信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)---汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、<p>　　信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告</p><p>　　題 目 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)</p><p>　　專 業(yè) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) </p><p>　　班 級(jí) 計(jì) 082 </p><p><b>　　摘 要</b></p><p&

2、gt;　　汽車配件公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫思想設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)來代替人工處理。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用的是SQL Server 2000。</p><p>　　通過分析傳統(tǒng)的汽車配件業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的不足，創(chuàng)建了一套行之有效的計(jì)算機(jī)管理企業(yè)的方案，主要通過完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的系統(tǒng)分析部分，包括組織結(jié)構(gòu)和功能分析，業(yè)務(wù)功能分析，業(yè)務(wù)流程圖，數(shù)據(jù)流圖，E-R

3、模型；系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括功能子系統(tǒng)的劃分和層次化模塊結(jié)構(gòu)圖并據(jù)此設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和應(yīng)用程序。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部分列出了幾個(gè)主要的程序框圖，并附帶了一些主要的實(shí)現(xiàn)窗口。</p><p>　　關(guān)鍵字：汽車配件公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，SQL Server 2000。</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　第一章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系

4、統(tǒng)規(guī)劃 1</p><p>　　1.1 項(xiàng)目開發(fā)背景 1</p><p>　　1.2 項(xiàng)目開發(fā)目的 1</p><p>　　1.3 可行性分析 1</p><p>　　第二章 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析 2</p><p>　　2.1組織結(jié)構(gòu)與功能分析 2</p><p>　

5、　2.2 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖 2</p><p>　　2.3 業(yè)務(wù)功能一覽表3</p><p>　　2.4 業(yè)務(wù)流程圖4</p><p>　　2.5 數(shù)據(jù)流程圖 5</p><p>　　2.6 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建模----E-R模型分析 8</p><p>　　2.7系統(tǒng)U/C矩陣分析9</p&g

6、t;<p>　　第三章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì) 10</p><p>　　3.1功能子系統(tǒng)劃分 10</p><p>　　3.2層次化模塊結(jié)構(gòu)圖11</p><p>　　第四章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總結(jié)16</p><p>　　4.1項(xiàng)目實(shí)施中各個(gè)工作流程及時(shí)間分布 16</p><p>　

7、　4.2本人系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)16</p><p>　　4.3對(duì)教學(xué)和設(shè)計(jì)作業(yè)的建議16</p><p><b>　　結(jié)束語17</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)17</b></p><p>　　汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃</p><p>　　1.

8、1 項(xiàng)目開發(fā)背景</p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國汽車市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，某汽車配件公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模，隨之，訂單成倍增加，各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化，各部門工作量增加，以往的人工處理方式就顯得力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。</p><p>　　1.2 項(xiàng)目開發(fā)目的</p><p>　　本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，利用

9、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)來代替人工處理，從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量和效率，提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平。</p><p>　　1.3 可行性分析</p><p>　　現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理方式為手工處理，重復(fù)勞動(dòng)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且容易出錯(cuò)，新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：</p><p><b>　　從技術(shù)上考察

10、</b></p><p><b>　　處理速度快，準(zhǔn)確；</b></p><p>　　通過權(quán)限的設(shè)置，數(shù)據(jù)的安全性好；</p><p><b>　　方便查詢；</b></p><p>　　控制精度或生產(chǎn)能力的提高</p><p><b>　　從經(jīng)濟(jì)上考

11、察</b></p><p>　　系統(tǒng)建設(shè)不需要很大的投入；</p><p>　　可縮減人員編制，減少人力費(fèi)用；</p><p>　　人員利用率的改進(jìn)；</p><p>　　從各種社會(huì)因素來考察</p><p>　　可降低工作人員工作強(qiáng)度，提高效率，會(huì)得到企業(yè)上下員工的一致同意的；</p>&

12、lt;p>　　可引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案，從而達(dá)到充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源</p><p>　　綜上所述，本系統(tǒng)的開發(fā)立項(xiàng)是可行的。</p><p>　　企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析</p><p>　　2.1組織結(jié)構(gòu)與功能分析</p><p>　　圖1 組織結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　2.2 組

13、織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖</p><p>　　圖2 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖</p><p>　　2.3 業(yè)務(wù)功能一覽表</p><p>　　圖3 業(yè)務(wù)功能一覽表</p><p>　　2.4 業(yè)務(wù)流程圖</p><p><b>　　圖4 業(yè)務(wù)流程圖</b></p><p>　

14、　2.5 數(shù)據(jù)流程圖</p><p><b>　　糾正錯(cuò)誤</b></p><p><b>　　不合格訂單</b></p><p>　　發(fā)訂單合格訂單不滿足</p><p><b>　　訂貨</b></p><p><b>　　檢索&

15、lt;/b></p><p><b>　　滿足訂貨</b></p><p><b>　　有新顧客 </b></p><p>　　修改 </p><p><b>　　開發(fā)貨單</b></p><

16、;p><b>　　通知</b></p><p><b>　　記錄記錄</b></p><p>　　圖5-1 銷售過程數(shù)據(jù)流圖</p><p><b>　　確定</b></p><p><b>　　給采購人員發(fā)貨單</b></p>&

17、lt;p><b>　　發(fā)出到貨 通知</b></p><p><b>　　記錄對(duì)照暫存訂單</b></p><p><b>　　記錄產(chǎn)生</b></p><p><b>　　開出</b></p><p><b>　　發(fā)貨</b&g

18、t;</p><p>　　圖5-2 采購過程數(shù)據(jù)流圖</p><p><b>　　給顧客收據(jù)開出</b></p><p><b>　　現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)賬無誤</b></p><p><b>　　給會(huì)計(jì)發(fā)貨單</b></p><p><b>　

19、　無誤</b></p><p>　　修改 提供依據(jù)</p><p><b>　　提供依據(jù)</b></p><p><b>　　提交編制</b></p><p><b>　　提交編制</b&

20、gt;</p><p><b>　　提交編制</b></p><p>　　圖5-3 財(cái)務(wù)過程數(shù)據(jù)流圖</p><p>　　2.6 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建模----E-R模型分析</p><p><b>　　1N</b></p><p><b>　　1</b&

21、gt;</p><p><b>　　N</b></p><p><b>　　1</b></p><p>　　N1111</p><p><b>　　11</b></p><p>　　N1111</p><p>

22、;<b>　　1N</b></p><p><b>　　N1NN</b></p><p><b>　　N11NN</b></p><p><b>　　1 N</b></p><p><b>　　NMMN</b&g

23、t;</p><p><b>　　N11N</b></p><p>　　圖6-1 E-R圖</p><p>　　2.7系統(tǒng)U/C矩陣分析</p><p><b>　　圖7 U/C矩陣</b></p><p>　　汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)</p

24、><p>　　3.1功能子系統(tǒng)劃分</p><p>　　根據(jù)U/C矩陣分析，對(duì)汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行功能子系統(tǒng)劃分， </p><p>　　如圖8所示。本系統(tǒng)只要花分為四個(gè)功能子系統(tǒng)：</p><p>　　圖8 系統(tǒng)功能子系統(tǒng)圖</p><p>　　銷售管理子系統(tǒng)：對(duì)客戶數(shù)據(jù)、訂貨處理等

25、銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行管理；</p><p>　　財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)各種報(bào)表和賬目的管理工作； </p><p>　　采購管理子系統(tǒng)：管理供應(yīng)商信息，進(jìn)行采購、收貨、驗(yàn)貨等采購業(yè)務(wù)；</p><p>　　庫存管理子系統(tǒng)：對(duì)倉庫存貨進(jìn)行管理和監(jiān)督。</p><p>　　3.2層次化模塊結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　汽車配件公司業(yè)務(wù)

26、管理信息系統(tǒng)中，模塊劃分和處理過程設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵的一步，因此，我本著對(duì)系統(tǒng)可修改性、易讀性、易查錯(cuò)性等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。</p><p>　　基本思想是：1、模塊化；2、圖表文字解說。</p><p>　　其中，HIPO圖是一種強(qiáng)有力的描述系統(tǒng)機(jī)構(gòu)和模塊內(nèi)部處理功能的工具，它主要包括層次結(jié)構(gòu)圖和IPO圖兩個(gè)部分。層次結(jié)構(gòu)圖描述了整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)以及各類模塊之間的關(guān)系；IPO圖則描述了在某個(gè)特

27、定模塊內(nèi)部的輸入（I）、處理過程（P）、輸出（O）思想。</p><p>　　圖9-1 層次化結(jié)構(gòu)模塊圖</p><p>　　層次化結(jié)構(gòu)模塊圖是從結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的角度提出的一種工具。汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的模塊化分為若干子系統(tǒng)，如銷售管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)等，它們之間是平級(jí)關(guān)系，并且，相互之間也不交叉。同時(shí)，一個(gè)模塊還下分了子模塊，如銷售管理子系統(tǒng)下面包含了客戶管理和訂貨管理

28、兩個(gè)子模塊。這樣，從整體上來劃分，形成從全局來進(jìn)行管理的格局。</p><p>　　圖9-2 層次化訂貨管理模塊結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　圖10-1 訂單輸入IPO圖</p><p>　　訂單輸入IPO圖表示了訂單輸入模塊，講述了如何輸入客戶訂單，檢查其正確性，核對(duì)建立新的賬號(hào)等功能。</p><p>　　圖10-2 訂單處理IPO圖

29、</p><p>　　訂單處理IPO圖表示了訂單處理模塊，講述了如何核對(duì)處理訂單，對(duì)庫存量和訂單進(jìn)行比較處理等功能。</p><p>　　圖10-3 庫存查詢IPO圖</p><p>　　庫存查詢IPO圖表示了庫存查詢管理模塊，講述了如何核對(duì)配件信息和原有配件庫存量，核查近期銷售記錄情況以及對(duì)出錯(cuò)信息的處理。</p><p>　　圖9-3

30、 層次化配件采購管理模塊結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　圖10-4 暫存訂單處理IPO圖</p><p>　　暫存訂單處理IPO圖表示了暫存訂單管理模塊，講述了如何核查暫存訂單配件匯總信息，核對(duì)暫存配件和相應(yīng)的供應(yīng)商的列表等處理過程。</p><p>　　圖10-5 配件入庫處理IPO圖</p><p>　　配件入庫處理IPO圖表示了配件

31、管理模塊，講述了如何核對(duì)采購訂貨單合法貨單信息，核對(duì)發(fā)貨配件質(zhì)量信息和標(biāo)準(zhǔn)配件質(zhì)量信息等功能。</p><p><b>　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)總結(jié)</b></p><p>　　4.1項(xiàng)目實(shí)施中各個(gè)工作流程及時(shí)間分布</p><p>　　項(xiàng)目開發(fā)的編寫 1天</p><p>　　業(yè)務(wù)流程圖設(shè)計(jì) 2天</p>

32、<p>　　數(shù)據(jù)流程圖設(shè)計(jì) 1天</p><p>　　E-R圖設(shè)計(jì) 1天</p><p>　　U/C矩陣設(shè)計(jì) 2天</p><p>　　HIPO圖設(shè)計(jì) 2天</p><p>　　文檔修改、定稿 1天</p><p>　　4.2本人系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)<

33、/p><p>　　優(yōu)點(diǎn)：本系統(tǒng)具有較強(qiáng)的直觀性，設(shè)計(jì)完整，能較好的體現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)思；</p><p>　　缺點(diǎn)：設(shè)計(jì)的有些方面有點(diǎn)簡(jiǎn)單，有很多地方還需進(jìn)一步分析改進(jìn)。</p><p>　　4.3對(duì)教學(xué)和設(shè)計(jì)作業(yè)的建議</p><p>　　因?yàn)橄到y(tǒng)設(shè)計(jì)的工作量比較大，一個(gè)人做，從構(gòu)思、分析各方面都做不到很完善全面，所以建議老師，以后這個(gè)作業(yè)最好是

34、以小組的形式來共同完成！</p><p><b>　　結(jié)束語</b></p><p>　　在經(jīng)過一個(gè)月緊張充實(shí)的課程設(shè)計(jì)后，我的課題——汽車配件公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)也即將完成，在這里我對(duì)我的這次課程設(shè)計(jì)加以總結(jié)：</p><p>　　1、在系統(tǒng)開發(fā)前，學(xué)會(huì)按照數(shù)據(jù)庫開發(fā)的要求按以下幾步進(jìn)行：（1）需求分析（2）概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（3）邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（4）物

35、理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）數(shù)據(jù)庫實(shí)施（6）數(shù)據(jù)庫運(yùn)行和維護(hù)。這樣不但可以節(jié)約大量的人力、物力，還可以使工作進(jìn)程大大加快。</p><p>　　2、存在的問題：由于課程設(shè)計(jì)時(shí)間較短，加之本人水平所限。由于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足，所完成的汽車配件公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)雖然可以完成基本的管理功能，但是它還存在著很多方面有待改進(jìn)完善。例如：本系統(tǒng)主要是針對(duì)小型汽車配件公司的主要日常業(yè)務(wù)管理，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)主要是單機(jī)操作，因此，系統(tǒng)功能不足，還有待

36、改進(jìn)等方面的問題。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　【1】王珊、薩師暄。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論[M]。北京：高等教育出版社,1998。</p><p>　　【2】張海藩。軟件工程導(dǎo)論[M]。北京：清華大學(xué)出版社。2003年12月。</p><p>　　【3】鄭人杰、殷人昆、陶永雷編著。實(shí)用軟件工