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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文蘇州世紀(jì)大道項(xiàng)目PMC管理模式應(yīng)用姓名:周冰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:陸惠民張秀德20070528東南大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTMinistryofConstructionofPRChinaissuedapaperofGuidelineofDedopingEngineeringContractor&EngineeringProjectManagementEnterprises,№200330)。
2、whichexpatiatesonthesignificanceofproj嘣managememofChinaexplainsthemeaningofPManditsmainmodesandalsoproposedpossiblemeasurestoimplementPMinChinaButowingtotheirmompletionofpoliciesandregulationsonPMandcortalndeficienciesof
3、marketmechanismofcurrentstage,therearcstillquitealotofproblemsexistinginenterprisesystemandbasalaspeetsTheoriesandpracticaloperationsduringdetailoperationandmanagementproceduresstillneedtobefurfllerdiscussedandresearched
4、Integratingtheauthor’sownworkingexperiencein刪ectmanagementthisarticlemainlyfocusesOilhowtoorganizePMCmodeprojectsunderthegu/deofPMtheoriestobetterdirectfuturepracticalworkTIlisarticleiswritleninthebasisofProjectmanagemen
5、tofSuzhouCenturialRoadofHightechDisOietstudyingOilhowtoorganizeanddirectprojec拄accordingtOPMCmodetheoryincludingorganizationstructuresettingup,departmentfunctionsspecificationandbehavioranalysisandcommunicationsandcooper
6、ationbetw∞nallmembersInadditiontheauthoralsoproposedhowtorealizetargetcomTol,includingthepurposeoftargetcontrol,theproceduresandme∞ures,etcbasingonhisownprojectexperienceinCenturialRoadprojecLHemadeefforttocombinesomereg
7、ularwayscommonlyusedinnowadaysinfrasmmtoreconstructionandconlmonmethodsusedinintemafionalenginecdngprojectmanagementinordertoregulateacompleteprojectmanagementpfoc蜘ureandsystemwhichcouldbetIersuitsdomesticconditionsSomen
8、ewideasoncurrentOMmodeselectionanddetailedm鯔ur囂a陀proposedinthisarticlebasingOilthecombinationofe】【istingPMexperiences&theoriesandhisexperienceinSuzhouCentorialRoadproject’whichwillprovidecertainsignificmlIdirectionstofut
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