企業(yè)醫(yī)院核心競爭力的培育與提升.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善，特別是我國加入WTO后部分醫(yī)療服務(wù)市場的逐步開放，以及我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)院逐步由過去的計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡。競爭作為市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，被引入衛(wèi)生行業(yè)，且競爭程度日趨激烈。如何應(yīng)對新形勢、面對新情況、解決新問題，如何加強國有醫(yī)院尤其是企業(yè)醫(yī)院的管理，提高自身競爭力，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地是本文研究的重點。本文以為通過對醫(yī)院核心競爭力的分析，建立基于核心競爭力的醫(yī)院發(fā)

2、展戰(zhàn)略，是醫(yī)院在競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。 首先，本文基于核心競爭力理論和我國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，提出了醫(yī)院核心競爭力的概念，并闡釋了核心競爭力的構(gòu)成及其特征。其次，本文基于核心競爭力構(gòu)成的構(gòu)成要素，提出了識別和培育醫(yī)院核心競爭力的方法。再次，提出了基于核心競爭力的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析與制定過程及核心競爭力的提升途徑。最后將本文提出的培育、提升的方法，實際運用于洛陽市一家二級企業(yè)醫(yī)院的核心競爭力分析與構(gòu)建。并提出了企業(yè)醫(yī)院基于核心競爭力的