A公司全球戰(zhàn)略中制造中心項(xiàng)目選址的影響因素研究.pdf

1、文章對A公司全球戰(zhàn)略中制造中心項(xiàng)目選址的影響因素進(jìn)行研究。本文結(jié)合A公司戰(zhàn)略制造外包的現(xiàn)狀，分析了對于合約承包商需要考慮的定性和定量因素，例如材料采購和材料運(yùn)輸成本。對予將制造外包的A公司而言，主要考慮的影響因素包括運(yùn)輸成本、制造成本、存儲(chǔ)成本、訂購成本以及服務(wù)水平。
　　 本文運(yùn)用運(yùn)輸問題模型以及經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，綜合分析A公司需要考慮的定量因素，包括制造成本、運(yùn)輸成本、存儲(chǔ)成本、訂購成本，研究在既定顧客服務(wù)水平下的最優(yōu)解。本

2、文也借鑒量本利分析法等對不同的影響因素石開究方法進(jìn)行概述。本文利用多目標(biāo)規(guī)劃基本理論，綜合分析總費(fèi)用最低的目標(biāo)，服務(wù)水平最高的目標(biāo)以及多目標(biāo)情況下的決策方案的變化。
　　 本文根據(jù)目前的變量進(jìn)行靈敏度分析，分析制造成本以及人民幣的匯率在什么范圍內(nèi)變化最優(yōu)解不會(huì)變化。分析潛在的競爭對手例如印度的競爭力。同時(shí)對石油價(jià)格的上升是否會(huì)影響運(yùn)輸費(fèi)用，以致影響最優(yōu)解的靈敏度也進(jìn)行分析。同時(shí)對經(jīng)濟(jì)訂貨批量的靈敏性分析，預(yù)測最優(yōu)解發(fā)生變化的情況