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文檔簡介
1、事業(yè)單位作為我國特有的一類社會組織,為經(jīng)濟社會的發(fā)展進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)行事業(yè)單位改革的十多年來,以崗位管理替代身份管理為核心的用人制度改革也取得了很大成效。但是,崗位設(shè)置作為事業(yè)單位人事管理的一項基礎(chǔ)性工作,在各地區(qū)、各行業(yè)的具體實施過程中,也暴露出實施方案不規(guī)范、因人設(shè)崗等系列問題。
本文從事業(yè)單位、崗位設(shè)置的相關(guān)概念入手,以SC系統(tǒng)為例,通過對系統(tǒng)內(nèi)部職工的調(diào)查、訪談,找出其在崗位設(shè)置方面存在的問題并指出會產(chǎn)生的嚴(yán)重影
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