變革型領導對醫(yī)生建言行為的影響.pdf

1、隨著我國醫(yī)療體制改革的推進,各省市醫(yī)院及醫(yī)療服務體系面臨越來越大的壓力和競爭力,而這一問題的解決,只單純依靠醫(yī)院管理層的力量顯然是不夠的,只有充分調(diào)動各醫(yī)務工作者的積極性,紛紛貢獻自己的智慧和力量,鼓勵他們主動參與到醫(yī)院的日常管理,才能保證醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。建言行為作為醫(yī)生主動參與醫(yī)院管理活動的一種方式,不僅能提高管理效率和決策質(zhì)量,也能使領導者及時了解醫(yī)生動態(tài),發(fā)揮人文關(guān)懷,為醫(yī)院留住人才。然而在實際工作中,醫(yī)生主動建言的行為卻是極

2、度缺乏的,如何才能提高醫(yī)生建言積極性引起了眾多學者們的思考。
　　領導行為是影響下屬建言行為的一個重要因素,本文選取變革型領導作為醫(yī)生建言行為的前因變量,去探討變革型領導對醫(yī)生建言行為的影響。己往研究較多關(guān)注領導對員工行為的直接影響,并把兩者簡單的歸為因果關(guān)系,很少去關(guān)注其內(nèi)在的作用機制。而本文在已有研究的基礎上,創(chuàng)新的引入心理所有權(quán)和心理安全感的雙重中介變量,運用實證的方法對變革型領導和醫(yī)生建言行為之間的關(guān)系進行深入分析。

3、>　　本研究選取醫(yī)生為調(diào)查對象,采用問卷調(diào)查的方法,共收集340份有效問卷,采用信度分析、驗證性分析、描述性統(tǒng)計分析、T檢驗和單因素方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計方法,得出的主要結(jié)論有:
　　第一,人口統(tǒng)計學變量,如性別、年齡、工作年限、職位對醫(yī)生的建言行為都沒有顯著影響,只有學歷對醫(yī)生的建言行為存在顯著影響。
　　第二,變革型領導與醫(yī)生的建言行為正相關(guān),且變革型領導對醫(yī)生的建言行為有顯著預測作用。
　　第三,變革