長(zhǎng)沙威重化機(jī)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)信息缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理手段和方法較為落后，在加入WTO后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在面臨更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為緊迫的話題，近幾年來(lái)一些負(fù)面事件給企業(yè)帶來(lái)的致命打擊，更加凸顯了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技創(chuàng)新能力的不斷提高，我國(guó)化工機(jī)械行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大。然而隨著行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也

2、越來(lái)越大，深入研究化工機(jī)械行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，對(duì)于行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以作者工作的公司長(zhǎng)沙威重化機(jī)有限公司為例來(lái)研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，旨在建立全面完善的公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為公司實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供依據(jù)，并為整個(gè)化工機(jī)械同行企業(yè)提供理論借鑒。論文首先介紹了相關(guān)理論和概念，介紹了長(zhǎng)沙威重公司的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀;然后根據(jù)公司的實(shí)際情況，按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的過(guò)程順序，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)清單法分別探討了對(duì)公