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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要通過(guò)文獻(xiàn)復(fù)習(xí)、調(diào)查研究、案例分析及系統(tǒng)分析的方法,全面回顧國(guó)內(nèi)外政府決策咨詢的概況,概括分析我國(guó)醫(yī)學(xué)情報(bào)研究機(jī)構(gòu)開展政府衛(wèi)生決策咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀,構(gòu)建政府衛(wèi)生決策咨詢的醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)體系,同時(shí)對(duì)山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息研究所開展政府衛(wèi)生決策咨詢服務(wù)的實(shí)踐案例進(jìn)行分析總結(jié),據(jù)此提出優(yōu)化政府衛(wèi)生決策咨詢醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)的對(duì)策建議,為醫(yī)學(xué)情報(bào)研究機(jī)構(gòu)開展政府衛(wèi)生決策咨詢服務(wù)提供參考借鑒。本研究分為六個(gè)部分:
第一章為導(dǎo)論部分。簡(jiǎn)要
2、闡述了本文的研究背景與意義,闡明了本文的研究目的、內(nèi)容與方法,同時(shí)對(duì)文中所涉及到的相關(guān)概念及其關(guān)系進(jìn)行了界定和梳理。
第二章回顧分析了國(guó)內(nèi)外政府決策咨詢的發(fā)展概況。簡(jiǎn)要概述了美國(guó)、日本及我國(guó)政府決策咨詢的概況,并對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家政府決策咨詢的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)以及我國(guó)政府決策咨詢的弊端與不足進(jìn)行了對(duì)比分析。
第三章概括分析了我國(guó)醫(yī)學(xué)情報(bào)研究機(jī)構(gòu)服務(wù)政府衛(wèi)生決策咨詢的現(xiàn)狀。概述了服務(wù)政府衛(wèi)生決策咨詢的研究機(jī)構(gòu)情況以及醫(yī)學(xué)情報(bào)
3、研究機(jī)構(gòu)服務(wù)政府衛(wèi)生決策咨詢的必然與可行,同時(shí)通過(guò)調(diào)查研究的方法對(duì)醫(yī)學(xué)情報(bào)研究機(jī)構(gòu)開展政府衛(wèi)生決策咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀,從組織設(shè)置、資源支撐、人才隊(duì)伍、科研發(fā)展、服務(wù)內(nèi)容及方式等多方面進(jìn)行了分析概括。
第四章探討構(gòu)建了政府衛(wèi)生決策咨詢的醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)體系。主要包括組織體系、支撐體系和輸出體系。組織體系包括任務(wù)目標(biāo)、服務(wù)理念、組織制度、組織設(shè)置和組織協(xié)調(diào)五個(gè)方面;支撐體系包括政策支持、理論支撐、資源建設(shè)、方法技術(shù)和人才隊(duì)伍五個(gè)方面;
4、輸出體系包括服務(wù)方式和交流途徑兩個(gè)方面。
第五章對(duì)政府衛(wèi)生決策咨詢的醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)案例進(jìn)行分析總結(jié)。主要是針對(duì)山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息研究所開展政府衛(wèi)生決策咨詢的三個(gè)服務(wù)案例進(jìn)行了分析,概括了服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與不足,并對(duì)其進(jìn)行思考與總結(jié)。
第六章提出了優(yōu)化政府衛(wèi)生決策咨詢醫(yī)學(xué)情報(bào)服務(wù)的對(duì)策建議。主要根據(jù)第四章及第五章的內(nèi)容提出了優(yōu)化的對(duì)策建議,包括:⑴建立健全任務(wù)目標(biāo)體系,加強(qiáng)任務(wù)目標(biāo)的組織規(guī)劃;⑵轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)觀念,
5、樹立正確的服務(wù)理念;⑶完善組織制度,優(yōu)化服務(wù)策略,建立和完善決策咨詢服務(wù)機(jī)制;⑷優(yōu)化組織設(shè)置及組織形式,合理配置各種資源;⑸優(yōu)化部門及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)建高效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制;⑹爭(zhēng)取政策支持與領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;⑺建立和完善理論支撐體系,為衛(wèi)生決策咨詢服務(wù)做好理論鋪墊;⑻建設(shè)信息資源共享體系,創(chuàng)建特色數(shù)據(jù)庫(kù)及服務(wù)平臺(tái);;⑼借鑒國(guó)外方法與技術(shù),提高衛(wèi)生決策咨詢的情報(bào)研究手段;⑽強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加快學(xué)科骨干人才及后備軍的培養(yǎng);⑾拓展服務(wù)
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