24884.民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——以c學(xué)院為例

1、IIIIIIIJIIlirllllllJIIIfflllllJiiirlllll!Jlll|Y3222543分類號：晝塑密級：壘!i：單位代碼：!Q墮學(xué)號：2Q!塑塑!迦!1刀If卸瓤史誓碩士學(xué)位論文⑧中文論文題目：醫(yī)盔直撞內(nèi)疊漁堡鱉茲盆垡煎窒==叢￡堂院羞倒英文論文題目：Researchontheoptimizationofinternal一governancestructureofprivatecolleges——994ggi!￡垡

2、鰱i￡====gk￡￡￡Q!!￡2￡gg墾￡lg蟲n瞳——論文作者：型星題指導(dǎo)教師：鄯宜墨專業(yè)名稱：熬直堂廈堡研宄方向：塾窘萱堡所在學(xué)院：熬窗型堂堂隧論文提交日期：2Q!Z生丘!!目論文答辯日期：2017年5月25日摘要民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究一一以C學(xué)院為例教育學(xué)原理專業(yè)研究生劉星穎指導(dǎo)教師鄭富興摘要民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)實質(zhì)上是高校在當(dāng)下的教育改革和發(fā)展背景下，內(nèi)部各利益主體之間在遵循其內(nèi)部發(fā)展規(guī)律和適應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境下，相互之間實

3、現(xiàn)良好互動，達到內(nèi)部權(quán)力的合理分配與制衡的一整套機制與組織結(jié)構(gòu)，其治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是根據(jù)利益主體問互動關(guān)系狀態(tài)和外部環(huán)境變化不斷完善的動態(tài)發(fā)展過程。當(dāng)下民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中仍存在諸多問題，例如，學(xué)校家族式管理普遍存在，治理主體單一，管理缺乏活力和創(chuàng)新，致使學(xué)校發(fā)展緩慢；權(quán)力配置與制衡機制的缺失導(dǎo)致權(quán)力混亂和權(quán)力泛化；監(jiān)督主體的監(jiān)督權(quán)“名存實亡”，主體權(quán)益無法保障；學(xué)校利益主體間的沖突事件層出不窮等，這些都影響著民辦高校利益相關(guān)者之間的權(quán)

4、力平衡和利益實現(xiàn)。同時，2016年11月修訂的《民辦教育促進法》，將我國民辦高等教育帶入了新的發(fā)展階段，民辦高校開始施行營利或非營利分類管理、政府簡政放權(quán)支持民辦高校自主辦學(xué)治校、積極鼓勵民辦高校創(chuàng)設(shè)特色教育、著重強調(diào)高校立德樹人的方針。因此，在新政策法規(guī)背景下，內(nèi)部理結(jié)構(gòu)優(yōu)化對民辦高校而言更加必要。而民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)如何實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化呢我們知道，作為典型的利益相關(guān)者組織，民辦高校主要利益主體及其之間的互動關(guān)系對學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

5、影響很大，因此本文在結(jié)合民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，借助利益相關(guān)者理論，以C學(xué)院為例，通過對利益主體問互動關(guān)系以及權(quán)力配置與制衡關(guān)系進行分析，探索民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“優(yōu)化”的路徑。本研究將理論研究與案例分析相結(jié)合，主要有六部分：第一部分，說明研究背景及意義、概念界定、研究現(xiàn)狀、研究思路與方法。第二部分，對本研究的理論基礎(chǔ)一一利益相關(guān)者理論做闡述，并在此基礎(chǔ)上對民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)做系統(tǒng)分析，包括民辦高校的利益相關(guān)者分類、互動關(guān)系