

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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 學(xué)士學(xué)位論文(設(shè)計(jì))</p><p> 題 目:旅游景區(qū)品牌形象塑造研究</p><p><b> ——以故宮為例</b></p><p> 姓 名: 王倩玉 </p><p> 學(xué) 號(hào): 2011112069
2、 </p><p> 學(xué) 院: 牡丹江師范學(xué)院 </p><p> 專業(yè)/屆別: 旅游管理專業(yè) </p><p> 指導(dǎo)教師: 于洪雁 </p><p> 職 稱:
3、 </p><p><b> 摘 要</b></p><p> 當(dāng)今世界全球經(jīng)濟(jì)一體化,而第三產(chǎn)業(yè)更是在如今的經(jīng)濟(jì)浪潮中愈演愈烈。隨著近年來旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,旅游景區(qū)間的品牌競(jìng)爭(zhēng)也就又達(dá)到了一個(gè)白熱化的程度,從而越來越多的旅游產(chǎn)業(yè)意識(shí)到,要想在旅游行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,就必須要把品牌化經(jīng)營(yíng)道路走好,只有這樣才能在旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中捷足先登。</p>
4、<p> 本文首先對(duì)旅游景區(qū)品牌形象概念進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,通過查找相關(guān)文獻(xiàn)等提出了品牌形象塑造要遵循的可行性原則,并以故宮景區(qū)為例,通過對(duì)故宮景區(qū)的旅游資源概況以及故宮旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查,創(chuàng)建了該景區(qū)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅的SWOT分析,從而引出對(duì)故宮景區(qū)品牌形象塑造的定位以及形象塑造對(duì)策。這對(duì)其他旅游景區(qū)品牌形象塑造也是一個(gè)不容忽視的借鑒。</p><p> 關(guān)鍵詞:故宮;旅游景區(qū);品牌形象;品
5、牌塑造;SWOT分析</p><p><b> Abstract</b></p><p> In today's world of global economic integration, and the third industry is intensified in the tide of in today's economy. With th
6、e vigorous development of the tourism industry in recent years, the brand competition between tourist scenic spot has also reached a climax, thus more and more aware of the tourism industry, in order to gain a firm footh
7、old in the tourism industry, we must take the road of brand management the way, it is the only way to gain an advantage in the competition in the touri</p><p> Firstly, the concept of the tourist attraction
8、s of a unified brand image combed through the literature to find relevant brand image and put forward the principles to be followed by feasibility, and the palace scenic example, through tourism resources and the palace
9、museum scenic tourism development the Status, created the scenic strengths, weaknesses, opportunities and threats of the SWOT analysis, which leads to the the Imperial Palace scenic spot positioning brand image and image
10、 building meas</p><p> Keywords: The palace; tourist attractions; brand image; branding; SWOT analysis</p><p><b> 目錄</b></p><p><b> 摘要</b></p><
11、p><b> Abstract</b></p><p> 1緒論…………………………………………………………………</p><p> 1.1研究背景…………………………………………………………</p><p> 1.2選題意義…………………………………………………………</p><p> 1.3研究方法…
12、………………………………………………………</p><p> 2旅游景區(qū)品牌形象的基礎(chǔ)理論……………………………………</p><p> 2.1旅游景區(qū)品牌概念………………………………………………</p><p> 2.1.1品牌的概念……………………………………………………</p><p> 2.1.2旅游景區(qū)品牌的概念………………
13、…………………………</p><p> 2.2旅游景區(qū)品牌形象………………………………………………</p><p> 2.2.1旅游景區(qū)品牌形象的內(nèi)涵……………………………………</p><p> 2.2.2旅游景區(qū)品牌形象的價(jià)值……………………………………</p><p> 2.3本章小結(jié)…………………………………………………………
14、</p><p> 3旅游景區(qū)品牌形象的塑造…………………………………………</p><p> 3.1旅游景區(qū)品牌形象塑造的原則…………………………………</p><p> 3.1.1市場(chǎng)導(dǎo)向原則…………………………………………………</p><p> 3.1.2特色原則………………………………………………………</p>
15、<p> 3.1.3避免重復(fù)原則…………………………………………………</p><p> 3.1.4形象定位原則…………………………………………………</p><p> 3.2旅游景區(qū)品牌形象的塑造………………………………………</p><p> 3.2.1景區(qū)品牌標(biāo)志的塑造…………………………………………</p><p>
16、; 3.2.2景區(qū)品牌質(zhì)量形象的塑造……………………………………</p><p> 3.2.3景區(qū)服務(wù)形象的塑造…………………………………………</p><p> 3.2.4景區(qū)廣告的形象塑造…………………………………………</p><p> 3.3本章小結(jié)…………………………………………………………</p><p> 4故宮景區(qū)品
17、牌塑造初探……………………………………………</p><p> 4.1故宮景區(qū)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………</p><p> 4.1.1故宮景區(qū)旅游資源概況………………………………………</p><p> 4.1.2故宮景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………</p><p> 4.2故宮景區(qū)品牌形象塑造…………
18、………………………………</p><p> 4.2.1故宮景區(qū)品牌形象塑造的必要性……………………………</p><p> 4.2.2故宮景區(qū)品牌市場(chǎng)細(xì)分………………………………………</p><p> 4.2.3故宮景區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)定位………………………………………</p><p> 4.2.4故宮景區(qū)品牌形象定位……………………………
19、…………</p><p> 4.3故宮景區(qū)品牌形象塑造的對(duì)策…………………………………</p><p> 4.3.1充分挖掘品牌優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力……………………………</p><p> 4.3.2 學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)旅游定位………………………</p><p> 4.3.3 宣傳景區(qū)歷史文化,走歷史文化旅游路線…………………<
20、;/p><p> 4.3.4 加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保景區(qū)旅游業(yè)健康發(fā)展…………………</p><p> 4.4本章小結(jié)…………………………………………………………</p><p> 5總結(jié)…………………………………………………………………</p><p> 主要參考文獻(xiàn)…………………………………………………………</p><
21、;p><b> 附錄</b></p><p><b> 致謝</b></p><p><b> 獨(dú)創(chuàng)性聲明</b></p><p><b> 1緒論</b></p><p><b> 1.1研究背景</b></p
22、><p> 當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)興盛的高峰時(shí)期?!奥糜巍币辉~也無疑是當(dāng)今人們?cè)陂e暇之余所追捧的熱點(diǎn)話題。越來越多的人們懂得在工作之余去旅游目的地放松身心、享受這一美好的過程。而旅游景區(qū)又恰恰是旅游吸引力的核心部分,將如何打造旅游景區(qū)的品牌形象,如何宣傳該旅游景區(qū)就成了吸引游客注意力的首要前提也是關(guān)鍵所在。這有利于擴(kuò)大該景區(qū)的知名度,也利于贏得旅游者們的高忠誠度,更是旅游景區(qū)致勝的法寶。因此,旅游景區(qū)品牌形象塑
23、造的研究無論是對(duì)開發(fā)和擴(kuò)大旅游資源和市場(chǎng)還是對(duì)旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃都有著十分重要的意義。</p><p> 以故宮為例作為我國旅游景區(qū)的代表,已經(jīng)是近乎完美。但目前故宮等重點(diǎn)旅游景區(qū)在經(jīng)營(yíng)理念上仍缺乏創(chuàng)新和宣傳力度。因此,如何塑造和推廣故宮等著名景區(qū)的品牌,將故宮打造成全世界更為之震撼的旅游品牌景區(qū)已經(jīng)成了為之重點(diǎn)談?wù)摰脑掝},也是有待于我們研究的中心論點(diǎn)。</p><p><b
24、> 1.2選題意義</b></p><p><b> ?。?)理論意義</b></p><p> 本文就是在大量搜集國內(nèi)外旅游景區(qū)品牌形象研究的基礎(chǔ)上,把旅游景區(qū)品牌形象的相關(guān)理論運(yùn)用到故宮旅游景區(qū)品牌形象塑造的研究中,在景區(qū)品牌塑造的內(nèi)涵、價(jià)值、原則以及塑造對(duì)策等方面做了研究,為故宮等著名景區(qū)營(yíng)造良好的品牌形象找到了有效的途徑和解決辦法,加快推
25、動(dòng)故宮等旅游景區(qū)走品牌國際化道路的步伐。</p><p><b> (2)實(shí)際意義</b></p><p> ?、?就旅游景區(qū)而言,一個(gè)成熟的故宮旅游景區(qū)品牌一旦建立,就會(huì)增強(qiáng)故宮景區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在旅游業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,獲得更多來自政府、媒體等相關(guān)單位的支持,起到了不容忽視的作用。</p><p> ?、?就旅游者而言,一個(gè)好的景區(qū)品牌形象
26、會(huì)在旅游者心目中獲得重要地位,贏得良好的知名度和信譽(yù)度,更有利于今后新的旅游產(chǎn)品在旅游市場(chǎng)上的運(yùn)作和推廣,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,最終獲得持續(xù)發(fā)展。</p><p><b> 1.3研究方法</b></p><p> 本文采取的研究方法主要有文獻(xiàn)分析法、實(shí)地考察法、綜合分析法。</p><p><b> ?、?文獻(xiàn)分析法&l
27、t;/b></p><p> 對(duì)優(yōu)秀的碩士論文、核心期刊論文、網(wǎng)絡(luò)資料搜集和圖書館書籍的進(jìn)行查閱瀏覽,主要涉及到國內(nèi)外景區(qū)品牌形象塑造的研究分析以及相關(guān)理論依據(jù)的內(nèi)容研究。</p><p><b> ?、?實(shí)地考察法</b></p><p> 在北京故宮當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行了大量的資料搜集與整理,對(duì)參觀故宮的300人展開了問卷調(diào)查,并整理
28、分析調(diào)查結(jié)果。并對(duì)旅游界專門人士進(jìn)行了訪談,了解到了更多關(guān)于故宮景區(qū)的歷史資料。</p><p><b> ?、?綜合分析法</b></p><p> 對(duì)在實(shí)地考察和文獻(xiàn)中得來的有關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和整理并將其列入理論知識(shí)框架,最后得出相應(yīng)的結(jié)論。</p><p> 2旅游景區(qū)品牌形象的基礎(chǔ)理論</p><p>
29、 2.1旅游景區(qū)品牌概念</p><p> 2.1.1品牌的概念</p><p> 品牌專家約翰.費(fèi)利普.瓊斯把品牌定義為:能為顧客提供其認(rèn)為值得購買的功能利益或附加值的產(chǎn)品【1】。品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)。它的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合。</p><p> 簡(jiǎn)單的來說,品牌就是帶給消
30、費(fèi)者的整體印象和認(rèn)知程度。就是廠商把這一系列產(chǎn)品與其他生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的同類產(chǎn)品區(qū)分開來的一種標(biāo)識(shí)或名稱。同類產(chǎn)品人們所選擇的生產(chǎn)廠商,人們所認(rèn)可的生產(chǎn)廠商,這無疑不顯露出現(xiàn)在所說的“品牌效應(yīng)”。人們?cè)谶x擇一件陌生的產(chǎn)品時(shí),傾注的是“眼觀”和“耳聽”,這時(shí)候哪一品牌形象宣傳做的突出,它就將是這場(chǎng)“品牌效應(yīng)戰(zhàn)”中的贏家。</p><p> 2.1.2旅游景區(qū)品牌的概念</p><p> “
31、旅游景區(qū)品牌”在《旅游景區(qū)管理學(xué)》中所指的是:旅游景區(qū)產(chǎn)品的名稱術(shù)語、標(biāo)記象征、實(shí)際功能、服務(wù)設(shè)施、市場(chǎng)開拓、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象等要素的綜合體現(xiàn)【2】。</p><p> 打造旅游景區(qū)品牌是吸引游客的前提。每個(gè)景區(qū)都會(huì)有自己的品牌標(biāo)識(shí)。如果將某一景區(qū)的品牌形象打造好,將會(huì)吸引更多的游客,那么也將會(huì)給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來無盡的收益。在當(dāng)今旅游產(chǎn)業(yè)興盛的時(shí)代,就要求我們具有更高的創(chuàng)新意識(shí),把人們不了解、想不到的事物變成我們
32、本景區(qū)獨(dú)到的特色,要注重細(xì)微之處,更多的吸引外界眼球,從而達(dá)到意想不到的效果。</p><p> 2.2旅游景區(qū)品牌形象</p><p> 2.2.1旅游景區(qū)品牌形象的內(nèi)涵</p><p> 旅游景區(qū)品牌形象有著豐富的內(nèi)涵。其核心是旅游景區(qū)所蘊(yùn)含的文化及精神價(jià)值,而圍繞文化及精神價(jià)值的就是品牌形象的認(rèn)知度。</p><p> 首先,最
33、重要的就是景區(qū)的文化和帶給人們的精神價(jià)值。文化和精神價(jià)值會(huì)提供給旅游者一種精神世界的滿足感和成就感。并且讓旅游者能感覺到他們的文化底蘊(yùn)得到進(jìn)一步的升華,之后他們的品味要求和審美能力會(huì)向更深層次的文化精神方面愈演愈烈。此外,文化和精神價(jià)值是旅游景區(qū)強(qiáng)大生命力的表現(xiàn),這種生命力是持久的,是可以挖掘和延伸的。它會(huì)吸引和激發(fā)旅游者的好奇心與無限聯(lián)想,由此讓旅游景區(qū)品牌形象得以長(zhǎng)久發(fā)展。</p><p> 再次,對(duì)旅游景
34、區(qū)品牌形象的認(rèn)知也是必不可少的。例如該景區(qū)的資源類別、所處地理位置、交通,以及服務(wù)質(zhì)量、管理水平等,這些方面的認(rèn)知也會(huì)很大程度上影響我們對(duì)某一景區(qū)所向往的程度。所以搞好景區(qū)文化建設(shè)和景區(qū)品牌形象的認(rèn)知度是景區(qū)贏得客源市場(chǎng)的首要關(guān)鍵。</p><p> 2.2.2旅游景區(qū)品牌形象的價(jià)值</p><p> ① 從最顯著的價(jià)值來看,旅游景區(qū)品牌形象的樹立能促進(jìn)顧客對(duì)其的認(rèn)可度與忠誠度,從而促
35、進(jìn)了實(shí)際購買。而旅游景區(qū)的“品牌忠誠”也有異于實(shí)物產(chǎn)品的“品牌忠誠”。它包括游客的重游率、更多的人均消費(fèi)和良好的口碑,以及代理商的反復(fù)購買和主動(dòng)宣傳等等【3】。旅游景區(qū)也在此擴(kuò)大了自己的銷售規(guī)模,提升了經(jīng)營(yíng)管理層次,還提高了自身的市場(chǎng)地位,更有利于該景區(qū)的資本運(yùn)作和利益最大化。</p><p> ② 從另一角度來講,旅游景區(qū)品牌形象的搭建,可促進(jìn)該景區(qū)相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,使主營(yíng)以外的產(chǎn)品同時(shí)享有品牌效應(yīng),迅速占領(lǐng)市
36、場(chǎng)。</p><p> 總之,旅游景區(qū)品牌形象建立的最終目的就是為了提升經(jīng)營(yíng)管理層次,走品牌化經(jīng)營(yíng)管理路線,以便長(zhǎng)期在競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利地位,使景區(qū)活力向上發(fā)展。</p><p><b> 2.3本章小結(jié)</b></p><p> 無論哪一個(gè)旅游企業(yè),要想發(fā)展,要想獲取利益最大化,都要經(jīng)營(yíng)好自己的品牌發(fā)展路線。旅游景區(qū)是旅游活動(dòng)的核心力,就旅
37、游景區(qū)塑造自己的品牌形象而言,要想獲取更多的客流量,就要做好文化精神方面與認(rèn)知度的相統(tǒng)一,講求創(chuàng)新精神,努力改造景區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不足。良好的景區(qū)品牌一旦在市場(chǎng)上豎立起來,就會(huì)減少以旅游者對(duì)該景區(qū)購買的顧慮,加快購買的決心,為企業(yè)贏占最大的利益和市場(chǎng)份額。所以,創(chuàng)新賦予景區(qū)品牌原有價(jià)值之外的附加價(jià)值,才會(huì)使該景區(qū)品牌永葆青春,贏得旅游市場(chǎng)中的“品牌效應(yīng)戰(zhàn)。”</p><p> 3旅游景區(qū)品牌形象的塑造</p&
38、gt;<p> 3.1旅游景區(qū)品牌形象塑造的原則</p><p> 3.1.1市場(chǎng)導(dǎo)向原則</p><p> 市場(chǎng)導(dǎo)向觀念要求以旅游者為中心,以旅游市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行塑造。“旅游者需求什么,旅游景區(qū)就塑造什么樣的品牌形象。”同時(shí),竭力研究行之有效的方法提高景區(qū)的知名度和個(gè)性化服務(wù),為旅游者提供舒適的旅行節(jié)奏。</p><p><b>
39、; 3.1.2特色原則</b></p><p> 無論是哪一種品牌,只有創(chuàng)造出自己鮮明的特色才能被消費(fèi)者們所認(rèn)可,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。凡事都要推陳出新、講求創(chuàng)新,而旅游景區(qū)的品牌形象創(chuàng)新更是為之重要。品牌形象塑造創(chuàng)新就是旅游景區(qū)將自身個(gè)性化的信息在市場(chǎng)中推廣并使之具有一定的知名度【4】。一定要有自己本區(qū)內(nèi)的形象特色,照抄照搬其他景區(qū)內(nèi)容會(huì)是旅游者們的好奇心大大降低,同時(shí)也會(huì)使得該景區(qū)的社
40、會(huì)公眾評(píng)價(jià)降低,不利于景區(qū)的總體發(fā)展。并且如果沒有自己的特色,就無法創(chuàng)造出本區(qū)品牌。所以對(duì)旅游景區(qū)品牌形象塑造而言,創(chuàng)造特色最為重要。</p><p> 3.1.3避免重復(fù)原則</p><p> 旅游者的游覽活動(dòng)并不限于旅游景點(diǎn)上,而是體現(xiàn)于旅游景區(qū)的各個(gè)層面中。在景區(qū)品牌的形象塑造中,如果出現(xiàn)走“回頭路”,對(duì)旅游者來說就意味著是一種時(shí)間和金錢上的浪費(fèi)。因此,對(duì)于旅游景區(qū)品牌形象的塑造
41、一定要避免與其他景區(qū)有任何的相似或重復(fù)。</p><p> 3.1.4形象定位原則</p><p> 旅游景區(qū)的品牌是通過品牌特征表現(xiàn)品牌的形象,品牌特征是通過旅游地品牌個(gè)性和定位表現(xiàn)【5】。旅游景區(qū)的品牌形象定位原則,就需要該景區(qū)在市場(chǎng)中搶占制高點(diǎn)。無論是從產(chǎn)品、質(zhì)量還是服務(wù)等方面都要講求出一個(gè)“新”字。從“新”字上對(duì)旅游者們潛移默化的傳遞該景區(qū)品牌的“第一”。同時(shí)還要把本區(qū)品牌同其
42、他景區(qū)品牌區(qū)別開來,體現(xiàn)出“個(gè)性化”,以便于旅游者們的識(shí)別和認(rèn)知,從而更容易走進(jìn)旅游者們的心里。同時(shí)還要學(xué)會(huì)尋找“市場(chǎng)空隙”,學(xué)會(huì)“填補(bǔ)空白”。因此,在旅游形象定位中應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使更新后的旅游形象定位具有唯一性,有利于與其它同質(zhì)量景區(qū)相區(qū)別,做到唯我獨(dú)有【6】。</p><p> 3.2旅游景區(qū)品牌形象的塑造</p><p> 3.2.1景區(qū)品牌標(biāo)志的塑造</p&g
43、t;<p> 在品牌形象的塑造中,首先要講求的就是該品牌的名稱和標(biāo)志。這對(duì)于促進(jìn)品牌的受歡迎度和品牌促銷量是很有幫助的。對(duì)于旅游景區(qū)品牌的標(biāo)志而言,首先要使游者們?nèi)菀渍J(rèn)清、容易記牢,這也是品牌設(shè)計(jì)的基本要求。只有把景區(qū)標(biāo)志設(shè)計(jì)好,才能有效的發(fā)揮出它的傳播功能,也是景區(qū)品牌能否發(fā)展成名牌景區(qū)的首要前提條件。在不了解一個(gè)景區(qū)文化特色時(shí),旅游者們借助圖書、網(wǎng)絡(luò)、期刊等去知曉是一方面,另外還要借助于聯(lián)想。而一個(gè)景區(qū)品牌標(biāo)志塑造的
44、如果能通俗易記,這就為吸引旅游者增添了層次感與好奇心。其次對(duì)于景區(qū)品牌標(biāo)志的塑造一定要?jiǎng)e具一格、設(shè)計(jì)理念獨(dú)特。要以巧妙的構(gòu)思去突出個(gè)性,來展示自己的特點(diǎn)。</p><p> 例如享有全球盛譽(yù)的麥當(dāng)勞,其標(biāo)志是眾人皆知的“M”。金色的“M”帶給人們的就是一種溫暖、親和的感覺。再比如運(yùn)動(dòng)系列品牌Kappa的標(biāo)志,設(shè)計(jì)圖案是兩個(gè)人背對(duì)背,設(shè)計(jì)理念突出了獨(dú)特性,讓人們很快就對(duì)Kappa品牌有了深刻的印象。所以塑造旅游景
45、區(qū)品牌形象的首要黃金條件就是一定要把品牌標(biāo)志樹立好,為贏得市場(chǎng)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。</p><p> 3.2.2景區(qū)品牌質(zhì)量形象的塑造</p><p> 景區(qū)品牌的質(zhì)量形象即使用價(jià)值是該品牌內(nèi)在形象的主要表現(xiàn)。影響景區(qū)品牌質(zhì)量形象的因素有很多,一般來說,包括景區(qū)內(nèi)的整體形象、管理水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量、交通的通達(dá)情況等等。景區(qū)品牌質(zhì)量作為旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素,之所以會(huì)在旅游
46、者心中占據(jù)一定地位,在于它能體現(xiàn)出一種審美理念。一個(gè)好的景區(qū)品牌質(zhì)量會(huì)使旅游者充分享有該景區(qū)帶來的滿足感和愉悅感。這就要求旅游企業(yè)需要從多方面作出努力,比如說了解旅游者的需求點(diǎn),關(guān)心游客自身的利益等等。產(chǎn)品質(zhì)量本身的意義就是在消費(fèi)者消費(fèi)后是否能得到自己想要被提供的某種價(jià)值。景區(qū)的質(zhì)量形象作為景區(qū)品牌形象的核心,是旅游企業(yè)的生命源頭。因此把景區(qū)品牌質(zhì)量形象放在品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首位也是最為關(guān)鍵的。</p><p>
47、3.2.3景區(qū)服務(wù)形象的塑造</p><p> 旅游景區(qū)的服務(wù)形象是旅游企業(yè)在推廣、營(yíng)銷等過程中對(duì)游客所表現(xiàn)出的一種服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度以及引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)該景區(qū)的客觀評(píng)價(jià)。當(dāng)今社會(huì),隨著第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系的完善,人們?cè)絹碓阶⒅叵M(fèi)地對(duì)自身服務(wù)質(zhì)量的保證,并且人們不單單停留在景區(qū)質(zhì)量的滿足上,而是更向往個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。因此,提高景區(qū)的服務(wù)形象,是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。比如麥當(dāng)勞、肯德基等品牌,正是以
48、其特有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了大眾的認(rèn)可和喜愛。所以旅游企業(yè)要樹立好正確的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)人員的服務(wù)水平,為塑造品牌形象奠定基礎(chǔ)。</p><p> 3.2.4景區(qū)廣告的形象塑造</p><p> “廣告”一詞是品牌在形象塑造中所要具備的基本概念,并從中發(fā)揮著巨大作用。一個(gè)成功的廣告效果會(huì)增加該品牌的知名度和信譽(yù)度,得到消費(fèi)者們的認(rèn)可,進(jìn)而讓他們對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品產(chǎn)生“免疫力”。但廣告
49、中包含的內(nèi)容并不能將其無限夸大,前提是要以該品牌產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量為基礎(chǔ),否則將會(huì)適得其反。所以這就需要旅游景區(qū)在原有特色的基礎(chǔ)上稍加修飾美化,創(chuàng)造出利于景區(qū)發(fā)展的廣告效應(yīng)。</p><p><b> 3.3本章小結(jié)</b></p><p> 要想把景區(qū)品牌形象塑造好,就需要努力完善和創(chuàng)新,還需要堅(jiān)持不懈的努力。旅游景區(qū)必須找到合適自己景區(qū)品牌的營(yíng)銷思路,將廣告、服務(wù)
50、、景區(qū)質(zhì)量還有其他方面因素做到完美結(jié)合。景區(qū)品牌形象一旦被創(chuàng)造,就會(huì)在旅游者心目中形成定向。好的景區(qū)品牌形象塑造成功,將會(huì)為旅游企業(yè)帶來無盡的收益。但在樹立過程中一定要以游客為中心,一切從游客出發(fā),創(chuàng)造出讓游客滿意的旅游景區(qū)品牌形象。</p><p> 4故宮景區(qū)品牌塑造初探</p><p> 4.1故宮景區(qū)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p> 4.1.1故宮景區(qū)
51、旅游資源概況</p><p> 故宮始建于公元1406年,是明成祖朱棣始建,歷時(shí)14年,前后經(jīng)歷明清兩個(gè)朝代二十四位皇帝。它是世界目前保存最完整,也是當(dāng)今規(guī)模最大的古代皇宮建筑群?,F(xiàn)有房間8700余間,午門、神武門、東華門、西華門分別是故宮城墻四周設(shè)立的城門。整個(gè)建筑群外觀壯麗,是我國古代建筑史上的輝宏巨作。</p><p> 故宮整體分為前朝和后寢兩部分。前朝以太和、中和、保和三大殿
52、為中心,后寢大致以乾清宮、交泰殿、坤寧宮以及東、西六宮和御花園為主。整個(gè)故宮的裝飾十分精致華麗,各種雕刻彩繪、翹腳飛檐無一不體現(xiàn)了故宮設(shè)計(jì)風(fēng)格的獨(dú)特和古代帝王唯我獨(dú)尊的氣勢(shì)。</p><p> 現(xiàn)今故宮博物院在明清兩代收藏珍品、文物的基礎(chǔ)上,又經(jīng)過數(shù)十年的收集與整理,現(xiàn)文物已達(dá)到一百五十萬余件,堪稱我國文物藝術(shù)的寶庫。</p><p> 4.1.2故宮景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀</p&g
53、t;<p> 故宮作為我國乃至世界古代建筑藝術(shù)上的奇跡,每年都吸引著近700萬人到訪。這無疑對(duì)這座古代帝王宮殿建筑群造成了很大的壓力,并且由于現(xiàn)在旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及游客們對(duì)景區(qū)的要求提高,故宮景區(qū)在發(fā)展過程中不可避免的的出現(xiàn)了一些問題,就故宮旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做了以下SWOT分析:</p><p><b> ?。?)優(yōu)勢(shì)分析</b></p><p> 眾
54、所周知,故宮是明成祖朱棣始建,歷時(shí)14年,前后經(jīng)歷明清兩個(gè)朝代及二十四為皇帝。因此歷史價(jià)值極高,在世界上也有著頗為強(qiáng)大的影響力。而且文化旅游資源價(jià)值高,藝術(shù)儲(chǔ)量大,民族代表性強(qiáng),可以透徹的看到中華民族古代的歷史文化以及背后的繁華榮辱。因位于我國首都北京,其地理位置也極為優(yōu)越,景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨合理、完善,從而每年都吸引大量國內(nèi)外游客前來觀光。</p><p><b> ?。?)劣勢(shì)分析</b&
55、gt;</p><p> 故宮在世界上的影響力頗為強(qiáng)大,因而每年國內(nèi)外旅游人數(shù)過多,但環(huán)境承載力低,加之景區(qū)內(nèi)管理不善,從而導(dǎo)致了景區(qū)內(nèi)建筑和環(huán)境破壞嚴(yán)重。就旅游角度而言,旅游產(chǎn)品和路線都較為單一,致使游客重游率低,而且相對(duì)國內(nèi)外其他著名景區(qū),其開放程度也是相對(duì)較低的。</p><p><b> ?。?)機(jī)會(huì)分析</b></p><p>
56、雖然故宮景區(qū)存在著一些問題,但其優(yōu)越的地理位置在旅游業(yè)中還可以長(zhǎng)期獲得優(yōu)勢(shì),加之政府、媒體等相關(guān)行業(yè)的政策支持,因而故宮景區(qū)可以改善景區(qū)內(nèi)投資環(huán)境,針對(duì)不同的客源目標(biāo),開發(fā)出富有歷史文化風(fēng)情的特色旅游產(chǎn)品,以便能最大限度的提升故宮景區(qū)內(nèi)部的整體形象,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p><b> ?。?)威脅分析</b></p><p> 因建造年限久遠(yuǎn),從而導(dǎo)致故宮景
57、區(qū)內(nèi)部建筑物、石階等因時(shí)間長(zhǎng)久而損毀嚴(yán)重。若重新修護(hù),從歷史層面來說無疑是對(duì)文物古跡的一種破壞。而且景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施要求日益提高,游客對(duì)景區(qū)的各種接待需求也越來越高,景區(qū)開發(fā)的深度和創(chuàng)新要求愈演愈烈,并且來自周邊其他著名旅游景區(qū)的激烈競(jìng)爭(zhēng)日加明顯。</p><p> 4.2故宮景區(qū)品牌形象塑造</p><p> 4.2.1故宮景區(qū)品牌形象塑造的必要性</p><p&g
58、t; 旅游景區(qū)的品牌塑造是樹立景區(qū)形象、提升景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問題之一,而且旅游景區(qū)品牌形象塑造的好壞在某種程度上對(duì)旅游者選定旅游目的地而言是十分重要的。品牌是景區(qū)的一個(gè)象征,更是代表了該旅游景區(qū)的文化追求。故宮是古代帝王的居所,是我們中華民族歷史文化的杰出之作,已成為國內(nèi)外游客來北京旅游參觀的一項(xiàng)必不可少的旅游景區(qū)。故宮若是能賦予品牌鮮活的生命力和特有的魅力,那么景區(qū)品牌一旦生成,表會(huì)將故宮景區(qū)大放異彩,吸引更多的客源,對(duì)故宮旅游業(yè)的
59、發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。</p><p> 4.2.2故宮景區(qū)品牌市場(chǎng)細(xì)分</p><p> 市場(chǎng)細(xì)分理論是20世紀(jì)50年代中期由美國市場(chǎng)學(xué)家文德爾.史密斯提出。市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群
60、體【7】。</p><p> 按照市場(chǎng)細(xì)分的原則,現(xiàn)結(jié)合故宮景區(qū)的實(shí)際情況,將故宮景區(qū)劃分為四類因素:</p><p><b> ?。?)地理因素</b></p><p> 以地域、氣候、距離等為劃分依據(jù)的方法是按地理因素細(xì)分市場(chǎng)的一種常用細(xì)分方法。故宮旅游景區(qū)每日接待對(duì)象均來自不同國家和地區(qū),按地理因素細(xì)分相對(duì)較穩(wěn)定,細(xì)分出的市場(chǎng)也相對(duì)較
61、容易辨認(rèn)。</p><p> 故宮旅游景區(qū)坐落于北京市東城長(zhǎng)安街上,是北京的中心地帶,交通十分便捷。加之暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候,是該第四季分明,各有特色,適合世界各地游客任何時(shí)間段到此觀光游覽。</p><p><b> ?。?)心理因素</b></p><p> 旅游者的性格特點(diǎn)、興趣愛好、生活方式等因素是心理因素方面的主要市場(chǎng)細(xì)分。
62、多數(shù)來故宮參觀的游客喜好歷史,或向往中的建筑風(fēng)格,因此在塑造故宮景區(qū)品牌層面中應(yīng)著重從歷史角度進(jìn)行研究,來達(dá)到滿意的結(jié)果。</p><p><b> ?。?)購買行為因素</b></p><p> 首先,探親訪友旅游、觀光旅游、度假旅游、公務(wù)旅游和獎(jiǎng)勵(lì)旅游是按旅游動(dòng)機(jī)細(xì)分的五大類。其次按氣候條件、購買頻率還可細(xì)分為淡季旅游市場(chǎng)和旺季旅游市場(chǎng)。北京地區(qū)冬季寒冷干燥,夏
63、季炎熱多雨,因此故宮景區(qū)可嘗試用淡季門票價(jià)格平抑淡旺季的旅游市場(chǎng)。</p><p><b> (4)人口因素</b></p><p> 對(duì)于人口因素的市場(chǎng)細(xì)分層面,按年齡可劃分為青年旅游市場(chǎng)(15—24歲)、成年旅游市場(chǎng)(25—34歲)、中年旅游市場(chǎng)(35—54歲)和老年旅游市場(chǎng)(55歲以上)。青年旅游市場(chǎng)以新奇、求知為主要?jiǎng)訖C(jī),而中老年旅游市場(chǎng)則是在了解歷史、考
64、察文化方面較為突出。針對(duì)不同的顧客群打造出不同的品牌塑造策略,吸引更多的目標(biāo)群體。</p><p> 4.2.3故宮景區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)定</p><p> 目標(biāo)市場(chǎng)定位對(duì)一個(gè)景區(qū)而言很重要。如果在塑造景區(qū)錢沒確定好目標(biāo)客戶群,很容易造成適得其反的效果。明確目標(biāo)市場(chǎng)后,就可以順利的按照目標(biāo)客戶群的需求去塑造。而故宮景區(qū)正是以其空前龐大的規(guī)模和特有的吸引力在旅游市場(chǎng)上立足。無論是青年或是老年,皆
65、可前來游覽觀光,符合甚至勝過旅游景區(qū)所接覽的目標(biāo)和能力。</p><p> 在定位目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),可以適當(dāng)利用其他著名景區(qū)的市場(chǎng)影響力來抬高自己。例如,把哈爾濱譽(yù)為“東方小巴黎”“東方莫斯科”等等,去爭(zhēng)取這些潛在的客戶群,切記不可離所依附的對(duì)象距離太近。</p><p> 故宮景區(qū)要想在旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)地位,就要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)群進(jìn)行研究,有針對(duì)性的塑造景區(qū)形象來滿足游客的需求。<
66、;/p><p> 4.2.4故宮景區(qū)品牌形象定位</p><p> 對(duì)旅游景區(qū)的形象定位即是旅游者在游覽該景區(qū)后對(duì)其形象的認(rèn)知度,應(yīng)將重點(diǎn)放在向旅游者傳遞一種旅游地能夠帶來的氛圍和感覺,即旅游者能夠得到核心的價(jià)值【8】。而故宮旅游景區(qū)有效地發(fā)展和宣傳好其歷史文化,對(duì)影響國內(nèi)外游客到此觀游是十分重要的。長(zhǎng)久以來故宮文化之精華對(duì)國內(nèi)外游客形成了一種獨(dú)特的吸引力,同時(shí)也是樹立故宮旅游景區(qū)品牌形象
67、強(qiáng)有力的鑰匙。因此,故宮景區(qū)必須以客源市場(chǎng)為導(dǎo)向,以歷史文化特色為基礎(chǔ),努力創(chuàng)新,塑造出一個(gè)獨(dú)具鮮明的故宮景區(qū)形象。</p><p> 4.3故宮景區(qū)品牌形象塑造的對(duì)策</p><p> 4.3.1充分挖掘品牌優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力</p><p> 小到一件商品,大到國內(nèi)外旅游市場(chǎng),對(duì)品牌而言都是一個(gè)能穩(wěn)固市場(chǎng)位置的有力武器。人們樂忠于品牌是因?yàn)橄啾容^其他產(chǎn)品而言
68、,品牌會(huì)展現(xiàn)出它所能給予人們想看到的價(jià)值。因此找準(zhǔn)故宮的品牌特色,把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力,是故宮旅游業(yè)發(fā)展的重中之重。故宮與其他旅游景區(qū)相比,有著深厚的文化底蘊(yùn),讓人們透過歷史仿佛置身于明清兩個(gè)王朝,仿佛可以看到王朝的興衰榮辱。關(guān)鍵是如何把這些更深層次的發(fā)掘并形成品牌。所以故宮應(yīng)加強(qiáng)對(duì)景點(diǎn)的宣傳力度和氛圍營(yíng)造,讓故宮品牌更能很好的引發(fā)人們對(duì)古代歷史的思考,使該品牌變得鮮明豐滿。</p><p> 4.3.2學(xué)習(xí)
69、國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)旅游定位</p><p> 故宮要想長(zhǎng)期在世界旅游景區(qū)中占據(jù)一席之地,就應(yīng)該“打開國門”,借鑒國內(nèi)外各名勝景區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),來實(shí)現(xiàn)自身的旅游定位。要“取其精華、去其糟粕”,把國內(nèi)外景區(qū)中的精髓部分結(jié)合到本景區(qū)特色中來,利用自己獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì),不斷改革,推進(jìn)國際化進(jìn)程,把故宮景區(qū)建成體驗(yàn)、觀光等為一體的世界級(jí)精品旅游景區(qū)。</p><p> 4.3.3宣傳景區(qū)歷史文
70、化,走歷史文化旅游路線</p><p> 景區(qū)的歷史文化賦予了該景區(qū)強(qiáng)大的生命力。因此,對(duì)故宮景區(qū)的歷史文化宣傳是一條必須要走的線路。在宣傳景區(qū)歷史文化時(shí),首先要保證的是所宣傳文化的真實(shí)度。不要篡改歷史,更不要添枝加葉。其次要引起旅游者們的興趣以及樹立起對(duì)民族文化的保護(hù)。既要把宣傳工作做好,又要承擔(dān)起保護(hù)民族歷史文化的責(zé)任。</p><p> 4.3.4加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保景區(qū)旅游業(yè)健康
71、發(fā)展</p><p> 故宮當(dāng)?shù)卣畱?yīng)大力加強(qiáng)對(duì)故宮景區(qū)的監(jiān)管力度,制定一系列的法律政策,用法律手段來進(jìn)行嚴(yán)格審查,從而確保故宮旅游業(yè)的健康發(fā)展。其次,政府也應(yīng)對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查通過才可上崗,確保管理層整體的管理素質(zhì)。</p><p><b> 4.4本章小結(jié)</b></p><p> 本章節(jié)著重而又細(xì)致的對(duì)故宮景區(qū)品牌塑造
72、進(jìn)行了研究。先是分析了故宮景區(qū)的旅游資源概況和發(fā)展現(xiàn)狀,而后有運(yùn)用SWOT分析法分析了故宮景區(qū)的優(yōu)勢(shì)與不足,并對(duì)其進(jìn)行了細(xì)分和定位,最后就上述的思考研究得出了故宮景區(qū)品牌形象塑造的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略。就此我們可以總結(jié)出,故宮景區(qū)要想打造品牌形象,就要摒缺得優(yōu)、推陳出新,將優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)結(jié)合,確定品牌定位,學(xué)習(xí)國內(nèi)外景區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣揚(yáng)故宮景區(qū)歷史文化并極強(qiáng)監(jiān)管力度,這樣才能將故宮的品牌形象打造出完美的效果。</p><p&g
73、t;<b> 5總結(jié)</b></p><p> 本文以品牌理論為基礎(chǔ)、以故宮景區(qū)的現(xiàn)狀為實(shí)例,通過查找文獻(xiàn)資料及詢問師長(zhǎng)等方式,對(duì)故宮旅游景區(qū)形象從理論和實(shí)際等方面進(jìn)行了一系列的研究分析,并對(duì)故宮品牌形象塑造進(jìn)行了總結(jié),主要結(jié)論如下:</p><p> ?。?)本文在大量搜集國內(nèi)外旅游景區(qū)品牌形象的基礎(chǔ)上,把旅游景區(qū)品牌塑造的內(nèi)涵、價(jià)值、原則及塑造對(duì)策等方面做了研
74、究。因此,旅游景區(qū)必須找到合適自己景區(qū)品牌的營(yíng)銷思路,將廣告、服務(wù)、景區(qū)質(zhì)量和其他方面做到完美結(jié)合,按塑造的原則出發(fā),集中優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做到唯我獨(dú)有。</p><p> ?。?) 故宮作為世界古建筑史上的一大奇跡,每年都吸引著近700百萬人到訪。雖然位于首都北京,地理位置優(yōu)越、文化價(jià)值高、有很強(qiáng)的民族代表性,但正是由于客源廣從而導(dǎo)致了景區(qū)內(nèi)建筑環(huán)境遭受破壞。而且產(chǎn)品和路線單一,致使游客重游率低,在促銷方面也
75、有著很大的局限性,沒有很好的運(yùn)用旅游宣傳手段來吸引游客的目光。本人以為,“歷史文化”是國內(nèi)外游客對(duì)故宮景區(qū)表現(xiàn)的一種極大需求,因此故宮景區(qū)更應(yīng)在歷史文化層面上大下功夫,勇于創(chuàng)新,以便能最大限度的滿足游客的文化需求,最終在國際旅游市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。</p><p> ?。?)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他景區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、大力宣傳景區(qū)的歷史文化、加強(qiáng)景區(qū)的監(jiān)管力度是故宮旅游景區(qū)品牌形象塑造對(duì)策的強(qiáng)有力手段。無論是故宮景區(qū)
76、亦或是其他知名景區(qū)而言,想要在國際旅游業(yè)中處于經(jīng)久不衰的地位,就要詳細(xì)分析其優(yōu)點(diǎn)與不足,從中找到一個(gè)可行性的支點(diǎn)對(duì)策,力爭(zhēng)完善。勇于創(chuàng)新,使故宮文化之精髓深入旅游者心目中,使品牌形象塑造的更為鮮明豐滿。每個(gè)景區(qū)都有自己充分影響你外界的支柱點(diǎn),因此,故宮應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,打造出一個(gè)項(xiàng)目新穎、文化博大的世界級(jí)旅游品牌。</p><p> 本文著重點(diǎn)在于如何塑造故宮品牌形象,由于本人學(xué)識(shí)、能力
77、有限,資料查找不全面,對(duì)某方面的認(rèn)知度還很欠缺,研究分析有一定的局限性,希望在后續(xù)研究中能得以補(bǔ)充。</p><p><b> 主要參考文獻(xiàn)</b></p><p> 【1】約翰.費(fèi)利普.瓊斯:“《廣告與品牌策劃》[M],機(jī)械工業(yè)出版社,2001年,P36。</p><p> 【2】趙黎明、黃安民、張立明等:“旅游景區(qū)管理學(xué)”[M],南開
78、大學(xué)出版社,2002年12月,第1版,P96。</p><p> 【3】陳萌:“我國旅游景區(qū)品牌發(fā)展研究”[D],首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005年3月。</p><p> 【4】鄧愛民:“對(duì)旅游景區(qū)品牌建設(shè)的思考------以武當(dāng)山為例”[J],《中國集體經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)》,2007。</p><p> 【5】范斌等:“旅游地品牌特征塑造初探------以
79、香格里拉旅游品牌為例”[J],云南地理環(huán)境研究,2003,15,(1)。</p><p> 【6】李東和、張捷、盧松等:“蘇州水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游形象研究------以部分水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)為例”[J],地域研究與開發(fā),2007(2):81—85。</p><p> 【7】吳建安:“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”[M],高等教會(huì)出版社,2008,P231。</p><p> 【8】曹新向:“我國
80、旅游品牌化存在的問題及對(duì)策”[J],西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007年5月,7(3)。</p><p><b> 附錄</b></p><p><b> 致謝</b></p><p> 隨著這篇畢業(yè)論文的收尾,我在大學(xué)的四年時(shí)光也意味著要畫上了句號(hào)?;貞浧疬@四年的時(shí)光,我一直都認(rèn)為它是我人生中最寶貴的財(cái)富
81、。在那里,我不僅學(xué)會(huì)了知識(shí),更重要的是,教會(huì)了做人。我真切的感受到,我長(zhǎng)大了。感謝母校,感謝四年之中來自老師、同學(xué)們的鼓勵(lì)與關(guān)心,四年來的每一天都充滿著溫暖與感動(dòng)。</p><p> 這次畢業(yè)論文設(shè)計(jì),我尤為要感謝我的論文導(dǎo)師于老師。從選題到提綱的確定,到初期、中期與最后的定文,每個(gè)環(huán)節(jié)都有于老師耐心的指導(dǎo),我記得老師經(jīng)常是深夜給我發(fā)來論文修改的消息。人的感動(dòng)往往都是在一瞬間,我真的不知該怎樣表達(dá)心里的那份感激
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