會計專業(yè)外文翻譯--會計信息和管理工作

1、<p>　　外 文 文 獻 翻 譯</p><p>　　院　 別 經(jīng)濟管理學院 </p><p>　　專 業(yè) 班 級 </p><p>　　姓　 名 </p><p>　　評 分

2、 </p><p>　　指 導 教 師 </p><p><b>　　會計信息和管理工作</b></p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　盡管管理會計和管理已經(jīng)聯(lián)系地更緊密了（約恩遜，1998），我們還

3、是需要學習會計信息在管理工作中的地位。這種難以進步的阻力部分來源于在關于管理工作的本質(zhì)方面的探索失敗，還來源于不夠重視對那些被管理者在他們的工作中實際使用的會計信息的實踐。本文我利用先前一系列經(jīng)理人在他們的工作中怎樣和為什么使用會計信息的研究發(fā)展出了三個基本的見解。第一，經(jīng)理主要利用會計信息掌握他們的工作環(huán)境而不是作為一個決策情況的特定輸入。在這個角色，會計信息可以幫助管理者掌握對于一個未來的未知決策和活動的知識準備。第二，因為會計信息

4、僅僅只是經(jīng)理完成他們的工作所需的信息集的一部分，所以必須綜合地考慮它的優(yōu)點和缺點除了那些經(jīng)理處理的其他來源的信息。第三，作為經(jīng)理之間的交互信息及其他經(jīng)理主要利用口頭形式的溝通，它是通過談話而不是通過書面報告使會計信息牽涉到經(jīng)理的工作。這些見解對經(jīng)理們?nèi)绾卫脮嬓畔⒂兄匾膯⑹疽饬x，還對經(jīng)理發(fā)現(xiàn)或能發(fā)現(xiàn)的需要再審查的這類型會計信息特別有幫助的。本文還考慮如何通過經(jīng)理從事的會計信息把現(xiàn)有的實驗和研究方法卓有成效的適用于復雜的活動中。<

5、;/p><p>　　盡管管理會計和管理已經(jīng)聯(lián)系地更緊密了（約恩遜，1998）, 我們還是需要學習會計信息在管理工作中的地位。經(jīng)理人在特定的決策情境中使用超出其作用的會計信息時有何目的?在許多其他來源提供的信息中,什么會計信息是經(jīng)理認為有幫助的? 經(jīng)理是如何在與下屬和其他經(jīng)理探討和辯論中正確地使用會計信息的?</p><p>　　十年前, 約恩遜(1998)在他的研究報告的標題上大聲呼喊要“管理

6、會計研究和管理工作有關系!”,盡管約恩遜(1998)的熱切爭論,未來的研究已經(jīng)產(chǎn)生研究導向理解管理者如何在他們的工作中處理會計信息。許多管理會計研究已經(jīng)集中在管理者們?nèi)绾卧诿鞔_的情況下利用會計信息來做出決策。盡管管理者做出決策,并且許多決策都毫無疑問是重要的, 實證研究管理者實際上所做的事情表明決策僅僅只是管理工作的一個相對較小的部分,有時完全不重要(例如，黑爾斯，1986；科特，1982；明茲伯格，1973；斯圖爾特，1988；懷特利

7、，1985)。此外,很多管理的工作包括涉及解決問題的動蕩、疑惑、不確定性，和有顯著的潛在誤差(黑爾斯，1986；艾森伯格，1984；科特，1982；藍道和斯托特，1979)。這樣, 較強的關注于經(jīng)理們在明確限制背景下的考慮范圍內(nèi)如何利用會計信息來做出具體決策，經(jīng)理人在他們的工作中使用會計信息的方式可能更加重要。</p><p>　　會計信息在掌握工作環(huán)境中所發(fā)揮的作用</p><p>　　

8、先前對會計信息所發(fā)揮的作用研究主要內(nèi)容都集中在作為信息如何輸入到特定的決定中。在使更方便地做出決定的作用中，定期報告或特殊分析形式的會計信息是決策的主要信息來源（亨格瑞，比曼尼，達塔爾，福斯特，2005；思冰客，2003）. 思冰客（2003）得出結(jié)論, 為更方便地做出決定的目的而提供的會計信息已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)有提高個人的知識和能力去做出更好的決定的特點。然而, 經(jīng)理們關注在他們的工作中如何在明確限制背景下的范圍內(nèi)考慮其他潛在的重要方法來使用

9、會計信息來做出特定的決定。</p><p>　　會計信息是經(jīng)理信息集的一部分</p><p>　　這部分分析了會計信息的地位僅僅只是經(jīng)理信息集的一部分，和特別考慮了會計信息與經(jīng)理處理的其他信息的優(yōu)勢。會計信息的優(yōu)勢包括其聚合特性和作為有著不同的背景、經(jīng)驗和知識的管理者之間用于溝通的一種共同語言的作用。</p><p><b>　　會計信息和溝通形式<

10、/b></p><p>　　除了考慮更廣泛的信息集,了解會計信息在管理工作中的作用需要觀察經(jīng)理人在處理會計信息時所使用的溝通形式。這部分研究經(jīng)理人所偏愛的口頭交流如何影響會計信息在管理工作中的應用。特別是,言語交流可以幫助管理者使會計信息適應具體運行所發(fā)生的問題,并提供一個環(huán)境來討論和探討會計數(shù)據(jù)的含義和意義。此外,會計信息也可以讓管理者對發(fā)生的事項做出迅速地討論。</p><p>

11、　　找出經(jīng)理們?nèi)绾卫脮嬓畔?lt;/p><p>　　現(xiàn)有的實驗和研究方法能卓有成效的適用于研究經(jīng)理們?nèi)绾卫脮嬓畔??？偠灾?我支持通過經(jīng)理從事的會計信息特別關注復雜的活動。在此背景下的實驗研究，較強的關注可以用來檢測參與者如何在執(zhí)行他們的工作中處理的會計信息。在此背景下的領域研究,較強的關注可以用來檢測在經(jīng)理從事會計信息與其他信息和其他經(jīng)理互動中的特定活動的微觀行為。</p><p>

12、<b>　　結(jié)論</b></p><p>　　在本文中我介紹了一種關于會計信息和管理工作的研究方法，明確地把先前關于經(jīng)理們?nèi)绾喂ぷ骱退麄內(nèi)绾芜\用會計和其他形式的信息的研究融入這種研究方法中。這方法的重心放在會計信息在提高管理者對工作環(huán)境的了解的作用，對會計信息是如何相互作用和涉及到其他管理者所使用的信息，和較強的專注于經(jīng)理把會計信息應用于口頭交流和討論。我檢測了經(jīng)理用這種方法發(fā)現(xiàn)或能發(fā)現(xiàn)的有

13、助于他們的工作的會計信息類型的意義，同時也考慮了現(xiàn)有的研究方法如何利用管理者所處理的會計信息才能卓有成效的能適應于關注復雜的活動。雖然很少的研究人員注意到了約恩遜(1998)的呼喊行為，但是這個缺少研究的情況為將來發(fā)展我們理解為什么經(jīng)理人使用會計信息的研究提供了很多的機會。</p><p>　　Accounting information and managerial work</p><p&

14、gt;　　Matthew Hall，Accounting information and managerial work. Accounting, Organizations and Society 35 (2010) </p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Despite calls to link management acco

15、unting more closely to management (Jonsson, 1998), much is still to be learned about the role of accounting information in managerial work. This lack of progress stems partly from a failure to incorporate in research eff

16、orts the ?ndings regarding the nature of managerial work, as well as inadequate attention devoted to the detailed practices through which accounting information is actually used by managers in their work. In this paper I

17、 draw on prior research</p><p>　　Despite calls to link management accounting more closely to management (Jonsson, 1998), much is still to be learned about the role of accounting information in managerial wor

18、k. For what purposes do managers use accounting information beyond its role in speci?c decision-making scenarios? With many other information sources on offer, what is it about accounting information that managers ?nd he

19、lpful? How exactly is accounting information used by managers in discussions and debates with subordinates</p><p>　　Over 10 years ago, Jonsson (1998) exclaimed in the title of his paper the need to ‘‘relate

20、management accounting research to managerial work!” Despite Jonsson’s (1998) fervent arguments, future research has generated few studies directed towards understanding how managers engage with accounting information in

21、their work. Much management accounting research has been focused on how managers use accounting information to make decisions in well-de?ned scenarios. Although managers do make decisions, </p><p>　　The role

22、 of accounting information in developing knowledge of the work environment</p><p>　　Prior research on the role of accounting information in developing knowledge has primarily focused on how it serves as an i

23、nformation input into speci?c decisions. In the decision-facilitating role, accounting information, in the form of periodic reports or special analyses, is a source of information for making decisions (Horngren, Bhimani,

24、 Datar, & Foster, 2005; Sprinkle, 2003). Sprinkle (2003) concludes that the provision of accounting information for decision-facilitating purposes and the ch</p><p>　　Accounting information as one part o

25、f a manager’s information set</p><p>　　This section analyses the role of accounting information as just one part of a manager’s information set, and, in particular, considers the strengths of accounting info

26、rmation vis-à-vis other information at a manager’s disposal. Strengths of accounting information include its aggregation properties and its role as a common language to facilitate communication among managers with d

27、ifferent backgrounds, experience and knowledge.</p><p>　　Accounting information and forms of communication</p><p>　　In addition to consideration of a wider information set, understanding the rol

28、e of accounting information in managerial work requires an appreciation of the forms of communication that managers use when engaging with accounting information. This section examines how managers’ preference for verbal

29、 communications affects the use of accounting information in managerial work. In particular, verbal communication allows managers to tailor accounting information to speci?c operational concerns, and pr</p><p&

30、gt;　　Finding out how managers use accounting information</p><p>　　Existing experimental and ?eld-based methods can be fruitfully adapted to examine how managers use accounting information. Overall, I argue f

31、or a stronger focus on the detailed activities through which managers engage with accounting information. In the context of experiments, a process-focus can be used to examine how participants engage with accounting info

32、rmation in performing their work. In the context of ?eld studies, a stronger focus on micro-practices can be used to examine the speci?c ac</p><p>　　Conclusion</p><p>　　In this paper I outlined

33、an approach to the study of accounting information and managerial work that explicitly incorporates prior research on how managers work and how they use accounting and other forms of information. This approach focuses on

34、 the role of accounting information in developing managers’ knowledge of the work environment, appreciation of how accounting information interacts with and relates to other information that managers use, and a stronger