中小企業(yè)的內(nèi)控策略研究.pdf

1、在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)發(fā)揮著無(wú)可替代的作用，它不僅促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，為廣大消費(fèi)者提供了各式各樣的物美價(jià)廉的商品和服務(wù);還為社會(huì)提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，減輕了政府壓力，保障了社會(huì)民生。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的最活躍成分，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％，約占我國(guó)GDP的60％、稅收的50％和城鎮(zhèn)就業(yè)的80％，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。然而，中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善、組織結(jié)構(gòu)不健全、管理制度不規(guī)范等缺點(diǎn)導(dǎo)致其缺

2、乏科學(xué)性和合理性，且抵御風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較差，這些都會(huì)制約其健康有序長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)。此外，我國(guó)之前對(duì)內(nèi)部控制的理論研究基本都是以大型企業(yè)或在中小板上市的企業(yè)為研究主體，如此一來(lái)，造成中小企業(yè)在對(duì)自身實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)缺乏有效的理論依據(jù)和規(guī)范的參考標(biāo)準(zhǔn)。因此，在這一背景下，本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行的探討及提出的內(nèi)部控制實(shí)施策略具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文采用的研究方法主要有調(diào)查研究法、數(shù)

3、據(jù)分析法和對(duì)比研究法、理論探討法等。根據(jù)提出問(wèn)題，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的常規(guī)思路對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了有效探討并提出了針對(duì)性的實(shí)施策略且運(yùn)用于具體案例中。以中小企業(yè)的內(nèi)部控制理論為指導(dǎo)，首先結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷程（萌芽期、發(fā)展期和成熟期），對(duì)內(nèi)部空制的理論發(fā)展歷程進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，同時(shí)解釋了內(nèi)部控制五要素的內(nèi)容和關(guān)系以及內(nèi)部控制的組合和局限性，然后對(duì)中小企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行分析，運(yùn)用對(duì)比分析法，通過(guò)把普通的中小