2254.從產(chǎn)業(yè)鏈到平臺生態(tài)圈——手機游戲產(chǎn)業(yè)模式變革研究

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對照）：從產(chǎn)業(yè)鏈到平臺生態(tài)圈——手機游戲產(chǎn)業(yè)模式變革研究FromindustrychaintotheplatfmecosystemAresearchbasedonthechangeofmobilegame’sindustrymodel作者姓名：楊偉龍指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱：譚天學(xué)士教授學(xué)科、專業(yè)名稱：傳播學(xué)學(xué)位類型：學(xué)術(shù)學(xué)位論文提交日期：2015年4月論文答辯日期：答辯委員會主席：論文評閱人：學(xué)位授予單位

2、和日期：暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文《從產(chǎn)業(yè)鏈到平臺生態(tài)圈——手機游戲產(chǎn)業(yè)模式變革研究》I摘要摘要生產(chǎn)方式的變革帶來了組織形式的變化，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶習(xí)慣、使用場景、付費方式等都發(fā)生了巨大變化，與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)模式——平臺也應(yīng)運而生。平臺是一個中間性組織，其本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品和內(nèi)容，而是聚集資源、響應(yīng)需求，從而創(chuàng)造價值。本文從游戲行業(yè)著手，探討了平臺模式的發(fā)展，手游平臺集成了手游產(chǎn)業(yè)鏈上的各個模塊，通過引發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)促進產(chǎn)品和用戶雙邊的成

3、長，從而促進互利共贏，實現(xiàn)多邊價值和平臺價值的共同成長。研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈作為平臺的子系統(tǒng)模塊，只是整合了平臺的內(nèi)部關(guān)系，手游平臺面臨著同行業(yè)的競爭和跨行業(yè)的覆蓋侵襲，一個以平臺為核心的平臺生態(tài)圈呼之欲出。平臺生態(tài)圈闡釋了平臺的邊界、內(nèi)外關(guān)系及未來走向。平臺生態(tài)圈與生物圈類似，都是圈層式結(jié)構(gòu)，圈內(nèi)的參與者分工不同、價值各異，平臺生態(tài)圈對內(nèi)通過共同價值整合各個模塊，對外一方面通過入口之爭壟斷用戶，另一方面通過利益聯(lián)盟穩(wěn)固外部環(huán)境，從而讓平臺