銀行采購管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國金融體制的深化改革，國有商業(yè)銀行陸續(xù)股改上市，股東對于商業(yè)銀行的成本控制要求越來越高。對于采購規(guī)模大，具備集團采購規(guī)模和能力的商業(yè)銀行，采購與供應(yīng)管理越來越受到重視，建立采購管理信息化系統(tǒng)的需求更是與日劇增。 本文以銀行采購管理信息系統(tǒng)的設(shè)計為案例，從銀行基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品、資產(chǎn)、組織、流程和技術(shù)的短期和長期戰(zhàn)略的角度，探討銀行采購管理信息系統(tǒng)設(shè)計的相關(guān)技術(shù)。銀行采購管理信息系統(tǒng)通過對商品的采購、庫存控制，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)渠道數(shù)據(jù)

2、整合，形成獨立開放的采購管理信息系統(tǒng)，為商業(yè)銀行提供了一個穩(wěn)健而又靈活的采購管理解決方案。同時，該系統(tǒng)通過自動化的采購信息管理，模塊化的軟件設(shè)計和嚴格規(guī)范的采購流程，達到降低采購成本，提高工作效率的目標。 本文分析了銀行采購管理的現(xiàn)狀，論證了采購管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)、技術(shù)可行性，重點探討采購管理信息系統(tǒng)的目標、原理及實現(xiàn)方法，研究了包括渠道整合、采購事項管理、采購流程管理、報表管理等多項功能。在系統(tǒng)設(shè)計上給出了應(yīng)用架構(gòu)、邏輯架構(gòu)與物