非經(jīng)營性政府投資項目施工階段造價控制研究.pdf

1、非經(jīng)營性政府投資項目是政府投資的公益項目，其建設(shè)雖然已經(jīng)有多年的歷史，但是目前還普遍存在施工階段建設(shè)單位缺乏管理經(jīng)驗和造價控制方法，難以在施工階段對項目進行專業(yè)化管理，以及其不規(guī)范的外部配套環(huán)境等問題。都不可避免地導(dǎo)致了該類的許多項目“投資無底洞，工期馬拉松”的嚴(yán)重后果，甚至?xí)诒O(jiān)管失控的情況下成為滋生腐敗的溫床。
　　 本文以造價控制的相關(guān)理論為指導(dǎo)，結(jié)合國內(nèi)、外工程造價管理研究成果，以及筆者多年的實際工作經(jīng)驗，對非經(jīng)營性政府

2、投資項目的施工階段的造價控制進行了系統(tǒng)地分析，對相關(guān)的管理方法和目前施工階段造價控制存在問題進行了研究，從三個方面論述了解決的辦法：
　　 第一、該類項目施工階段造價管理要建立項目造價動態(tài)控制意識，通過WBS項目結(jié)構(gòu)分解這個核心工具把工程內(nèi)容分解后，對其進行編碼，每個子項目都按照合同清單價格確定造價值，并輔以計算機計算軟件，在施工過程中，進行準(zhǔn)確的分析。使施工中的造價變化分析直觀明了而得以及時處理控制。
　　 第二、該類

3、項目施工階段造價控制要建立規(guī)范的造價控制綜合管理處理措施，從組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施、風(fēng)險管理措施等五個方面進行造價控制，才能在施工階段取得良好的造價控制效果。
　　 第三，通過借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家成功的造價管理經(jīng)驗及措施，提出了建設(shè)行政主管部門從宏觀方面對建設(shè)市場管理應(yīng)采取的具體措施，規(guī)范施工階段實施有效造價控制所需的外部環(huán)境，從根本上解決該類項目施工階段造價控制存在問題。
　　 本文研究和探索了非經(jīng)營性政府