蘇州世紀大道項目pmc管理模式應(yīng)用_第1頁
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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文蘇州世紀大道項目PMC管理模式應(yīng)用姓名：周冰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導(dǎo)教師：陸惠民張秀德20070528東南大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTMinistryofConstructionofPRChinaissuedapaperofGuidelineofDedopingEngineeringContractor&EngineeringProjectManagementEnterprises，№200330)。

2、whichexpatiatesonthesignificanceofproj嘣managememofChinaexplainsthemeaningofPManditsmainmodesandalsoproposedpossiblemeasurestoimplementPMinChinaButowingtotheirmompletionofpoliciesandregulationsonPMandcortalndeficienciesof

3、marketmechanismofcurrentstage，therearcstillquitealotofproblemsexistinginenterprisesystemandbasalaspeetsTheoriesandpracticaloperationsduringdetailoperationandmanagementproceduresstillneedtobefurfllerdiscussedandresearched

4、Integratingtheauthor’sownworkingexperiencein刪ectmanagementthisarticlemainlyfocusesOilhowtoorganizePMCmodeprojectsunderthegu／deofPMtheoriestobetterdirectfuturepracticalworkTIlisarticleiswritleninthebasisofProjectmanagemen

5、tofSuzhouCenturialRoadofHightechDisOietstudyingOilhowtoorganizeanddirectprojec拄accordingtOPMCmodetheoryincludingorganizationstructuresettingup，departmentfunctionsspecificationandbehavioranalysisandcommunicationsandcooper

6、ationbetw∞nallmembersInadditiontheauthoralsoproposedhowtorealizetargetcomTol，includingthepurposeoftargetcontrol，theproceduresandme∞ures，etcbasingonhisownprojectexperienceinCenturialRoadprojecLHemadeefforttocombinesomereg

7、ularwayscommonlyusedinnowadaysinfrasmmtoreconstructionandconlmonmethodsusedinintemafionalenginecdngprojectmanagementinordertoregulateacompleteprojectmanagementpfoc蜘ureandsystemwhichcouldbetIersuitsdomesticconditionsSomen

8、ewideasoncurrentOMmodeselectionanddetailedm鯔ur囂a陀proposedinthisarticlebasingOilthecombinationofe】【istingPMexperiences&theoriesandhisexperienceinSuzhouCentorialRoadproject’whichwillprovidecertainsignificmlIdirectionstofut

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