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1、分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)校代碼10555碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)(專業(yè)學(xué)位)C汽車廠入廠物流管理優(yōu)化研究汽車廠入廠物流管理優(yōu)化研究研究生姓名:先一鳴指導(dǎo)教師、職稱:費(fèi)赫夫、副教授合作導(dǎo)師、職稱:專業(yè)學(xué)位類別(領(lǐng)域):工程碩士研究方向:物流工程所在學(xué)院:經(jīng)管學(xué)院2012016年5月IC汽車廠入廠物流管理優(yōu)化研究摘要:要:在過去的幾年中,由于我國汽車生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,由此引發(fā)汽車行業(yè)一系列問題,例如:利潤減少、價(jià)格
2、下降、產(chǎn)品復(fù)雜度增加、研發(fā)成本上升、企業(yè)不斷重組兼并等,這些都使整車廠的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,經(jīng)營壓力日益加劇。本文以C汽車入廠物流系統(tǒng)為研究對(duì)象,以對(duì)配套零部件、原材料的入廠物流活動(dòng)進(jìn)行的長期的調(diào)查、研究為依據(jù),以先進(jìn)的物流管理理論為指導(dǎo),以類似企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)為借鑒,結(jié)合C汽車公司實(shí)際,提出入廠物流管理的優(yōu)化措施。論文分四大部分論述C汽車公司入廠物流管理的優(yōu)化:物流管理的理論與實(shí)踐綜述——為C汽車公司入廠物流管理的優(yōu)化提供理論
3、和實(shí)踐的基礎(chǔ);C汽車入廠物流管理現(xiàn)狀分析——為C汽車公司入廠物流管理的改進(jìn)提供基本的事實(shí)和依據(jù);C汽車入廠物流管理優(yōu)化措施——為C汽車公司入廠物流管理的改進(jìn)提供具體措施方案與C汽車廠優(yōu)化方案所帶來的結(jié)果評(píng)價(jià)——證明了C汽車廠入廠物流優(yōu)化的有效性與可實(shí)施性。最后,通過對(duì)比優(yōu)化方案實(shí)施前后C汽車廠的組織架構(gòu)情況、人員、設(shè)備情況、優(yōu)化前后的庫存水平對(duì)比以及優(yōu)化前后的入廠物流費(fèi)用對(duì)比,得出C汽車廠的入廠物流優(yōu)化方案,不僅緩沖了國企改革過程中的阻
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