基于業(yè)務(wù)流程的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)重構(gòu)研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以后,飛速發(fā)展的信息技術(shù)給我們當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理乃至人們的生活方式,帶來(lái)了革命性的變化。會(huì)計(jì),作為組織必不可少的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng),在以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)環(huán)境下,也在經(jīng)歷著重大的變化。會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一部分,不僅經(jīng)受著IT革命的沖擊,同時(shí)也經(jīng)受著由IT引導(dǎo)的組織變革帶來(lái)的影響。
　　但是,從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)來(lái)看,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并未發(fā)生根本性的變革,其變化主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的輸入、輸出和處理的技術(shù)上,而其內(nèi)

2、容并未得到改善。這是因?yàn)楝F(xiàn)行系統(tǒng)的建立是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理為依據(jù)及以生成財(cái)務(wù)報(bào)表為主要目的。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分,雖然管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)組織變革發(fā)展了許多新方法,但是由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)仍然建立在以生成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表為目的的基礎(chǔ)上,新的管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)難以集成到系統(tǒng)當(dāng)中,從而產(chǎn)生應(yīng)用上的困難。
　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不只是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),它提供的信息與現(xiàn)存的組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng),而且它是組織內(nèi)部正式與非正式權(quán)力結(jié)構(gòu)的反映。傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原

3、理為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)的科層制度相適應(yīng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行面向客戶的業(yè)務(wù)流程再造,面向流程的扁平化的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)作為組織主要的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng),其變革必須與新的組織結(jié)構(gòu)相并且滿足業(yè)務(wù)流程再造的信息需要。ABC、平衡計(jì)分卡正是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程再造的管理會(huì)計(jì)新方法。但是,不管是ABC,還是平衡計(jì)分卡,從根本上突破了原有管理會(huì)計(jì)所依賴的信息系統(tǒng),要取得應(yīng)有的效果,就必須對(duì)管理會(huì)計(jì)所依賴的信息系統(tǒng)進(jìn)行

4、有效的重新設(shè)計(jì)。為此本文突破以生成財(cái)務(wù)報(bào)表為主要目的的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理建立企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的傳統(tǒng)思維,提出以滿足管理需要為首要目標(biāo)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),以提高會(huì)計(jì)信息與管理決策的相關(guān)性。筆者在分析當(dāng)前由業(yè)務(wù)流程再造(BPR)引發(fā)的組織變革對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的新要求基礎(chǔ)上,結(jié)合 REA會(huì)計(jì)理論,設(shè)計(jì)基于作業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上集成 ABC和平衡計(jì)分卡,進(jìn)而形成以平衡計(jì)分卡為核心的集成管理系統(tǒng)。新系統(tǒng)不但支持流程管理,而且直接為作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理提