GW公司財(cái)務(wù)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),中小企業(yè)是其中最具有活力的一部分,它是過往我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的引擎之一。但隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球的接軌和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),我國(guó)很多行業(yè)和企業(yè)都受到了來(lái)自國(guó)際跨國(guó)公司的資本和產(chǎn)品沖擊,尤其是中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金量小、財(cái)務(wù)管理問題、信用度低等問題,導(dǎo)致企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,經(jīng)營(yíng)情況非常不穩(wěn)定。
  通過對(duì)財(cái)務(wù)管理問題的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行概括與總結(jié),發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在較大的缺陷,目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管

2、理方面的問題主要包括:資金流動(dòng)性不足、融資方式單一;財(cái)務(wù)信息不清;運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制不健全、財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)較差等。針對(duì)上述問題,本文從多角度進(jìn)行了分析,最終有針對(duì)性的提出了建議,包括:轉(zhuǎn)型內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;拓展融資渠道;加強(qiáng)應(yīng)收賬款及供應(yīng)鏈管理;提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)等。健全我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,不僅是保障我國(guó)私營(yíng)中小企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革順利進(jìn)行不可缺少的重要條件。
  本文旨在通過對(duì)私營(yíng)中小企業(yè)G

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