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文檔簡介
1、本論文研究對象是生產(chǎn)資料流通企業(yè)。生產(chǎn)資料流通企業(yè)是商品流通企業(yè)的其中一種,商品流通企業(yè)的盈利模式是指通過商品進銷差價,彌補企業(yè)的費用和支出,以此實現(xiàn)企業(yè)利潤。商品流通企業(yè)的經(jīng)營有三個特點:一是沒有生產(chǎn)過程,商品購與銷是經(jīng)營活動的主線條;二是在全部資產(chǎn)中,商品資產(chǎn)為主要構成部分,是資產(chǎn)管理的關鍵所在;三是企業(yè)營運是錢流和物流的交替,即“貨幣—商品—貨幣”。
商品流通企業(yè)的管理主線為四條,分別為:物流、錢流、工作流和信息流。
2、從財務角度,把握商品流通企業(yè)的物流、錢流和信息流,分析商品流通企業(yè)的經(jīng)營情況。本論文以一家生產(chǎn)資料流通企業(yè)為例,采集該企業(yè)最近三年的經(jīng)營、財務以及內外環(huán)境的相關數(shù)據(jù),運用財務報表分析法對GW公司的經(jīng)營總體財務狀況進行分析,可發(fā)現(xiàn)GW公司經(jīng)營總體財務狀況發(fā)展趨勢,以及自身發(fā)展的問題;其次采用五性分析等對GW公司的財務結構與總體進行分析,分析中通過與行業(yè)的財務指標結構比發(fā)現(xiàn)GW公司在收益性、安全性、流動性、成長性及發(fā)展性與行業(yè)平均水平的差距
3、,然后運用雷達圖,對GW公司的財務結構總體進行分析,發(fā)現(xiàn)GW公司在經(jīng)營中偏向企業(yè)的安全性和流動性,而喪失了企業(yè)盈利性、成長性和成長性并得到GW公司的特殊發(fā)展模式——規(guī)模不經(jīng)濟;接著對波士頓矩陣進行創(chuàng)新,從業(yè)務單元的角度去分析該企業(yè)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟的原因。最后從GW公司的經(jīng)營總體、結構及業(yè)務單元三個角度,權衡GW公司的收益性、成長性、生產(chǎn)性、安全性及流動性,提出合理配置三項費用,降低采購成本,實行較為寬松的財務政策,充分利用外部資金,提高資
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