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文檔簡介
1、泰安市公共交通公司是一個傳統(tǒng)的國有獨(dú)資中型城市公共交通運(yùn)輸企業(yè),近年以來,由于城市公共交通旅客運(yùn)輸市場的開放程度逐漸加大,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)和威脅。與此同時,伴隨著全市經(jīng)濟(jì)社會和城市旅游事業(yè)的快速發(fā)展,人民收入水平的不斷提高,市民和游客在城市內(nèi)的安全便捷出行需求日益增長,迫切需要城市公共交通提高運(yùn)力,擴(kuò)大城市公交線路的覆蓋面,這些都給泰安市公共交通公司發(fā)展提供了良好的新機(jī)遇。但是,要加快企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,對泰安市公共交通公司
2、來說,威脅與挑戰(zhàn)并存。面對未來市場日趨激烈的競爭和高油價時代的來臨,如何科學(xué)合理地確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,努力贏得在城市公共交通客運(yùn)市場經(jīng)營權(quán)逐步放開的未來的發(fā)展優(yōu)勢,這是泰安市公共交通公司當(dāng)前亟待解決的問題。為此,本文將泰安市公共交通公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究課題,試圖通過對其發(fā)展戰(zhàn)略的研究,幫助企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和外部有利因素,制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為主要理論基礎(chǔ),運(yùn)用企
3、業(yè)管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、人力資源管理理論等方面的知識,對泰安市公共交通公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,利用PEST、五力模型、SWOT、大戰(zhàn)略矩陣等工具進(jìn)行了詳細(xì)的分析,充分認(rèn)清企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢以及所處外部面臨的機(jī)會與威脅。以上述充分分析為基礎(chǔ),為企業(yè)制定了市場擴(kuò)張戰(zhàn)略和資源整合戰(zhàn)略,并為這兩條戰(zhàn)略的實(shí)施提出了具體可行的措施和方案。
受計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,我國城市公交客運(yùn)市場還沒有形成健全、充分的競爭機(jī)制,城市
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