QH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文QH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究QHCompanydevelopmentstrategyresearch學(xué)31311226大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐日益加快，我國(guó)石油化工行業(yè)也隨之快速的發(fā)展，不斷的引進(jìn)先進(jìn)的石油機(jī)械設(shè)備，從而帶動(dòng)了石油化工檢修行業(yè)的發(fā)展。為了適應(yīng)石油化工檢修行業(yè)的變化，很多石油化工設(shè)備檢修公司開(kāi)始審視自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、，適應(yīng)現(xiàn)階段面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。QH公司作為遼寧省一家中型的石油化工設(shè)備維修企業(yè)，為了在新的時(shí)代背景下取得更好的經(jīng)營(yíng)成果和建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行正確的選擇是其面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。在這樣的背景下，本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析為切入點(diǎn)，以QH公司作為具體的研究對(duì)象，以戰(zhàn)略管理的基本理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用PEST以及SWOT等分析方法，研究和分析了QH公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)主題。論文以翔實(shí)的事例和豐富的數(shù)據(jù)，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

3、等四個(gè)方面闡述了QH公司面臨的宏觀環(huán)境，并且對(duì)上述因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響進(jìn)行了具體的分析。接下來(lái)對(duì)企業(yè)的面臨的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而了解到企業(yè)發(fā)展具有哪些優(yōu)勢(shì)，在哪些方面還存在缺點(diǎn)和不足。隨后得出QH公司應(yīng)選擇的發(fā)展戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略成功實(shí)施所需具備的保障措施。我國(guó)石油化工設(shè)備維修行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勢(shì)必對(duì)我國(guó)煉化設(shè)備維修行業(yè)戰(zhàn)略管理提出了更高的要求。因此本文希望能以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理相