基于企業(yè)資源論的中小企業(yè)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、中國(guó)作為世界人口大國(guó)，在過(guò)去30年中，取得了舉世矚目的成就，工業(yè)基礎(chǔ)從無(wú)到有。目前，我國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已超過(guò)4，200萬(wàn)家，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一支重要組成力量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的日益加劇，消費(fèi)者消費(fèi)理念的多元化，企業(yè)面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)獲取市場(chǎng)份額、攫取利潤(rùn)的重要工具，沒(méi)有營(yíng)銷企業(yè)就難以在市場(chǎng)上生存。盡管我國(guó)部分中小企業(yè)主意識(shí)到營(yíng)銷的重要性，但受制于管理層素質(zhì)、資金、資源等原因，使得國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的中小企業(yè)在

2、企業(yè)營(yíng)銷層面上依然薄弱。營(yíng)銷，作為企業(yè)生存發(fā)展的必要因素，已經(jīng)成為中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的一塊短板。因此，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何建立營(yíng)銷體系，如何運(yùn)用營(yíng)銷理論指導(dǎo)實(shí)踐，不能僅僅只停留在認(rèn)識(shí)營(yíng)銷重要性層面，更重要的是要學(xué)會(huì)如何在有限的資源下創(chuàng)建和運(yùn)用營(yíng)銷策略。
　　本論文正是針對(duì)上述問(wèn)題，以國(guó)內(nèi)中小企業(yè)為主要研究對(duì)象，在深入分析企業(yè)資源理論的基礎(chǔ)上，就中小企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題作了創(chuàng)新性和探索性研究。主要內(nèi)容為：
　　1．從分析世界各國(guó)和

3、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)入手，歸納出我國(guó)中小企業(yè)的固有特征。
　　2．從詳細(xì)研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷理論入手，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀予以歸納總結(jié)。
　　3．在深入研究了國(guó)內(nèi)外企業(yè)資源理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的特征及我國(guó)特有的一些商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出了基于企業(yè)資源論的中小企業(yè)營(yíng)銷體系創(chuàng)建，并構(gòu)建出合理的具有現(xiàn)實(shí)意義的營(yíng)銷策略集。
　　4．最后，通過(guò)比亞迪汽車營(yíng)銷案例研究對(duì)基于企業(yè)資源論的中小企業(yè)營(yíng)銷策略的有效性