企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建研究——基于業(yè)務(wù)流程集成的視角.pdf

1、隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，信息技術(shù)正給我們當(dāng)下的企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)多方面重大變化，生產(chǎn)管理，生活方式，及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展諸多方面帶來(lái)顯著的變化。正視現(xiàn)實(shí)，面對(duì)挑戰(zhàn)，是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，可喜的是，當(dāng)前，不管會(huì)計(jì)理論界或是實(shí)務(wù)界，都在轉(zhuǎn)變觀念,以開(kāi)放正向的心態(tài)，利用信息IT技術(shù)，推動(dòng)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，以匹配各經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的要求.同時(shí)我們也看到，在這條革新的道路上，也并非一路順暢，處處坦途，因?yàn)橹萍s會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與變革的因素，阻力眾多，其中一個(gè)關(guān)

2、鍵變量因素是：傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程，在傳統(tǒng)的，舊有的思維模式與會(huì)計(jì)流程條件下，即使我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的電算化會(huì)計(jì)，我們將仍無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理者對(duì)信息的需要，因?yàn)榇藭r(shí)的會(huì)計(jì)電算化只是將傳統(tǒng)流程電腦化，自動(dòng)化了，并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)流程集成，仍不能提供管理者對(duì)信息的實(shí)時(shí)需求，信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值仍未能全部發(fā)揮
　　因此，如何吸收和利用國(guó)外企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（BPR）方法，實(shí)施會(huì)計(jì)流程，合并，重組，簡(jiǎn)化，刪除，建立一種新的有效的會(huì)計(jì)處理方法

3、,服務(wù)最終顧客的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成的一體化信息系統(tǒng)已成為會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)務(wù)界與理論界共同追求的目標(biāo).
　　本論文從會(huì)計(jì)目標(biāo)的進(jìn)化與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的演變著手，綜合分析了信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的影響，系統(tǒng)分析與研究了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程，及流程重組，流程再造等理論的基本思想，原則和方法，及將二者結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的重組與創(chuàng)新，再造后的會(huì)計(jì)流程應(yīng)當(dāng)是以業(yè)務(wù)為源頭，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，適時(shí)自動(dòng)同步采集會(huì)計(jì)信息，并能為企業(yè)內(nèi)外決策提供信息支持。由于會(huì)計(jì)流程再造的主

4、要目的是運(yùn)營(yíng)支持，價(jià)值創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)控制,故我們應(yīng)將主要精力傾注于會(huì)計(jì)流程對(duì)業(yè)務(wù)的支持，及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化研究，并在集成的業(yè)務(wù)流程中加入適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)。
　　所以，會(huì)計(jì)流程再造后，在事件驅(qū)動(dòng)機(jī)制下，系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集信息，本文通過(guò)對(duì)安踏公司的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建的詳細(xì)過(guò)程分析，我們發(fā)現(xiàn)集成的信息系統(tǒng)測(cè)顯著降低企業(yè)成本，提升管理效率，提高了會(huì)計(jì)流程效率，保障了會(huì)計(jì)質(zhì)量的真實(shí)可靠性。
　　本文創(chuàng)新在于細(xì)致分析了會(huì)計(jì)流程與信息技術(shù)后給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶