模糊環(huán)境下工程項目進度研究.pdf

1、在工程項目施工過程中，工期是三大控制中重要的控制項目之一。工程建設項目進度管理工作的執(zhí)行情況不僅直接影響到項目的按期交付使用，而且關系到其綜合經濟效益能否順利實現(xiàn)。在工程實施過程中，存在大量的不確定因素，這些不確定性因素對工程建設的工期具有較大的影響，使工期目標具有模糊性。本文查閱了大量文獻，對模糊環(huán)境下工程項目的進度進行了系統(tǒng)的研究，因此論文的選題具有現(xiàn)實意義。論文的主要工作如下： 1、簡要介紹了CPM和PERT的相關內容，分

2、析了傳統(tǒng)的計劃評審技術存在的缺陷，模糊理論在工程項目進度管理中的優(yōu)勢。 2、用模糊數學的隸屬函數表示活動(或稱工序)的歷時，建立了模糊線性規(guī)劃模型；分別運用yager排序法和多目標規(guī)劃方程將模糊數轉化為實數，使模糊的工期變?yōu)榇_定的工期，計算出了模糊環(huán)境下的關鍵線路和總工期；在網絡圖中運用關鍵度指標評價了各條路徑的關鍵度，有利于工程項目的管理者對整個項目進行整體把握，并運用算例驗證了方法的可行性。 3、運用模糊數學中λ截集