我國電信運營商價格歧視博弈與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策分析.pdf

1、為了均衡運營商實力,促進電信行業(yè)的公平競爭,國家已經(jīng)做出幾次電信業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2008年,電信業(yè)進一步進行重組,并在重組之后進行了攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的試點工作。本文構(gòu)建了國內(nèi)電信業(yè)運營商運營的因果關(guān)系圖,基于仿真軟件Vensim建立了國內(nèi)三大運營商之間對弈的系統(tǒng)動力學(xué)模型,對我國電信運營商之間的價格歧視策略和政府提出的攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策進行了分析。
　　 首先,針對現(xiàn)有電信業(yè)具有鎖定效應(yīng)的特點,針對三大運營商采取兩種網(wǎng)間價格歧視策略(網(wǎng)間通信價格

2、高于正常通信價格和網(wǎng)內(nèi)通信價格低于正常通信價格)下的運營進行仿真,分析了各運營商用戶數(shù)和收益變化的情況,仿真結(jié)果現(xiàn)示,實施降低網(wǎng)內(nèi)價格的歧視策略,不會引起用戶數(shù)大規(guī)模增加,且會導(dǎo)致運營商收益降低:對于弱勢運營商,應(yīng)跟隨強勢運營商的策略;電信業(yè)的重組依然難以均衡各運營商實力;而實施網(wǎng)間通信價格高于正常通信價格的策略,會降低社會福利,國家明令禁止。
　　 其次,通過對政府提出的兩種攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點政策(單向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)和雙向攜號裝網(wǎng))仿真,