我國鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移的影響因素研究.pdf

1、面對國際鋼鐵巨頭的競爭壓力，中國鋼鐵企業(yè)做大做強的愿望愈發(fā)強烈。實踐證明，我國鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移的重要性日益顯現(xiàn)，它已經(jīng)成為提高我國鋼鐵企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要手段。然而，現(xiàn)有有關的研究大多數(shù)集中于通訊、電子和生化等知識密集型企業(yè)，甚少涉及成熟性行業(yè)企業(yè)，如鋼鐵企業(yè)，特別是把我國鋼鐵企業(yè)并購與知識轉移聯(lián)系在一起的研究更是少見。 論文主要圍繞著如何提高我國鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移效果，進而提升競爭優(yōu)勢展開研究。首先，論文通過文獻的回顧

2、與理論的演繹，建立了一個企業(yè)知識構成模型，以過程的視角從知識特征、企業(yè)并購和鋼鐵企業(yè)行業(yè)特征三個緯度出發(fā)，研究了鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移過程構成要素，即鋼鐵企業(yè)并購中的知識轉移主體、知識轉移動機、知識轉移內(nèi)容、知識轉移方式、知識情景整合、知識轉移成本和知識轉移效果；并在此基礎上提出了鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移影響因素，包括鋼鐵收購企業(yè)有關知識的基礎條件、被收購鋼鐵企業(yè)有關知識的基礎條件、并購企業(yè)知識轉移動機、知識識別、知識轉移投入、知識轉移實

3、施和知識情景整合；分析了鋼鐵企業(yè)中知識轉移影響因素之間的相互關系及其它們對于知識轉移效果的影響并提出了理論假設，建立了一個鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移影響因素的概念模型。 其次，本文以實證研究方法，在作者于2002年至2004年期間跟蹤研究西南地區(qū)鋼鐵企業(yè)十余起橫向并購案例的基礎上檢驗了理論假設和概念模型。由于國內(nèi)外有關知識轉移的研究文獻所涉及的變量基本來自于知識密集型企業(yè)，不一定完全適用于我國鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移有關變量設計，因此

4、，本文盡可能地參考已有研究成果中設計的變量或者變量的設計視角，結合鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移影響因素的內(nèi)涵并進行實地調(diào)研和訪談初步設計了變量，其中知識識別、知識轉移實施、知識情景整合等變量的設計是經(jīng)過修改或完全創(chuàng)新提出；然后本文采用數(shù)據(jù)處理方式，即大小樣本調(diào)查問卷以及信度和效度分析全面檢驗了已設計變量的可信度和有效性，力求形成的量表能夠比較真實客觀地反映鋼鐵企業(yè)并購中知識轉移的影響因素。 在此基礎上，本文利用路徑分析和結構方程建模等

5、統(tǒng)計工具分析大樣本數(shù)據(jù)，實證檢驗了理論假設和概念模型。實證結果表明在我國鋼鐵企業(yè)并購中的知識轉移過程中：鋼鐵收購企業(yè)有關知識的基礎條件正面影響知識識別、知識轉移實施和知識轉移效果；被收購鋼鐵企業(yè)有關知識的基礎條件與鋼鐵收購企業(yè)有關知識的基礎條件正相關，被收購鋼鐵企業(yè)有關知識的基礎條件與并購企業(yè)知識轉移動機正相關；被收購鋼鐵企業(yè)有關知識的基礎條件正面影響知識識別和知識轉移實施；并購企業(yè)知識轉移動機正面影響知識識別和知識轉移投入；知識識別正