大冷機(jī)加工車間成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本文源于大連冷凍機(jī)股份有限公司機(jī)加工事業(yè)部實(shí)際項(xiàng)目，在對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上研究適合現(xiàn)代企業(yè)的車間成本管理模式，設(shè)計(jì)大冷機(jī)加工車間成本管理系統(tǒng)模型，并通過計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)車間成本管理的信息化。 本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，提出了大冷機(jī)加工車間精細(xì)化成本管理模式的思想。該思想基于成本管理基礎(chǔ)理論，借鑒了作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法的先進(jìn)理念，考慮了企業(yè)實(shí)際狀況，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理由粗放到細(xì)致的轉(zhuǎn)變，從成本核算、控制、分析、

2、預(yù)測(cè)四個(gè)方面提高企業(yè)車間成本管理的水平。 在精細(xì)化模式思想的指導(dǎo)下，本文針對(duì)大冷機(jī)加工事業(yè)部存在的具體問題，提出解決方案，以零件的加工工序?yàn)橐罁?jù)劃分作業(yè)，按照“資源-作業(yè)-產(chǎn)品”的思想對(duì)不同資源和作業(yè)采用不同的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算產(chǎn)品成本，保證成本核算的真實(shí)性，同時(shí)通過對(duì)資源、作業(yè)、產(chǎn)品、責(zé)任中心等不同層次的對(duì)象設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本來加強(qiáng)成本控制、分析及預(yù)測(cè)工作，系統(tǒng)還強(qiáng)化了成本管理與設(shè)備、工具、人員、生產(chǎn)等管理系統(tǒng)的結(jié)合，以提高車間整體

3、的管理水平。本文構(gòu)建了以成本核算、成本控制、成本分析和成本預(yù)測(cè)為主體的大冷機(jī)加工車間成本管理系統(tǒng)模型，確定了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵業(yè)務(wù)算法，同時(shí)設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)模型以及與其它管理系統(tǒng)的接口模型。 本文搭建了系統(tǒng)的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洵h(huán)境，系統(tǒng)以MicrosoftSQLServer2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，根據(jù)N-tire架構(gòu)思想采用數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)邏輯層、顯示層的三層體系結(jié)構(gòu)，利用面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)對(duì)系統(tǒng)的算法和功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，采用ADO