SVI公司的采購(gòu)管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品生命周期逐漸縮短,產(chǎn)品需求日益多元化,技術(shù)不斷創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,企業(yè)要想在這樣一個(gè)快速變化的新經(jīng)濟(jì)秩序中生存與發(fā)展,采購(gòu)管理已成為企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略性問(wèn)題。 論文對(duì)采購(gòu)管理的發(fā)展歷史進(jìn)行了回顧,概述了生產(chǎn)和采購(gòu)管理理念的發(fā)展和采購(gòu)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。然后著重就對(duì)當(dāng)前企業(yè)采購(gòu)管理有著深遠(yuǎn)影響的管理理念進(jìn)行了詳細(xì)論述,涉及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理特點(diǎn);準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的思想、意義及特點(diǎn)。并探討了在成本和競(jìng)爭(zhēng)壓

2、力下,企業(yè)實(shí)施全球采購(gòu)的趨勢(shì)及全球采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與控制等。 為了深入分析現(xiàn)代采購(gòu)管理的基本發(fā)展規(guī)律和在企業(yè)中的具體體現(xiàn),論文以SVI公司的實(shí)踐為案例,在深入分析該公司的采購(gòu)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)上述采購(gòu)管理理念在這個(gè)公司的具體運(yùn)用進(jìn)行深入探討,以期尋找出可資借鑒的經(jīng)驗(yàn),并提煉出現(xiàn)代采購(gòu)管理的新特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。 全文共分為四章。第一章緒論,描述了論題的由來(lái)和課題的研究背景,及研究思路和論文的基本框架。第二章采購(gòu)管理相關(guān)理論,重點(diǎn)論述

3、了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理,準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)及全球采購(gòu)對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響。第三章SVI公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題,描述了采購(gòu)管理現(xiàn)狀,找出了SVI公司當(dāng)前采購(gòu)管理中的問(wèn)題并分析出原因。第四章SVI公司采購(gòu)管理的優(yōu)化,多角度探討采購(gòu)管理的優(yōu)化,內(nèi)容有:調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及采購(gòu)組織方式;從供應(yīng)鏈視角來(lái)改進(jìn)采購(gòu)成本管理,多方法的降低采購(gòu)成本;采購(gòu)渠道多元化,改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系與管理;供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施;內(nèi)部及外部采購(gòu)協(xié)同的實(shí)施;采購(gòu)管理中信息技術(shù)的進(jìn)一步

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