薪酬福利管理制度設計與表格大全

1、薪酬福利管理薪酬福利管理制度設計與表格大全制度設計與表格大全1薪酬福利管理制度設計...................................................................................111員工薪酬管理制度.....................................................................................

2、...........112員工福利管理制度................................................................................................513員工津貼管理制度...........................................................................................

3、.....714員工獎金管理制度..............................................................................................102薪酬福利管理操作工具.................................................................................1321薪酬調查表.......

4、...................................................................................................1322員工調薪表..........................................................................................................1423工資

5、匯總表..........................................................................................................1424獎金核定表......................................................................................................

6、....1525保險月報表..........................................................................................................1526住房補貼表............................................................................................

7、..............161薪酬福利管理制度設計薪酬福利管理制度設計11員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)制度員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則總則第1條目的為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第2條制定原則（1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。（2）公平原則：使企業(yè)內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。酬應

8、占高層管理人員全部薪酬的30%～40%。第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調查數(shù)據(jù)的分析。第9條年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。第10條股權激勵這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。第5章一般員工工資標準的確定一般員工工資標準

9、的確定第11條崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。第12條績效工資績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示?？冃Э己藰藴蕜澐挚冃Э己藰藴蕜澐值燃塖ABCD說明優(yōu)秀良好合格差績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位