基于PEST和SWOT的山東能源集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，我國(guó)能源需求日益增長(zhǎng)，資源瓶頸日益顯現(xiàn)，由此帶來(lái)的PM2.5超標(biāo)等生態(tài)環(huán)境壓力日益突出。在這樣的形勢(shì)下，推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型已成為全社會(huì)的共識(shí)，并且正在對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生深刻影響。
　　 實(shí)現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型，必須統(tǒng)籌能源與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，從過(guò)度依賴傳統(tǒng)化石能源逐步轉(zhuǎn)變到更多依靠新能源和可再生能源;必須通過(guò)大力發(fā)展新能源、可再生能源，逐步降低化石能源在一次能

2、源消費(fèi)中的比重，減少污染物和溫室氣體排放，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供綠色能源保障。我國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中明確提出，2015年非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重要提高到11.4％，并在宏觀政策層面把發(fā)展新能源提升到了戰(zhàn)略高度，大力鼓勵(lì)傳統(tǒng)能源企業(yè)向新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)資源和環(huán)境的雙重壓力，積極發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、海洋能等傳統(tǒng)能源之外的各種新能源，是傳統(tǒng)能源企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展、可持續(xù)

3、發(fā)展的必由之路。
　　 山東能源集團(tuán)作為擁有20萬(wàn)員工的省屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)，怎樣從傳統(tǒng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)軍風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綜合性能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，是其面臨的迫切問(wèn)題。怎樣利用企業(yè)現(xiàn)有的資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，選擇合適的發(fā)展模式，在新能源發(fā)展戰(zhàn)略中有所為、有所不為，是決定山東能源集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。本論文運(yùn)用國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和科學(xué)分析方法，基于傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際，通過(guò)

4、對(duì)全國(guó)及山東省新能源發(fā)展環(huán)境和山東能源集團(tuán)自身信息的收集分析，采用定性與定量相結(jié)合的研究方法對(duì)山東能源集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究的思路和方法進(jìn)行了探討。
　　 首先，通過(guò)對(duì)全國(guó)和山東省能源發(fā)展基本情況開(kāi)展調(diào)查研究，將全國(guó)和山東省新能源資源狀況、發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量等指標(biāo)進(jìn)行深入分析，預(yù)測(cè)未來(lái)山東省能源需求和新能源發(fā)電行業(yè)前景。同時(shí)，綜合國(guó)家和地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及電力發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況等因素對(duì)各級(jí)電力市場(chǎng)開(kāi)展評(píng)估。
　　 其