有限產(chǎn)能排程技術(shù)在中小型制造企業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、目前國內(nèi)ERP系統(tǒng)雖然可以實現(xiàn)企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化和管理控制,但項目實施效果和預(yù)期效果仍存在很大差異,無法達成行之有效的計劃體系。主要是因為現(xiàn)時國內(nèi)的ERP系統(tǒng)是僅僅配備了基于無限產(chǎn)能排程算法的產(chǎn)品解決方案,未能完全考慮到企業(yè)生產(chǎn)管理的有限產(chǎn)能的實際狀況,本文提出基于有限產(chǎn)能排程的技術(shù)解決方案并加以應(yīng)用。
　　 論文以用友軟件公司ERP系統(tǒng)的有限產(chǎn)能排程技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用項目作為案例研究,探討基于有限產(chǎn)能排程技術(shù)ERP系統(tǒng)的技術(shù)解決方案,

2、方案主要包括有限產(chǎn)能排程技術(shù)理論方案和有限產(chǎn)能排程設(shè)計方案。
　　 技術(shù)理論方案首先通過對有限產(chǎn)能與無限產(chǎn)能兩種理論進行定義對比分析,作為有限產(chǎn)能排程技術(shù)的系統(tǒng)理論基礎(chǔ)；然后對有限產(chǎn)能的核心技術(shù)(插件技術(shù))進行說明；最后闡述有限產(chǎn)能排程技術(shù)所涵蓋的算法體系,包括訂單和預(yù)測沖銷、正向排程、逆向排程三種計算方法。
　　 設(shè)計方案首先闡述有限產(chǎn)能的整體架構(gòu),包括基礎(chǔ)設(shè)置、需求管理、生產(chǎn)排程、報表等四大子系統(tǒng)的設(shè)計；然后重點討論

3、了有限排程技術(shù)系統(tǒng)與ERP其他子系統(tǒng)的接口；再次結(jié)合企業(yè)有限產(chǎn)能的需求,對有限產(chǎn)能排程技術(shù)的設(shè)計方案進行了分析；最后通過應(yīng)用研究有限產(chǎn)能排程技術(shù),定義推薦的企業(yè)管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及企業(yè)運行策略,對后期的有限產(chǎn)能排程技術(shù)實施工作提供有力的支持。
　　 論文通過對中小型制造企業(yè)作為案例,對有限產(chǎn)能排程技術(shù)方案的價值加以分析,尤其是典型行業(yè)(汽配、電子)具有更強的推廣價值,提升了生產(chǎn)管理水平和ERP管理軟件的實際應(yīng)用價值,ERP系