我國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、由于我國(guó)三醫(yī)體制(醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保)改革的進(jìn)行,公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了徹底改變:政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入不斷下降,社會(huì)辦、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展對(duì)公立醫(yī)院形成競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)保改革形成的統(tǒng)一性區(qū)域市場(chǎng)使得醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。由于公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和政府的有力規(guī)制,公立醫(yī)院在資源配置的權(quán)力、渠道和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)手段(如價(jià)格)方面均受到很大限制,無(wú)法真正采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為參與競(jìng)爭(zhēng),但其服務(wù)耗費(fèi)的補(bǔ)償卻主要來(lái)自醫(yī)療市場(chǎng),時(shí)勢(shì)要求公立醫(yī)院必須挖掘自

2、身管理潛力,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理日見(jiàn)必要,以提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,適應(yīng)日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境。 目前戰(zhàn)略管理理論與方法的主要對(duì)象是企業(yè),缺乏對(duì)非企業(yè)領(lǐng)域的研究,本文針對(duì)公立醫(yī)院的獨(dú)特環(huán)境與組織特點(diǎn),探討了非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的目的是實(shí)現(xiàn)使命,而不是目前認(rèn)為的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障性目標(biāo)。論文系統(tǒng)研究并提出了公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)定義與內(nèi)涵,指出波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在醫(yī)療領(lǐng)域“失靈現(xiàn)象”的原因是波特戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)存在“隱含前提一顧客基本價(jià)

3、值需求滿(mǎn)足”。而在醫(yī)院領(lǐng)域,這一隱含前提不能被忽視,據(jù)此,本文研究提出了“公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇”應(yīng)與公立醫(yī)院公益性使命相結(jié)合,形成“公立醫(yī)院戰(zhàn)略選擇平臺(tái)”的觀(guān)點(diǎn)。 論文通過(guò)對(duì)我國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析與制定的研究,分析了目前我國(guó)公立醫(yī)院的現(xiàn)狀,揭示了我國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出了適合我國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,為我國(guó)公立醫(yī)院通過(guò)制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略來(lái)獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供思路與模式借鑒,為醫(yī)院改革提供有益的參考,為戰(zhàn)略管

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