供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響研究開題報(bào)告

1、<p>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告</p><p>　　論文題目：供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響研究</p><p><b>　　選題的意義</b></p><p>　　激烈的市場竟?fàn)幒涂焖俣嘧兊氖袌鲂枨笫蛊髽I(yè)面臨不斷縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的能力，迫使供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商走向合作，供應(yīng)鏈運(yùn)作已經(jīng)作成為企業(yè)獲取市場

2、競爭優(yōu)勢的一種有效模式，供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)有著非常重要的影響，企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的運(yùn)作方式，通過與其上下游企業(yè)進(jìn)行合作來增強(qiáng)自己的競爭力，站在整個(gè)供應(yīng)鏈的高度來處理各節(jié)點(diǎn)企業(yè)運(yùn)作之間的矛盾，以充分利用供應(yīng)鏈現(xiàn)有的資源。然而，現(xiàn)在的文獻(xiàn)和成果大部分談的是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理，較少研究供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題，而研究供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響的就更少。因此，無論從實(shí)際需要還是從理論探索的角度分析，供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響都是值得探討的新研究領(lǐng)域。 </p

3、><p>　　二、國內(nèi)外對該問題的研究現(xiàn)狀</p><p>　　目前，我國理論界和企業(yè)界對于供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響的研究還不多。國內(nèi)企業(yè)對供應(yīng)鏈的研究主要集中在供應(yīng)商—制造商這一層面上，只是供應(yīng)鏈上的一小段，研究的內(nèi)容主要局限于供應(yīng)商的選擇和定位、降低成本、控制質(zhì)量、保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性等問題，而從企業(yè)的角度研究供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響的相當(dāng)?shù)纳?。如馬士華認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對

4、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。因此，可以說目前在我國對供應(yīng)鏈的研究和對供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響的研究都是很不夠的。 </p><p>　　國際上對供應(yīng)鏈的早期研究主要集中在供應(yīng)鏈的組成、多級庫存、供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)等方面，主要解決供應(yīng)鏈的操作效率問題。近來的研究主要把

5、供應(yīng)鏈管理看作一種戰(zhàn)略性的管理體系，研究擴(kuò)展到了所有加盟企業(yè)的長期合作關(guān)系，特別是集中在合作制造和建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系方面，而不僅僅是供應(yīng)鏈的連接問題，其范圍已經(jīng)超越了供應(yīng)鏈出現(xiàn)初期的那種以短期的、基于某些業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更偏重于長期計(jì)劃的研究。例如vens認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。而對供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響的研究也是很少的。 Fish

6、er認(rèn)為供應(yīng)鏈運(yùn)作要以產(chǎn)品為中心，必須設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈。因此，無論是國內(nèi)還是國外對該問題的研究是非常貧乏的。</p><p><b>　　三、文章的總體結(jié)構(gòu)</b></p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈運(yùn)作概述</p><p>　　1.1供應(yīng)鏈的

7、含義及發(fā)展階段</p><p>　　1.2供應(yīng)鏈運(yùn)作的含義</p><p>　　2.供應(yīng)鏈運(yùn)作的必要性研究</p><p>　　2.1供應(yīng)鏈運(yùn)作提出的時(shí)代背景</p><p>　　2.2實(shí)施供應(yīng)鏈運(yùn)作的必要性</p><p>　　3.供應(yīng)鏈運(yùn)作及供應(yīng)鏈運(yùn)作對企業(yè)的影響</p><p>　　3.1

8、節(jié)點(diǎn)運(yùn)作及對企業(yè)的影響 </p><p>　　3.2供應(yīng)鏈物流運(yùn)作及對企業(yè)的影響 </p><p>　　3.3供應(yīng)鏈資金流運(yùn)作及對企業(yè)的影響 </p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p><b>　　四、資料的搜集情況</b></p><p>　　本文收集與論

9、文相關(guān)文獻(xiàn)資料共14篇，其中中文文獻(xiàn)11篇，外文文獻(xiàn)3篇。詳細(xì)情況見主要參考文獻(xiàn)。</p><p>　　參考文獻(xiàn)： 　　1．馬士華等．供應(yīng)鏈管理．機(jī)械工業(yè)出版社，2000． 　　2．陳國權(quán)．供應(yīng)鏈管理．中國軟科學(xué)，1999． 　　3．韓堅(jiān)，吳澄，范玉順．供應(yīng)鏈建模與管理的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢．計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，1998，（8）． 　　4．董安邦，廖志英．供應(yīng)鏈管理的研究綜述．工業(yè)工程，2002，（9）．&

10、lt;/p><p><b>　　五、寫作進(jìn)度安排</b></p><p>　　1、資料搜集（2011年11月26日——2011年12月4日）</p><p>　　2、文獻(xiàn)整理及文獻(xiàn)綜述的撰寫（2011年12月4日——2010年12月25日）</p><p>　　3、外文文獻(xiàn)準(zhǔn)備與翻譯（2011年12月26日――2011年1月

11、21日）</p><p>　　4、畢業(yè)實(shí)習(xí)（2011年12月6日――2012年4月3日）</p><p>　　5、撰寫論文粗綱開題報(bào)告（2011年11月26日——2012年1月10日）</p><p>　　6、編寫論文細(xì)綱階段（2012年1月11日――2012年1月21日）</p><p>　　7、論文正文寫作、定稿（2012年1月22日――