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文檔簡(jiǎn)介
1、白酒行業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一直保持著穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。近年來,受“限制三公消費(fèi)”、“限制軍隊(duì)白酒消費(fèi)”等一系列政策影響,白酒業(yè)銷售受到極大影響,白酒行業(yè)發(fā)展舉步維艱,企業(yè)之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)更達(dá)白熱化。黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司作為一個(gè)地區(qū)性知名白酒企業(yè),正處于企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)調(diào)整,公司如何適應(yīng)市場(chǎng)的變化,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品全面走向全國(guó)市場(chǎng),全面增強(qiáng)公司市場(chǎng)控制能力,
2、切實(shí)提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,就必須重新制定出合理、科學(xué)的公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。
本文在深入研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司為研究對(duì)象,結(jié)合行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從外部環(huán)境和企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)層面,運(yùn)用SWOT分析、4P方法來分析公司外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅,以及公司自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),制定出公司未來的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)及營(yíng)銷策略。全文主要內(nèi)容包括四個(gè)部分:首先分析了我國(guó)白酒行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀以
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