25946.z公司煙用材料招標(biāo)采購管理優(yōu)化研究

1、1111111IIIIlllLLIIIIIIllIILlllj堡墮盟⑧謝己是工謄女淳碩士學(xué)位論文培養(yǎng)類別韭全旦劍圭些堂焦亟Z公司煙用材料招標(biāo)采購管理優(yōu)化研究摘要近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提升煙草行業(yè)綜合效益，國家煙草專賣局全面推行財(cái)務(wù)成本對(duì)標(biāo)、煙用材料公開招標(biāo)等工作。經(jīng)過幾年的運(yùn)行，Z公司在煙用材料招標(biāo)采購領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果，但管理現(xiàn)狀仍存在著缺陷和不足，在采購策略和招標(biāo)管理等諸多方面都亟需改進(jìn)完善。本文在對(duì)采購管理、供應(yīng)

2、鏈管理和招標(biāo)管理等相關(guān)理論與方法進(jìn)行綜述分析的基礎(chǔ)上，以Z公司為研究對(duì)象，全面深入地調(diào)查和分析了該企業(yè)煙用材料招標(biāo)采購管理的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)其中較為突出的問題進(jìn)行了總結(jié)歸納，主要包括：招標(biāo)管理流程不夠規(guī)范、招標(biāo)策略模糊、評(píng)標(biāo)方案不合理等，并對(duì)導(dǎo)致問題的原因進(jìn)行了分析。進(jìn)而，結(jié)合采購管理和招標(biāo)管理的理論方法，從調(diào)整煙用材料的供應(yīng)細(xì)分、規(guī)范招標(biāo)流程、優(yōu)化招標(biāo)方案、改進(jìn)評(píng)標(biāo)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)環(huán)節(jié)提出了改善Z公司煙用材料招標(biāo)采購管理工作的策