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文檔簡介
1、近年來新起的客戶關系管理(Customer Relationship Management ,簡稱CRM)適應了全球經濟的環(huán)境變化與發(fā)展,將傳統的“以產品為中心”的理念用“以客戶為中心”的理念所取代,其理論和方法逐漸受到企業(yè)界與理論界的重視,成為管理決策研究和管理信息系統應用的持續(xù)熱點。 本文針對世通公司實際情況以及存在的問題,使用SWOT分析,通過對世通公司進行行業(yè)特性分析和競爭環(huán)境分析,提出了在長沙世通公司倒入的CRM的必要
2、性,明確了公司建立CRM的目標,提出了在世通公司構建CRM系統的初步思路和方法。 本文可分為三部分。第一部分首先介紹了CRM 的概念及其發(fā)展,相關重要理論,及建立客戶關系管理的意義于企業(yè)所在。第二部分是本文的主題,介紹了世通公司的基本情況,并對其行業(yè)特性和競爭環(huán)境作了分析,通過對世通公司的競爭優(yōu)勢和劣勢進行分析,提出了在公司建立CRM的必要性和意義所在。提出了世通公司實施客戶關系管理的實施方案,明確了建立客戶關系管理的重點,如何
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