基于產(chǎn)業(yè)鏈博弈的手機(jī)小說(shuō)商業(yè)模式探索.pdf

1、在智能手機(jī)普及與4G網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代，手機(jī)小說(shuō)出版作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速。但它的快速發(fā)展不可避免地會(huì)碰到諸多的問(wèn)題，例如數(shù)字出版技術(shù)的問(wèn)題、數(shù)字出版版權(quán)問(wèn)題，出版產(chǎn)業(yè)鏈整合的問(wèn)題等等，但其中最突出的問(wèn)題是沒(méi)有成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式。因?yàn)橹挥写_立成熟的商業(yè)模式，才能吸引內(nèi)容提供商出版商加大投資規(guī)模大膽涉足手機(jī)小說(shuō)出版，這樣才可形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但是通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)界關(guān)于數(shù)字出版商業(yè)模式研究的梳理，發(fā)現(xiàn)多數(shù)研究拋開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題直接空泛地對(duì)數(shù)字出版商

2、業(yè)模式進(jìn)行研宄，對(duì)商業(yè)模式的總結(jié)缺乏條理，歸納缺乏標(biāo)準(zhǔn)，各執(zhí)一言缺乏統(tǒng)一。大多數(shù)研究簡(jiǎn)單地將商業(yè)模式歸納為“漢王模式”、“kindle模式”、“蘋(píng)果模式”等以終端為主主導(dǎo)的商業(yè)模式而忽略了商業(yè)模式中各方的博弈關(guān)系對(duì)商業(yè)模式形成的決定性影響。因此本文力圖從內(nèi)容提供商的角度出發(fā)，在對(duì)手機(jī)小說(shuō)出版環(huán)境下出版產(chǎn)業(yè)鏈各參與方之間關(guān)系的分析的基礎(chǔ)上，對(duì)手機(jī)小說(shuō)出版產(chǎn)業(yè)鏈中主要的矛盾雙方內(nèi)容提供商與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之間的博弈競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系進(jìn)行深度剖析，找出兩

3、者之間分成模式不合理的矛盾根源。結(jié)合中國(guó)移動(dòng)手機(jī)小說(shuō)閱讀基地的相關(guān)案例及常見(jiàn)的數(shù)字出版模式，分析我國(guó)手機(jī)小說(shuō)出版商業(yè)模式存在的參與方利益分配不均;內(nèi)容創(chuàng)新不夠;版權(quán)監(jiān)管難;數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同一等問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上結(jié)合日本歐美手機(jī)小說(shuō)的成功經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)數(shù)字出版領(lǐng)域的成功案例探討手機(jī)小說(shuō)出版的新商業(yè)模式的可行性，在此基礎(chǔ)上提出手機(jī)小說(shuō)出版的四種新模式:建構(gòu)第三方平臺(tái)的模式;拓展全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈模式;建立完善的手機(jī)小說(shuō)出版經(jīng)紀(jì)代理制模式;手機(jī)小