1903.工程建設項目業(yè)主方質量控制研究

1、專業(yè)學位碩士學位論文工程建設項目業(yè)主方質量控制研究Theownerofthequalitycontrolofconstructionproject學號：壘!lO魚幽大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要中國經濟已經歷經了30余年的高速發(fā)展，如此高速的發(fā)展，離不開各工廠的產值貢獻。與房地產開發(fā)公司成熟的工程管理模式相比，在工廠項目建設中，大多業(yè)主建廠前沒有專業(yè)的工程建設管理

2、人員，需要在項目開始時才組建自己的工程管理團隊或者委托其它管理機構。工廠建設項目的特點是：一般單體建筑面積大、跨度大、高度較高、鋼結構廠房多、工期比較緊迫等。而鋼結構廠房工程要求管理人員既要具備土建工程的專業(yè)知識、同時還要掌握鋼結構工程的加工、施工工藝。作為業(yè)主方，如何對工程項目質量進行管理是本論文的核心內容。論文首先介紹質量管理的含義、國內外質量管理的現狀以及不同點，指出目前業(yè)主是項目質量管理的主體，要與世界先進的質量管理水平接軌，首

3、先要提高業(yè)主的質量管理水平。論文從質量控制要素：人、材料、機械、方法、環(huán)境五個方面來分析各方面對工程的影響，分析了各方面的控制方法。最后，以實際項目DF汽車有限公司24萬輛產能建設項目沖壓車間工程作為案例，以全面質量管理理論為研究方法，從工程的實施的全過程分析業(yè)主方的質量控制工作內容、方法，介紹了工程從設計、招標階段至項目竣工驗收過程，業(yè)主的管控方法。最后，將實際案例工程中的質量控制經驗分享給大家，并總結了工程建設項目的不足之處，以及成