長沙威勝電子有限公司戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自1993年以來,憑藉準確的產(chǎn)品定位與靈活快速的營運機制,長沙威勝電子有限公司迅速確立了在中國電子式三相多功能電能表市場的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和市場領(lǐng)軍地位,并成功轉(zhuǎn)制成為一個有多家國際基金參與的香港上市公司。
   隨著電力改革、經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)推進,市場競爭日益激烈,威勝電子在電子式三相多功能電能表業(yè)務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)也越來越復(fù)雜。雖然同屬工商業(yè)用電子式電能表行業(yè),但關(guān)口表業(yè)務(wù)、三相多功能表業(yè)務(wù)與三相電子表業(yè)務(wù)的行業(yè)屬性具有較大

2、差異。在鞏固電子式三相多功能電能表市場領(lǐng)先優(yōu)勢的同時,威勝電子業(yè)務(wù)發(fā)展面臨抉擇:是進一步拓展需求量較少,但代表電能計量最高端技術(shù)水平的關(guān)口表業(yè)務(wù)?還是大力發(fā)展需求量較大、技術(shù)要求一般的電子式三相電能表業(yè)務(wù)?
   本文通過對長沙威勝電子有限公司發(fā)展歷程與經(jīng)營現(xiàn)狀的回顧提出問題,結(jié)合威勝電子公司外部環(huán)境分析與內(nèi)部分析,運用SWOT矩陣、BCG矩陣及內(nèi)部與外部矩陣等分析工具,歷清了威勝電子公司的生存環(huán)境并結(jié)合威勝電子公司的資源、能力

3、和管理現(xiàn)狀,為威勝電子公司指明發(fā)展方向,設(shè)定發(fā)展戰(zhàn)略。
   本文認為:針對三相多功能表、三相電子表和關(guān)口表三個業(yè)務(wù)方向,威勝電子公司發(fā)展戰(zhàn)略明確為:公司整體上應(yīng)采取以產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、市場滲透為主的加強型戰(zhàn)略,在鞏固電子式三相多功能電能表的同時,大力發(fā)展電子式三相電能表,適度拓展關(guān)口表。在發(fā)展戰(zhàn)略層面,以增長型戰(zhàn)略為主,威勝電子三項主要業(yè)務(wù)在本戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)都不必考慮或采用維持戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略;在競爭戰(zhàn)略層面,以集聚化戰(zhàn)略為主,

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