外文翻譯--外商直接投資是如何影響加納企業(yè)的出口決策？（節(jié)選）

1、<p>　　1655單詞，2935漢字</p><p>　　本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯</p><p>　　外文題目： How Does Foreign Direct Investment Affect the Export Decisions of Firms in Ghana?</p><p>　　出 處： Abor J,

2、Adjasi C K D, Hayford M. How Does Foreign Direct Investment Affect the Export Decisions of Firms in Ghana?[J]. African Development Review, 2008, 20(3):446–465. </p><p>　　作 者： Joshua Abor, Char

3、les K. D. Adjasi and Mac-Clara Hayford</p><p>　　譯 文： </p><p>　　外商直接投資是如何影響加納企業(yè)的出口決策？</p><p>　　摘要：外商直接投資已經(jīng)被確定為能夠促進(jìn)東道國通過擴(kuò)大出口，幫助轉(zhuǎn)讓技術(shù)和最新產(chǎn)品的出口，便利獲取新的大的外國市場，為本地工人提供培訓(xùn)，提高技術(shù)和管理技能。但是，很少

4、有人知道外商直接投資作用于出口企業(yè)的行為。在這項(xiàng)研究中提出的問題是：外商直接投資如何影響出口企業(yè)的決定？外商直接投資如何影響出口公司的表現(xiàn)？本研究審查了在1991年到2002年加納出口制造業(yè)的決定和出口的表現(xiàn)。使用概率單位模型結(jié)果表明，外商直接投資對公司出口的決定產(chǎn)生積極的影響。隨機(jī)效應(yīng)的結(jié)果也顯示了外商直接投資和出口的表現(xiàn)有著積極的影響關(guān)系。顯然，這項(xiàng)研究的結(jié)果表明，外商直接投資對加納公司在出口決定和出口表現(xiàn)有著非比尋常的影響作用。這

5、一發(fā)現(xiàn)對于政策措施方面有重大的影響，用來鼓勵(lì)更多外商直接投資流入本國。</p><p><b>　　簡介</b></p><p>　　外商直接投資已經(jīng)被確定對許多國家的經(jīng)濟(jì)增長有著重大的貢獻(xiàn)。為了獲取外商對本國的直接投資，從而帶來相關(guān)的外商投資流入利益，東道國政府國家現(xiàn)在使用諸如免稅額，稅財(cái)政獎勵(lì)，投資津貼及援助，來吸引外商直接投資。有人認(rèn)為，當(dāng)外國公司進(jìn)入時(shí)，有能力

6、影響到該行業(yè)的生產(chǎn)率和增長率的水平，并且促進(jìn)技術(shù)升級，增加就業(yè)，增加創(chuàng)新。東道國的出口活動增長也被說成是外商直接投資的重要貢獻(xiàn)。</p><p>　　事實(shí)上，人們普遍認(rèn)同這樣的看法，外商直接投資促進(jìn)了東道國的出口國家通過擴(kuò)大出口的國內(nèi)資金，幫助轉(zhuǎn)移技術(shù)和新的出口產(chǎn)品，便利得獲得新的國外大市場，為本地工作人員提供了培訓(xùn)和提高技術(shù)技能的管理。但也有人認(rèn)為外商直接投資可能會降低或者取代國內(nèi)儲蓄和投資，轉(zhuǎn)讓低技術(shù)層次或者

7、因?yàn)闁|道國的因素而產(chǎn)生的不適當(dāng)?shù)谋壤?。東道國的國內(nèi)市場的主要目標(biāo)，是通過不增加出口從而來抑制土著企業(yè)擴(kuò)張可能成為出口國，而不是幫助發(fā)展中國家的東道國國家，他們通過專注于本地廉價(jià)的勞動力和原材料比較優(yōu)勢（貿(mào)發(fā)會議，2002）。</p><p>　　此前的研究考察了外商直接投資對外貿(mào)出口活動的影響，相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)通常集中在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。我們還沒有認(rèn)識到外商直接投資在發(fā)展中國家出口企業(yè)的行為規(guī)則。主要提出的問題在這項(xiàng)研究中

8、有：外商直接投資如何影響公司的出口的決定？外商直接投資如何不影響出口公司的表現(xiàn)？目前的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)規(guī)定了出口決定和從1992年到2000年加納制造業(yè)出口面板上所用的植物。我們認(rèn)為，外商直接投資的能力，將是一個(gè)刺激政府減少瓶頸和鼓勵(lì)更多外商直接投資流入的重要因素。WOLF最近審查了出口的決定因素，在超過三年的97個(gè)樣本企業(yè)的調(diào)查，她發(fā)現(xiàn)了混合的證據(jù)。但是可能出現(xiàn)的問題是相對較小的樣本規(guī)模，而且她的時(shí)間序列數(shù)據(jù)比較短。目前的研究中，我們使

9、用的是更大的樣本，而且具有更長的時(shí)間序列。具體來說，該項(xiàng)研究依賴于區(qū)域項(xiàng)目對企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)集合。該數(shù)據(jù)集合擁有大約312個(gè)要素，涵蓋了1991年到2002年的數(shù)據(jù)。</p><p>　　在加納，一系列的政策措施已經(jīng)被嘗試，是為了促進(jìn)外商直接投資和出口活動。政府對企業(yè)和親商在黃金時(shí)期的承諾態(tài)度被認(rèn)為是向外商投資者提供的保證（貿(mào)易會議，2003）。政府認(rèn)為外商投資是加納的經(jīng)濟(jì)政策的組成部分。出口市場推廣活動的范圍，則

10、從本地到國際融資貿(mào)易展覽會，通過提供有關(guān)國外市場，出口免費(fèi)信息融資，以及出口信用保險(xiǎn)。所有這些措施的動機(jī)使得人們相信，外商直接投資的流入和出口是可以對加納的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)的。約翰遜認(rèn)為，在出口國國家，出口有一個(gè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的潛力，通過以出口為主導(dǎo)的增長戰(zhàn)略。出口可以影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)，通過提高生產(chǎn)率的外部因素，比如技術(shù)外溢。因此，如果發(fā)現(xiàn)外商直接投資促進(jìn)出口，則可以間接提高經(jīng)濟(jì)增長。</p><p>　　本文的

11、其余部分組織如下。第2節(jié)提供了一個(gè)對外商直接投資概況和在加納出口的城市化的事實(shí)。第三節(jié)綜述了外商直接投資如何影響出口活動的現(xiàn)存文獻(xiàn)。第四節(jié)的模型估計(jì)，還介紹了數(shù)據(jù)。第五節(jié)包括對實(shí)證結(jié)果的討論。最后第六屆，總括了總結(jié)與研究的影響。</p><p>　　外商直接投資和加納的出口：特征事實(shí)</p><p>　　加納的經(jīng)濟(jì)，自從1957年獨(dú)立以來，在很大成都市取決于傳統(tǒng)上商品出口：可可，木材和黃金

12、。加納已經(jīng)在增加其出口和生產(chǎn)力基礎(chǔ)上做出努力，來增加經(jīng)濟(jì)活動，收入以及社會福利。在加納，經(jīng)濟(jì)政策的改革大致上已經(jīng)只在促進(jìn)出口，并且吸引外商直接投資。加納政府努力吸引外商，各種各樣的政策和體制結(jié)構(gòu)正在發(fā)展。從20世紀(jì)80年代中期到90年代初，加納調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)改革，不只是針對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加了外商直接投資的流入量，還增加了出口。</p><p>　　為了吸引外商直接投資的流入量，并且與政策保持一致，因此

13、，加納才去了多樣化的出口，而不是追求傳統(tǒng)的出口。美國國際開發(fā)署資助的8000萬美元貿(mào)易的投資計(jì)劃和世界銀行主辦5000萬美元的私人企業(yè)出口發(fā)展就是根據(jù)計(jì)劃著手進(jìn)行改革的具體例子。加納自由區(qū)委員會的成立是為了協(xié)助和監(jiān)督出口加工區(qū)的活動。加納投資促進(jìn)中心還成立了協(xié)調(diào)和促進(jìn)外商直接投資進(jìn)入該國的資金流入。出口發(fā)展及投資基金的主席特別倡議木薯、服裝、紡織品、鹽，以及以美國為首的非洲增長都是出口快速發(fā)展計(jì)劃的跡象。</p><

14、p>　　外商直接投資的流入和出口的增長，大部分開始在80年代中期后的一部分。伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是來自國際貨幣基金組織和世界銀行經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃支持下的國家制定的。在研究加納的政策后，發(fā)現(xiàn)出口的流動量是隨著外商直接投資流入量的增加而增加的。在經(jīng)濟(jì)改革后，恢復(fù)了出口，國內(nèi)生產(chǎn)總值和投資增長是非常顯著的。1993年，出口收入達(dá)到高峰，占了國內(nèi)生產(chǎn)總值的85.6%，這與外商直接投資是密切相關(guān)的。1994年，出口量反應(yīng)也開始有了積極的趨勢，達(dá)到

15、了11.9%，而且一直維持到了現(xiàn)在。值得注意的是，出口企業(yè)也在增加。</p><p>　　在2000年，有學(xué)者對于加納的外資流入歷史進(jìn)程進(jìn)行了分類，在1983到1996年，有三個(gè)主要的階段。在1983年到1988年這一時(shí)期，美國平均每年有400萬美元的資金流入，在1989年到1992年，平均每年有1800萬的美元流入。而在1993年到1996年期間的外商直接投資更加顯著，但是是振蕩流入的，在1994年達(dá)到了高峰為

16、2.33億美元，而在1995年則下降了，外資的流入量為1.07億美元。大多數(shù)的外商在加納的投資主要集中在采礦業(yè)和制造業(yè)。在1994年9越到2002年6月間，外商直接投資項(xiàng)目的種類登記則達(dá)到了1309個(gè)。這些項(xiàng)目按行業(yè)分布情況如下：服務(wù)有388個(gè)，制造業(yè)有368個(gè)，旅游業(yè)有153個(gè)，建筑物產(chǎn)業(yè)有106個(gè)，農(nóng)業(yè)有105個(gè)，進(jìn)出口貿(mào)易則有91個(gè)。截止2002年6月30日，在1309個(gè)外商投資項(xiàng)目中，912個(gè)項(xiàng)目是加納聯(lián)合外商的，而397個(gè)則是

17、外商獨(dú)資項(xiàng)目，這些項(xiàng)目在美國建立則需要17.2億美元的成本。</p><p>　　注冊到加納的外商投資主要來自于英國、中國、美國、德國。英國則是最主要的外商投資國，截止200年，其投資的數(shù)量超過了7.5億美元，。這在很大程度上是由于英國擁有阿散蒂金礦公司32%的股份，大部分的黃金子行業(yè)從整體外商投資流入中受益。自2000年以來，超過加納一半的服務(wù)行業(yè)是外商直接投資行業(yè)。而在非礦業(yè)部分中，比如制造業(yè)，服務(wù)業(yè)，旅游業(yè)

18、，建筑業(yè)，進(jìn)出口貿(mào)易，農(nóng)業(yè)，以及一般貿(mào)易部分，則有4.1208億美元的外商直接投資。在2003年，外商投資在服務(wù)部門繼續(xù)占主導(dǎo)地位，約占外商直接投資總量的55%.近來，聯(lián)合國貿(mào)易委員會和聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會議的報(bào)告顯示，外商直接投資流量進(jìn)入加納，從大約2005年的1.45億美元到2006年的4.35億美元，翻了近兩倍。政府還開放和改革體制，進(jìn)一步使得大多數(shù)國營企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。另外，政府也一直在積極改善國家的營商環(huán)境，這體現(xiàn)在加納在世界銀行

19、的營商環(huán)境變現(xiàn)排名。</p><p>　　How Does Foreign Direct Investment Affect the Export Decisions of Firms in Ghana?</p><p>　　Joshua Abor, Charles K. D. Adjasi and Mac-Clara Hayford?</p><p>　　Abst

20、ract: Foreign direct investment (FDI) has been identified to promote exports of host countries by augmenting domestic capital for exports, helping to transfer technology and new products for exports, facilitating access

21、to new and large foreign markets, providing training for the local workforce, and upgrading technical and management skills. However, little is known on the role of FDI in the export behaviour of firms in developing coun

22、tries. The main questions raised in this study are: how </p><p>　　Introduction</p><p>　　Foreign direct investment (FDI) has been identified to contribute signif- icantly to the economic growth o

23、f many countries. Governments of host countries are now using financial incentives such as tax allowances, duty drawbacks, investment allowances, and grant in aid etc. in order to attract inward FDI into their countries

24、because of the perceived benefits associated with FDI inflows. It has been suggested that foreign firms are capable of affecting the levels of productivity and grow</p><p>　　In fact, there is a wid

25、ely shared view that FDI promotes exports of host countries by augmenting domestic capital for exports, helping transfer in technology and new products for exports, facilitating access to new and large foreign markets, a

26、nd providing training for the local workforce and upgrading technical and management skills. However, it has also been argued that FDI may lower or replace domestic savings and investment, transfer technologies that are

27、low level or inappropriate for the ho</p><p>　　Prior studies examining the impact of FDI on export activities of foreign affiliates have typically focused on developed economies (see O’Sullivan, 1993; Blake

28、and Pain, 1994; Cabral, 1995; Barry and Bradley, 1997; Greenaway et al., 2001). We are yet to understand the role of FDI in the export behaviour of firms in developing countries. The main questions raised in this study a

29、re: how does FDI affect the export decisions of firms? How does FDI affect export performance of firms? This current stu</p><p>　　In Ghana, a number of policy initiatives have been made in an attempt to prom

30、ote FDI and export activities. The government has promised a golden age for business and this pro-business attitude is believed to provide assurance to foreign investors (UNCTAD, 2003). The government sees foreign inve

31、stment as an integral component of Ghana’s economic policy. Export promotion activities range from financing local and international trade fairs, through providing free information about foreign markets,</p><p

32、>　　The rest of the paper is organized as follows. Section 2 provides an overview of the stylized facts on FDI and exports in Ghana. Section 3 reviews the extant literature on how FDI may influence export activities. S

33、ection 4 sets out the model to be estimated and also describes the data. Section 5 includes a discussion of the empirical results. Finally Section 6 concludes with implications of the study.</p><p>　　FDI and

34、 Ghana’s Exports: Stylized Facts</p><p>　　Ghana’s economy has, since independence in 1957, depended largely on the export of its traditional commodities — cocoa, timber and gold. Ghana has made efforts at in

35、creasing its exports and productivity base to increase economic activity, incomes and general welfare. Economic reforms in Ghana have largely been aimed at promoting exports and also attracting FDI. As part of the govern

36、ment’s effort to attract FDI, various policies and institutional structures have been developed in the country. The</p><p>　　In line with policies aimed at attracting FDI inflows, there was also a move to di

37、versify the export base, thus the pursuit of Non-Traditional Exports (NTEs).1 The USAID-sponsored US$80 million Trade and Investment Programme (TIP), and the World Bank-sponsored US$50 million Private Enterprise Export D

38、evelopment (PEED) are examples of specific export programmes embarked upon under the reforms. The Ghana Free Zones Board was established to assist and monitor the activities of the export processi</p><p>　

39、　Much of the FDI inflows and the export growth therefore started in the mid-1980s following the restructuring of the sector as part of the economic recovery programme the country instituted with sup

40、port from the IMF and the World Bank. Export flows as well as FDI flows from and into Ghana increased substantially after the pursuit of these policies. The recovery in exports, GDP and investment growth after the Econom

41、ic Reform Programme was remarkable, export earnings peaked at</p><p>　　85.6 per cent in 1993, with investment following closely. Export volumes response also began a positive trend and has maintained it till

42、 now, reaching 11.9 per cent in 1994. Significantly the number of exporting firms increased, coupled with an increase in the export of NTEs (Jebuni et al., 1992).</p><p>　　Tsikata et al. (2000) classify the

43、historical trend of FDI flows in Ghana into three main phases between 1983 and 1996. The period 1983–88 witnessed sluggish inflows, averaging about US$4 million per annum; there were moderate inflows recorded during 1989

44、–92 with average inflows of about US$18 million per annum. The 1993–96 period witnessed significant, but oscillatory inflows, which peaked in 1994 at US$233 million, but fell by more than 50 per cent in 1995 to US$107 mi

45、llion. The majority of fo</p><p>　　Registered FDI into Ghana is mainly from the United Kingdom, China, United States, and Germany, with the United Kingdom being the main source of FDI inflows with direct i

46、nvestment exceeding US$750 million as at 2002. Much of this is attributable to UK-owned Lonmin’s 32 per cent stake in Ashanti Goldfields Corporation. The gold sub-sector benefited most from the overall inflows. Since