面向中小企業(yè)的商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)價值鏈研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中最活躍且最具成長性的部分，伴隨其發(fā)展壯大的過程除資金需求外，投行服務(wù)的需求也必然不斷擴大，這正是處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的商業(yè)銀行開辟又一中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的契機。商業(yè)銀行開展面向中小企業(yè)的投行服務(wù)有著客戶資源等方面的天然優(yōu)勢，但與眾多競爭對手相比，也存在許多不足。價值鏈理論和價值鏈分析方法常被用來分析企業(yè)如何形成和鞏固競爭優(yōu)勢，已被運用到銀行發(fā)展的研究中來，但罕有研究從價值鏈的角度研究商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)。因此，筆者以價值鏈理論作

2、為理論基礎(chǔ)與研究方法，分別從內(nèi)部價值鏈與外部價值鏈的角度，研究面向中小企業(yè)的商業(yè)銀行投行服務(wù)的價值鏈優(yōu)化問題，是一種創(chuàng)新并具有重要的理論與實踐意義。
　　本文主要應(yīng)用價值鏈理論研究商業(yè)銀行面向中小企業(yè)的投行業(yè)務(wù)，意在提升其投行服務(wù)水平、增強商業(yè)銀行競爭力。論文首先對相關(guān)研究進行了綜述并分析了該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀。其次，在對具體投行業(yè)務(wù)工作流程的總結(jié)、梳理基礎(chǔ)之上，得出商業(yè)銀行面向中小企業(yè)的投行業(yè)務(wù)的內(nèi)部價值鏈，根據(jù)內(nèi)部價值鏈中反應(yīng)

3、出的變量，應(yīng)用最優(yōu)化方法建立數(shù)量分析模型，得出成本的優(yōu)化配置方法并給出了算例分析。最后，從商業(yè)銀行外部價值鏈的角度，基于中小企業(yè)對投行服務(wù)需求種類與要求的細致分析，整合商業(yè)銀行外部資源，設(shè)計了針對求生存期、高速發(fā)展期和成熟期中小企業(yè)的投行服務(wù)模式。
　　綜上，本文應(yīng)用價值鏈理論對商業(yè)銀行開展面向中小企業(yè)的投行業(yè)務(wù)進行了研究，基于商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)內(nèi)部價值鏈的分析，兼顧成本與服務(wù)質(zhì)量，建立了最優(yōu)化模型，實現(xiàn)成本分配的優(yōu)化：基于商業(yè)銀行