長沙北海醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展以及經(jīng)濟一體化趨勢增強使得醫(yī)院面臨更為復(fù)雜的外部環(huán)境,而國家醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的不斷深化又加劇了醫(yī)院經(jīng)營壓力,尤其對缺乏國家政策支持而自身資金與科研實力較弱的民營醫(yī)院產(chǎn)生很大挑戰(zhàn)。北海醫(yī)院面對當(dāng)前形勢應(yīng)基于醫(yī)院已有技術(shù)能力與資源基礎(chǔ)準(zhǔn)確定位,發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)勢整合利用外部市場與技術(shù)機會,實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo),提升品牌形象與市場競爭力。
　　本文首先分析北海醫(yī)院發(fā)展的背景,對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論以及醫(yī)院戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀進行綜述。然

2、后應(yīng)用PEST分析法和五力競爭模型深入分析北海醫(yī)院發(fā)展的外部政治、經(jīng)濟、社會與技術(shù)環(huán)境,以及行業(yè)競爭現(xiàn)狀,找出其外部機會與威脅,并從醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境、信息化建設(shè)水平、人員素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、科室特色以及醫(yī)療技術(shù)能力角度分析醫(yī)院的優(yōu)勢與劣勢。在上述理論分析基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境,利用SWOT矩陣分析醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,指出北海醫(yī)院應(yīng)堅持以精品學(xué)科建設(shè)為核心的密集式滲透戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略,通過集團擴展與戰(zhàn)略聯(lián)盟推進醫(yī)院發(fā)展;同時優(yōu)化醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、