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文檔簡介
1、企業(yè)要抓好安全生產(chǎn),必須建立一種“自我約束、持續(xù)改進”的安全管理長效機制。而安全標準化體系工作,則是在專家咨詢、企業(yè)自評的基礎上,由復評機構(gòu)進行復評,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行核準。在工作程序和方法上,既能保證企業(yè)能自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善,又能借助中介機構(gòu)的復評,促進企業(yè)的基礎管理、設備設施和作業(yè)場所的不斷改善。通過這種周而復始的運行,使企業(yè)安全生產(chǎn)得以持續(xù)改進。
基于以上背景,通過分析當前安全生產(chǎn)標準化體系與國際上
2、OHSAS體系的共同及不同點,重點探究建立過程中安全標準化體系的運行模式、要素條件,逐步闡明安全標準化體系在當前企業(yè)安全管理中的作用。針對當前國內(nèi)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行分析,同時對案例企業(yè)所在區(qū)域企業(yè)安全標準化體系實施總體情況和當?shù)鼗て髽I(yè)安全標準化體系實施情況進行調(diào)研,通過分析,研究開展安全標準化體系的必要性。以一家中型化工企業(yè)作為研究對象,研究安全標準化體系管理體系的實際運轉(zhuǎn)模式,選取當前化工企業(yè)常見的風險評價方法,探究企業(yè)安全標準化
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