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文檔簡介
1、在電子商務的蓬勃發(fā)展的時代,消費者開始傾向于通過互聯(lián)網購買商品和服務,O2O(online to offline)模式恰逢其時地迎合了市場的這種需求,因而作為新生力量在電子商務市場異軍突起。在互聯(lián)網思維的引導下,各方為了搶占網絡渠道的市場份額,紛紛以在線補貼的方式來擴大在線市場規(guī)模和吸引消費者,競相進行價格競爭。同時隨著信息產業(yè)的飛速發(fā)展,信息的傳播速度越來越快,不利于產品銷售的負面消息會被放大傳播,給供應鏈的平穩(wěn)運行帶來巨大的擾動。消
2、費者需求的個性化使得產品和服務的生產周期越來越短,突發(fā)事件會供應鏈的產品需求造成巨大影響。本文綜合運用了博弈論、運籌學、供應鏈管理理論、計量經濟學等理論研究了在零售商占主導地位的O2O供應鏈模型框架下,供應鏈在無在線補貼、有在線補貼以及存在需求擾動時供應鏈的最優(yōu)化決策與協(xié)調問題。具體研究包括三個方面的內容,如下:
第一,沒有在線補貼下零售商主導的O2O供應鏈策略研究。該內容主要研究了單一供應商和單一零售商組成的O2O供應鏈,供
3、應商將商品出售給零售商,零售商通過電子渠道和零售渠道將商品銷售給消費者,零售商在此供應鏈中占據主導地位。在沒有考慮在線補貼的基礎上,建立了O2O供應鏈在集中式和分散式兩種決策模式下的基本收益模型,利用stackelberg博弈理論求解出當供應鏈收益最大時,供應鏈此時的參數最優(yōu)解。
其二,考慮在線補貼下的O2O供應鏈策略以及協(xié)調。該內容主要研究了單一供應商和單一零售商組成的供應鏈??紤]零售商為了爭奪客戶資源,對在線購買商品的用戶
4、進行價格補貼,通過求解該供應鏈,與基本收益模型進行對比分析,說明對在線購買客戶提供一定金額的在線補貼能夠使得供應鏈各方的收益增加,在線補貼機制優(yōu)于無價格補貼機制,能夠給企業(yè)帶來更多利潤。由于在分散決策下的零售商水平O2O供應鏈的“雙邊際”效應的影響,無法實現(xiàn)最優(yōu)。本文通過設計收益共享契約零售商水平O2O供應鏈實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調。
其三,需求擾動下在線補貼下O2O供應鏈優(yōu)化協(xié)調決策。該內容主要研究單一制造商和單一零售商組成的O2O供應
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