徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理問題研究.pdf

1、在知識經濟時代，人力資源已經成為組織的核心資源。隨著我國改革開放的深入，徐州地稅系統(tǒng)的綜合管理水平及管理效能也在不斷提高，但管理意識和管理體制仍有待完善，尤其是人力資源管理中存在著人才利用效率不高、績效考核流于形式、薪酬體系缺乏激勵性等一系列問題，影響了徐州地稅公務員對組織的滿意度和地稅系統(tǒng)組織整體目標的實現(xiàn)。因此，優(yōu)化徐州地稅系統(tǒng)的人力資源管理，確保稅收征管工作朝著科學化、精細化、信息化的方向發(fā)展是實現(xiàn)徐州地稅系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要

2、。本文對徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理問題進行深入研究，提出了完善徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理的具體對策建議。
　　 首先本文通過對徐州地稅系統(tǒng)公務員進行滿意度調查，了解徐州地稅系統(tǒng)公務員對組織的培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬激勵以及自身的職位晉升等問題的評價；其次，根據筆者對地稅系統(tǒng)人力資源管理問題的實地調查，結合詳盡的文獻研究，深入分析了當前徐州地稅系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)狀及所存在的問題及原因；最后，在上述研究的基礎上，提出了加強徐州地稅系統(tǒng)