衛(wèi)生行政管理人員績效綜合評價(jià)方法探討.pdf

1、衛(wèi)生行政管理人員是實(shí)施衛(wèi)生行政管理的主體,衛(wèi)生行政管理人員的能力決定了行政管理水平,從而在一定程度上決定了衛(wèi)生事業(yè)取得的成效.而建立和完善行政管理人員績效綜合評價(jià)方法,對于激發(fā)行政管理人員工作積極性、促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)行政管理人員能力建設(shè)具有積極作用.本文根據(jù)國家有關(guān)政策及年度考核工作的實(shí)際做法,針對衛(wèi)生行政管理干部考核工作的特點(diǎn),研究了衛(wèi)生行政管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)和能力,對目前行政管理人員績效評價(jià)方面存在的問題及其原因進(jìn)行了剖析,根據(jù)對考核

2、內(nèi)容的分析,引入了模糊評價(jià)的有關(guān)理論,采用德爾菲法和層次分析法確定了人員績效考核指標(biāo)要素及其權(quán)重,建立了衛(wèi)生行政管理干部考核的綜合評價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系包括了德、能、勤、績、廉5個(gè)一級指標(biāo)和18個(gè)二級指標(biāo),并對一級和二級指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)做了明確的要求.本研究從信度、效度對該指標(biāo)體系進(jìn)行了評價(jià),并在評價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用范圍和評價(jià)結(jié)果的分析上提出了一些看法.本研究通過建立一個(gè)導(dǎo)向性較強(qiáng)、量化可比的績效綜合評價(jià)指標(biāo)體系,使衛(wèi)生行政管理人員的品德、能