我國(guó)EPC總承包企業(yè)“走出去”障礙與對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖障礙與對(duì)策研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(學(xué)術(shù)學(xué)位)學(xué)生姓名：黃英指導(dǎo)教師：葉堃暉教授專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科門類：管理學(xué)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一五年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)建筑企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家―走出去‖發(fā)展戰(zhàn)略，在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上取得了長(zhǎng)足發(fā)展，其中，EPC總承包是我國(guó)承包商―走出去‖的主要模式之一。國(guó)際EPC總承包項(xiàng)目在給承包商帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也蘊(yùn)含著巨大

2、的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商在技術(shù)、管理、資金、經(jīng)驗(yàn)、知名度等方面有著很高的要求。不斷爆出的對(duì)外承包失敗案例表明，我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖還面臨著很多障礙因素，比如，國(guó)際復(fù)合型人才缺乏、企業(yè)管理粗放、法律法規(guī)不健全等。對(duì)這些障礙因素的認(rèn)識(shí)不周全、不深刻，將直接影響到我國(guó)承包商在國(guó)際總承包市場(chǎng)上的發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖障礙的研究不多，相關(guān)問(wèn)題的研究還不夠透徹。本文從承包商視角出發(fā)，對(duì)我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖的障礙

3、因素進(jìn)行研究，重點(diǎn)是探索關(guān)鍵障礙因素及其內(nèi)部關(guān)系，并給出相應(yīng)策略。通過(guò)文獻(xiàn)回顧和專家訪談，整理出47個(gè)我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖的障礙因素。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷得到104份有效數(shù)據(jù)，采用因子分析法進(jìn)行關(guān)鍵障礙因素提取。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)EPC總承包企業(yè)―走出去‖的關(guān)鍵障礙因素有八個(gè)，按重要性指數(shù)排名依次為：人才和EPC功能、企業(yè)項(xiàng)目管理能力、風(fēng)險(xiǎn)因素及管理、信息和標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理體系建設(shè)、技術(shù)體系、外部環(huán)境因素以及資本實(shí)力。這些因素可以進(jìn)一步歸結(jié)