我國EPC總承包企業(yè)“走出去”障礙與對策研究.pdf

1、我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖障礙與對策研究重慶大學碩士學位論文(學術學位)學生姓名：黃英指導教師：葉堃暉教授專業(yè)：技術經(jīng)濟及管理學科門類：管理學重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院二O一五年四月重慶大學碩士學位論文中文摘要I摘要在經(jīng)濟全球化背景下，我國建筑企業(yè)積極響應國家―走出去‖發(fā)展戰(zhàn)略，在國際工程承包市場上取得了長足發(fā)展，其中，EPC總承包是我國承包商―走出去‖的主要模式之一。國際EPC總承包項目在給承包商帶來豐厚利潤的同時，也蘊含著巨大

2、的風險，對承包商在技術、管理、資金、經(jīng)驗、知名度等方面有著很高的要求。不斷爆出的對外承包失敗案例表明，我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖還面臨著很多障礙因素，比如，國際復合型人才缺乏、企業(yè)管理粗放、法律法規(guī)不健全等。對這些障礙因素的認識不周全、不深刻，將直接影響到我國承包商在國際總承包市場上的發(fā)展。目前，國內對我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖障礙的研究不多，相關問題的研究還不夠透徹。本文從承包商視角出發(fā)，對我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖的障礙

3、因素進行研究，重點是探索關鍵障礙因素及其內部關系，并給出相應策略。通過文獻回顧和專家訪談，整理出47個我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖的障礙因素。發(fā)放調查問卷得到104份有效數(shù)據(jù)，采用因子分析法進行關鍵障礙因素提取。研究發(fā)現(xiàn)，我國EPC總承包企業(yè)―走出去‖的關鍵障礙因素有八個，按重要性指數(shù)排名依次為：人才和EPC功能、企業(yè)項目管理能力、風險因素及管理、信息和標準、企業(yè)管理體系建設、技術體系、外部環(huán)境因素以及資本實力。這些因素可以進一步歸結