AC公司醫(yī)院數(shù)字化手術(shù)室發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文選擇醫(yī)療器械行業(yè)的國有企業(yè)AC公司，采用案例研究、應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和分析方法，在國家新醫(yī)改出臺(tái)、隨著人民生活水平的提高和信息科技的飛速發(fā)展、匱乏的醫(yī)院手術(shù)資源正在經(jīng)歷著一場(chǎng)變革、建立數(shù)字化醫(yī)院和實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療成為醫(yī)療建設(shè)新趨勢(shì)、數(shù)字化手術(shù)室正成為現(xiàn)代醫(yī)院數(shù)字化的重要標(biāo)志、是當(dāng)前數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分等情況下，從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，深入探討了AC公司數(shù)字一體化手術(shù)室業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和可行的措施。
　　本文在國內(nèi)外文獻(xiàn)

2、對(duì)戰(zhàn)略管理、數(shù)字化手術(shù)室研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合AC公司醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字化手術(shù)室業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，總結(jié)分析了AC公司所面臨的機(jī)遇、威脅以及存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品核心競(jìng)爭力視角出發(fā)，綜合應(yīng)用戰(zhàn)略管理分析方法SWOT分析法、五力模型分析法對(duì)公司的戰(zhàn)略加以分析，確定了適合AC公司發(fā)展的戰(zhàn)略。最后，提出了確保公司戰(zhàn)略順利實(shí)施的具體措施。
　　通過本文對(duì)AC公司數(shù)字一體化手術(shù)室業(yè)務(wù)發(fā)