黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、白酒行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一直保持著穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。近年來，受“限制三公消費”、“限制軍隊白酒消費”等一系列政策影響，白酒業(yè)銷售受到極大影響，白酒行業(yè)發(fā)展舉步維艱，企業(yè)之間的品牌競爭更達白熱化。黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司作為一個地區(qū)性知名白酒企業(yè)，正處于企業(yè)快速成長的關鍵時期。面對激烈的市場競爭和行業(yè)調(diào)整，公司如何適應市場的變化，加強企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)公司的產(chǎn)品全面走向全國市場，全面增強公司市場控制能力，

2、切實提升抵御市場風險的水平，進而實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，就必須重新制定出合理、科學的公司營銷戰(zhàn)略。
　　本文在深入研究國內(nèi)外企業(yè)營銷相關理論的基礎上，以黑龍江省富裕老窖酒業(yè)有限公司為研究對象，結合行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從外部環(huán)境和企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境兩個層面，運用SWOT分析、4P方法來分析公司外部環(huán)境中存在的機會與威脅，以及公司自身的優(yōu)勢與劣勢，制定出公司未來的營銷戰(zhàn)略目標及營銷策略。全文主要內(nèi)容包括四個部分：首先分析了我國白酒行業(yè)營銷現(xiàn)狀以