人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文-中小企業(yè)人力資源信息管理面臨的問題及對(duì)策

1、<p>　　題 目：中小企業(yè)人力資源信息管理面臨的問題及對(duì)策</p><p>　　摘要：目前中國(guó)大部分企業(yè)的人力資源管理,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃和開發(fā)、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系這六大模塊開展工作的。而作為人力資源管理的一步是人員信息管理。人員信息的準(zhǔn)確性，將直接關(guān)系到人力成本的有效控制，并載錄著企業(yè)整個(gè)人員最一手的信息?，F(xiàn)代企業(yè)隨著市場(chǎng)化的發(fā)展和全球化的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源管理

2、在企業(yè)中的作用和運(yùn)用越來(lái)越重視，人事信息的規(guī)范化與量化管理，已經(jīng)成為現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理中不可缺少的重要組成部分。企業(yè)要想發(fā)揮人力資源管理的功能，就必須先從人員信息管理開始。但是人力資源管理在完善人員信息及檔案的同時(shí)經(jīng)常遇到很多問題和障礙，最后導(dǎo)致人力資源管理的發(fā)展。本文旨在通過對(duì)人力資源中人員信息的研究, 結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者的觀點(diǎn)，詳細(xì)描述人員信息中常見的幾個(gè)問題，并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。最后提出了自己的一點(diǎn)看法。</p&

3、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：信息管理，人力資源，問題，對(duì)策，觀點(diǎn) </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　目錄II</b></p><p><b>　　引言1</b></p><p>　　1、人員信息的概述1</p

4、><p>　　1.1目前人員信息的管理現(xiàn)狀1</p><p>　　1.2人事信息管理的作用1</p><p>　　2、企業(yè)人事信息管理的具體內(nèi)容2</p><p>　　2.1企業(yè)人事信息管理的工作流程2</p><p>　　2.2企業(yè)人員信息管理的基本方法2</p><p>　　3、企業(yè)人

5、員信息管理中常見問題及對(duì)策3</p><p>　　3.1解決人員信息工作中常見問題的必要性3</p><p>　　3.2企業(yè)人員信息工作中常見的問題3</p><p>　　3.2.1對(duì)人事信息的重視程度不夠3</p><p>　　3.2.2人事信息收集工作缺乏力度3</p><p>　　3.2.3資源有限，開

6、發(fā)能力弱3</p><p>　　3.2.4“應(yīng)急管理”與“被動(dòng)管理”4</p><p>　　4、常見問題相應(yīng)的解決對(duì)策4</p><p>　　4.1完善人事內(nèi)容提高認(rèn)識(shí)價(jià)值4</p><p>　　4.2提高利用工作水平充分發(fā)揮人事信息的作用4</p><p>　　4.2.1熟悉人事內(nèi)容和人員情況積極主動(dòng)提供服

7、務(wù)4</p><p>　　4.2.2實(shí)行計(jì)算機(jī)管理提高利用工作水平4</p><p><b>　　4.3管理之上5</b></p><p><b>　　4.4橫向聯(lián)合5</b></p><p><b>　　5、結(jié)語(yǔ)5</b></p><p>&

8、lt;b>　　參考文獻(xiàn)6</b></p><p><b>　　致 謝7</b></p><p><b>　　引言</b></p><p>　　從去年12月進(jìn)入公司以來(lái)一直從事人事行政工作，直到今年三月份總部才開始給我定位于著重管理人員信息管理這一環(huán)節(jié)。這次論文我就以我知道，和我想知道的人事信息內(nèi)容為

9、主。而專業(yè)的人力資源信息管理是企業(yè)必不可缺少的一部分。</p><p>　　所以，本文簡(jiǎn)單的通過分析人員信息管理現(xiàn)狀，將人員信息方面的作用、問題和解決問題的具體對(duì)策等以最簡(jiǎn)單詳細(xì)的方式通過我的論文表達(dá)出來(lái)，并著重把人員信息管理的重要性表達(dá)出來(lái)。借此，希望人員信息管理的開發(fā)越來(lái)越系統(tǒng)化和規(guī)范化。</p><p><b>　　1、人員信息的概述</b></p>

10、<p>　　人員信息管理是一個(gè)單位信息管理的重要組成部分，它的內(nèi)容對(duì)于一個(gè)單位的人事管理起著至關(guān)重要的作用。人員信息管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)楣芾碚咛峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄危恢币詠?lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn)。如:效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。 </p><p>　　隨著計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)的

11、快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息革命越來(lái)越深刻地影響著現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，也推動(dòng)著人事管理工作走向信息化。在我國(guó)勞動(dòng)人事制度深入進(jìn)行的形勢(shì)下，迫切需要加強(qiáng)對(duì)人事信息資源的開發(fā)利用，運(yùn)用信息化的手段促進(jìn)人事管理工作的明主化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。</p><p>　　1.1目前人員信息的管理現(xiàn)狀</p><p>　　縱觀目前國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀，在安全性和信息更新化方面存在有一定的

12、不足，各現(xiàn)有系統(tǒng)資料單獨(dú)建立，共享性差；在以管理者為主體的方式中，信息取舍依賴管理者對(duì)于信息的認(rèn)知與喜好，較不容易掌握用戶真正的需求，也因此無(wú)法完全滿足用戶的需求。</p><p>　　最初的人事信息管理，都是靠人力來(lái)完成的.當(dāng)企業(yè)規(guī)模比較小的時(shí)候，人力可以完成。隨著企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,企業(yè)的員工認(rèn)輸也越來(lái)越多，依然維持著人力進(jìn)行人事信息管理，必然會(huì)造成工作效率低,工作錯(cuò)誤增高的問題。 </p>&

13、lt;p>　　人事信息管理系統(tǒng)就是把分散的企業(yè)單位的職工信息實(shí)行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的收集管理，建立分類編號(hào)管理，電腦存儲(chǔ)查詢以及防火,防潮,防蛀防盜等現(xiàn)代化，專業(yè)化的管理系統(tǒng)，為企事業(yè)單位和職工解除后顧之憂。 </p><p>　　企業(yè)人事管理系統(tǒng)為企事業(yè)單位提供信息咨詢、信息檢索、信息寸取等服務(wù)。人事管理系統(tǒng)基本上能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)人事管理系統(tǒng)使用表格對(duì)各種信息分門別類、組成企業(yè)人事管理系統(tǒng)，可以方便地查詢、

14、查閱、修改、交流和重復(fù)使用。</p><p>　　1.2人事信息管理的作用</p><p>　　在政審、調(diào)資、晉升中提供人事信息以外人事部門在當(dāng)前工作中要根據(jù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、人員配置等中心任務(wù)積極提供人事信息如在機(jī)構(gòu)人員調(diào)整、定崗定員工作中提供人員現(xiàn)狀情況、綜合信息、統(tǒng)計(jì)信息在做人員規(guī)劃和預(yù)測(cè)時(shí)提供人員預(yù)測(cè)情況、分析信息等為領(lǐng)導(dǎo)和決策者當(dāng)好參謀。</p><p>　　對(duì)

15、于新入人員人事上，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和其它部門對(duì)新調(diào)入人員的情況不很了解，人事人員通過其人事信息系統(tǒng)熟悉他們的學(xué)歷、曾進(jìn)行過何種培訓(xùn)、擔(dān)任過什么職務(wù)、做過哪些工作以及對(duì)其評(píng)價(jià)如何等等將這些信息主動(dòng)向使用部門介紹，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。</p><p>　　因此，專業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)是企業(yè)成長(zhǎng)的必然選擇。</p><p>　　2、企業(yè)人事信息管理的具體內(nèi)容</p><p>

16、;　　中小型企業(yè)一般都用excel進(jìn)行人事信息的管理。優(yōu)點(diǎn)：免費(fèi)，靈活、功能豐富：缺點(diǎn)：是如果沒有高手，各個(gè)專員的人事信息同步更新很難；而且口徑不統(tǒng)一，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難；用excel也需要一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)。而我所在的公司是將excel和軟件同時(shí)進(jìn)行人事信息管理的。Excel為基本人事信息收集方法，用友辦公軟件為重點(diǎn)掌握和整理人事信息的管理系統(tǒng)。</p><p>　　2.1企業(yè)人事信息管理的工作流程</p&

17、gt;<p>　　公司新人從入職開始，入職流程如圖1所示。</p><p><b>　　圖1 公司入職流程</b></p><p>　　HOPS為我們的辦公室軟件系統(tǒng)，是每個(gè)時(shí)間段各個(gè)部門如何有序完成多個(gè)并發(fā)產(chǎn)品季的多項(xiàng)工作的問題，為紅蜻蜓未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展提供了有力支撐。RTX簡(jiǎn)名：（Real Time eXpert）是騰訊公司推出的企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，致

18、力于幫助企業(yè)提高運(yùn)作效率、降低溝通成本、拓展商業(yè)機(jī)會(huì)，是一種高度可管理、低成本、易部署的IT平臺(tái)。</p><p>　　在填寫登記表時(shí)：需要標(biāo)明工資情況及各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字；收集各種文件資料時(shí)：需身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)有需求的證件；二簽訂合同就是從入職開始就要辦理。</p><p>　　2.2企業(yè)人員信息管理的基本方法</p><p>　　公司人事工作的重中之

19、重就是在于人事辦公軟件—NC用友軟件。</p><p>　　NC，簡(jiǎn)名：用友軟件。是我們公司人事和財(cái)務(wù)兩大部門用的辦公室軟件系統(tǒng)。而我作為人事專員，學(xué)習(xí)和操作這個(gè)軟件是日常工作必不可少的一步。NC人事系統(tǒng)相當(dāng)于公司人事數(shù)據(jù)庫(kù)的存在，把人事信息管理資源化、網(wǎng)絡(luò)化想結(jié)合，從而很大程度上提高了人事信息管理水平。</p><p>　　就是人事管理而言，NC系統(tǒng)包含了項(xiàng)目管理、人員信息管理、人員變動(dòng)

20、管理、合同管理和薪酬管理等五大部份。人事信息管理分為：錄入、查詢、調(diào)整、批量生成和打印報(bào)表等功能。在NC系統(tǒng)中，用戶可以通過設(shè)置模塊對(duì)單位的內(nèi)部系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。人事檔案查詢系統(tǒng)中就以檔案分類法和人事分類法兩種方式為使用者查詢，使用者可根據(jù)需要選擇其中一種方式查詢?yōu)g覽數(shù)據(jù)。</p><p>　　3、企業(yè)人員信息管理中常見問題及對(duì)策</p><p>　　人事信息是人才信息的重要載體是人才的主

21、要信息源準(zhǔn)確、齊全、完整的人事信息能歷史全面地記載一個(gè)人的經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等信息是知人善任、選賢舉能的重要工具管好用好人事信息對(duì)人才資源開發(fā)起著重要作用。但是當(dāng)前的人事信息工作還存在著不少問題直接妨礙了其作用的發(fā)揮主要表現(xiàn)在</p><p>　　3.1解決人員信息工作中常見問題的必要性</p><p>　　我國(guó)發(fā)展至今天必須認(rèn)識(shí)到人事信息不是可有可無(wú)

22、的，即使不設(shè)人事信息的企業(yè)公司也是十分重視人才信息的。由此可以說明，人事信息在人才資源開發(fā)中有著重要作用。</p><p>　　長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)一貫強(qiáng)調(diào)各級(jí)組織、企業(yè)在選拔和提拔人才時(shí)要首先查閱人員的人事信息這是一項(xiàng)工作程序。實(shí)踐證明人事信息在考察了解、提拔人才中起著重要的依據(jù)作用，同時(shí)還可以為人才資源開發(fā)提供大量信息和數(shù)據(jù)。因此人事信息工作不但必要而且重要不能削弱在現(xiàn)階段還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。</p>&l

23、t;p>　　3.2企業(yè)人員信息工作中常見的問題</p><p>　　3.2.1對(duì)人事信息的重視程度不夠</p><p>　　一種是思想認(rèn)識(shí)陳舊片面。由于歷史的原因以往的人事信息主要收集的是一個(gè)人的政治歷史材料、家庭出身及社會(huì)關(guān)系等材料而現(xiàn)在各項(xiàng)工作重心轉(zhuǎn)移組織干部政審工作相對(duì)減少一些人就認(rèn)為人事信息“沒什么用了”、“作用低了”另一種是受許多新建私營(yíng)企業(yè)、公司用人不建人事的影響存在著

24、“要不要人事信息無(wú)所謂”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。</p><p>　　以上兩種輕視人事信息工作的思想都表明了一些人對(duì)人事信息工作缺乏了解對(duì)在人才資源開發(fā)中人事信息的作用缺乏認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事信息工作不予重視特別是在平時(shí)工作改革不斷深入的今天，只重視員工的其它工作忽視人事信息工作，只抓工作改革放松人事信息基礎(chǔ)工作，有些管檔人員也放松對(duì)自己的要求管理流于形式充當(dāng)起“保管員”的角色。</p><p

25、>　　3.2.2人事信息收集工作缺乏力度</p><p>　　一是收集歸檔工作制度不健全執(zhí)行不嚴(yán)格。少數(shù)部門只照搬中組部下發(fā)的《人事信息材料收集歸檔規(guī)定》沒有形成自己的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容不具體、不全面。即使建立了制度也在不同程度上存在執(zhí)行不嚴(yán)格現(xiàn)象收集歸檔工作被動(dòng)、不及時(shí)。這一問題在無(wú)專職人事信息工作人員的單位中比較突出。二是收集歸檔的材料不全面、不準(zhǔn)確。雖然《干部人事信息材料收集歸檔規(guī)定》文件中對(duì)人事信息收集歸

26、檔的范圍作了規(guī)定但當(dāng)前的人事信息材料在全面準(zhǔn)確地反映一個(gè)人的全貌方面還是欠缺的。首先有的單位一些材料還沒有收集上來(lái)或收集得不齊全如干部的考核材料支農(nóng)扶貧、派出國(guó)境人員的鑒定材料和反映人的能力水平的材料等這些材料多數(shù)為零散材料。其次一些歸檔的材料還不夠真實(shí)和準(zhǔn)確。人事信息是記載一個(gè)人的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)的材料它的內(nèi)容應(yīng)該是真實(shí)、準(zhǔn)確的而現(xiàn)在人事信息中有些材料在內(nèi)容和形式上是雷同的如一些鑒定、考核和評(píng)價(jià)材料都給人以“千篇一律”、“同出一轍”的感

27、覺多使用套話內(nèi)容形式相同不能準(zhǔn)確反映每個(gè)人的真實(shí)情況。</p><p>　　3.2.3資源有限，開發(fā)能力弱</p><p>　　大多數(shù)企業(yè)都缺乏足夠的人力、財(cái)力、物力用于開發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)管理信息。企業(yè)信息管理人員一般只會(huì)操作和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，而缺乏把企業(yè)的決策部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門和營(yíng)銷部門當(dāng)成一個(gè)有機(jī)整體、形成一個(gè)高效的企業(yè)管理信息系統(tǒng)、充足促進(jìn)其內(nèi)部信息交流的開發(fā)能力，也缺乏對(duì)信息進(jìn)行收集、

28、分析和加工整理、得出有效結(jié)論的科學(xué)方法，所以勢(shì)必不能使企業(yè)內(nèi)部信息暢通無(wú)阻。造成這一問題的原因是企業(yè)資源有限，缺乏網(wǎng)絡(luò)管理的人才。目前，要有企業(yè)獨(dú)立開發(fā)高效的信息管理系統(tǒng)，以及獨(dú)立承擔(dān)信息資源的開發(fā)利用。</p><p>　　3.2.4“應(yīng)急管理”與“被動(dòng)管理”</p><p>　　在多數(shù)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的企業(yè)，IT支持部門往往是進(jìn)行一種守株待兔式的被動(dòng)管理。平時(shí)無(wú)事可做，只有在出現(xiàn)問題時(shí)

29、菜倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。因此，企業(yè)不得不雇用大量高素質(zhì)的員工來(lái)維護(hù)它的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于有太多潛在的隨機(jī)因素會(huì)影響企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員不得不以“問題驅(qū)動(dòng)”的方式來(lái)開展工作，在管理網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)也被網(wǎng)絡(luò)管理著，很難確保整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“服務(wù)登記”或“服務(wù)品質(zhì)”，更不用說網(wǎng)絡(luò)管理的為企業(yè)發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)。典型例子是1993年倫敦股票交易所的金牛座信息系統(tǒng)失敗，原因就是該系統(tǒng)不斷碰到新的問題，不斷增加新的任務(wù)，，以至信息人員窮于應(yīng)付，最終導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。

30、</p><p>　　4、常見問題相應(yīng)的解決對(duì)策</p><p>　　人事信息材料的收集工作是人事信息工作的基礎(chǔ)是為利用工作積累信息的過程是維護(hù)人事信息完整和真實(shí)直接關(guān)系其作用發(fā)揮的重要環(huán)節(jié)因此必須下功夫、花大力氣認(rèn)真做好。</p><p>　　4.1完善人事內(nèi)容提高認(rèn)識(shí)價(jià)值</p><p>　　首先《人事信息材料收集歸檔規(guī)定》是人事信息收集

31、歸檔工作的依據(jù)性文件。按照這一規(guī)定人事部門應(yīng)在德、能、勤、績(jī)四方面開展收集工作全面收集材料特別是現(xiàn)階段要根據(jù)公司制度改革和對(duì)人才信息的需要完善人事內(nèi)容注意收集那些能體現(xiàn)人才能力、水平和業(yè)績(jī)的材料。</p><p>　　其次應(yīng)在形成人事材料時(shí)就使它準(zhǔn)確、充實(shí)能真正反映一個(gè)人的情況、面貌和特點(diǎn)。例如考核鑒定材料形成時(shí)就要注意將被考核人全面情況反映出來(lái)要對(duì)人才素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)客觀地作出評(píng)價(jià)。這樣所形成的材料被收集進(jìn)人事中

32、去才能有利用價(jià)值。</p><p>　　再次要定期補(bǔ)充記錄登記如對(duì)人員調(diào)離、工資變動(dòng)、職位變動(dòng)等登記表應(yīng)該定期補(bǔ)充目的是使人事簡(jiǎn)單明了地反映人的某一方面情況。另外可以將人員培訓(xùn)進(jìn)修登記、年終考核登記等補(bǔ)充進(jìn)人事使人事內(nèi)容更直觀便于利用。</p><p>　　4.2提高利用工作水平充分發(fā)揮人事信息的作用</p><p>　　4.2.1熟悉人事內(nèi)容和人員情況積極主動(dòng)提供

33、服務(wù)</p><p>　　通過對(duì)人事的整理熟悉人事信息內(nèi)容。重點(diǎn)應(yīng)放在新調(diào)入人員人事上因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和其它部門對(duì)新調(diào)入人員的情況不很了解人事人員通過其人事熟悉他們的學(xué)歷、曾進(jìn)行過何種培訓(xùn)、擔(dān)任過什么職務(wù)、做過哪些工作以及對(duì)其評(píng)價(jià)如何等等將這些信息主動(dòng)向使用部門介紹，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。</p><p>　　4.2.2實(shí)行計(jì)算機(jī)管理提高利用工作水平</p><p>　　現(xiàn)

34、在部門普遍使用的計(jì)算機(jī)人員信息管理系統(tǒng)包含了大量信息利用信息管理系統(tǒng)不但提高了查找信息的速度而且可對(duì)所管理人員的情況進(jìn)行研究做出統(tǒng)計(jì)分析開展高層次的信息服務(wù)。如各人才交流中心近年開通的人才信息服務(wù)系統(tǒng)直接服務(wù)于人才開發(fā)和利用工作對(duì)人事信息利用工作的改革和發(fā)展起到了促進(jìn)作用。</p><p>　　總之今后我們還要進(jìn)一步探索利用現(xiàn)代化手段管理人事信息和人才信息的方法為人事信息工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理服務(wù)為開發(fā)利用人事

35、信息和人才信息貢獻(xiàn)力量。在人事信息管理中為了管理的安全性，所以我們要建立一個(gè)安全的人事管理系統(tǒng)。</p><p><b>　　4.3管理之上</b></p><p>　　向管理要效益，通過加強(qiáng)管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流，改善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息管理。企業(yè)要根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立自己的網(wǎng)絡(luò)管理工作制度，尤其是監(jiān)督和考評(píng)工作制度。網(wǎng)絡(luò)信息工作不同于其它工作，它的工作效率取決于工

36、作人員的積極性，因此彈性很大，其日常工作可以通過同事之間的互相監(jiān)督來(lái)完成，這樣可以防止IT人員上網(wǎng)聊天，玩娛樂節(jié)目等。但對(duì)IT人員的工作績(jī)效卻難以評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)管理的不同于生產(chǎn)管理，只能通過給定目標(biāo)、任務(wù)，視其完成程度和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來(lái)考評(píng)IT人員，另外還可以設(shè)定一些量化的指標(biāo)體系來(lái)評(píng)價(jià)IT人員的工作績(jī)效，以達(dá)到提高工作效率的目的，如設(shè)備故障率，網(wǎng)絡(luò)故障率、信息庫(kù)對(duì)他們，其他部門要求的滿足率等具體指標(biāo)。</p><p>

37、;<b>　　4.4橫向聯(lián)合</b></p><p>　　由于企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、信息處理的成本太高，大多數(shù)中小企業(yè)尤其不能承受，因此，企業(yè)要加強(qiáng)與外部的合作，共同開發(fā)信息資源?？梢院透咝：献?，為企業(yè)輸送信息人才，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合；可以和社會(huì)上的網(wǎng)絡(luò)管理公司、信息咨詢工司（包括情報(bào)所、技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)、專利局等）合作，利用網(wǎng)絡(luò)管理公司的人才和技術(shù)來(lái)管理企業(yè)的信息系統(tǒng)，或者直接從信息咨詢公司獲

38、取必要的信息，以降低本企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。</p><p><b>　　5、結(jié)語(yǔ)</b></p><p>　　企業(yè)管理以物位中心，轉(zhuǎn)向以人的管理為中心；人事信息，是企業(yè)所有信息資源中最為活躍與昂貴的資源；因而，人事信息的規(guī)范化與量化管理，已成為現(xiàn)代先進(jìn)管理中不可缺少的重要組成部分。</p><p>　　隨著時(shí)代的變化，我認(rèn)為人事工作人員應(yīng)熟練

39、運(yùn)用人事信息管理軟件等，對(duì)人事信息資源加以充分開發(fā)和利用，使之直接為人事工作服務(wù)，并不斷提高認(rèn)事工作的效率和水平。同時(shí)，加強(qiáng)人事信息的規(guī)范化，包括系統(tǒng)規(guī)范和管理規(guī)范兩個(gè)方面。以確保人事信息管理網(wǎng)路的可高性和網(wǎng)上信息資源的安全性。因此，人事信息管理在任何公司都是不可缺少的存在，他的作用是不可替代的，只有不斷的完善它，才能把企業(yè)建成一個(gè)信息暢通的有機(jī)整體 ，提高企業(yè)的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p><b>

40、;　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　余紅平，胡紅霞　《秘書信息與檔案管理實(shí)務(wù)》外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社2009,(12) </p><p>　　張春玲. 談企業(yè)檔案的價(jià)值作用[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2008, (10) .</p><p>　　吳濱藍(lán) 《淺談人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建和應(yīng)用》.青海師專學(xué)報(bào)（第67期）1999，（1）&l

41、t;/p><p>　　溫少華；人事檔案管理信息系統(tǒng)[J];山東大學(xué)報(bào)；2006年</p><p>　　李淑芳 人事管理的特點(diǎn)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用[J].河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院報(bào)；1996年01期</p><p>　　陳建坤;試論人事管理的基本原則[J];理論學(xué)刊;1986年04期</p><p>　　李濤.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].中國(guó)信息導(dǎo)報(bào)，199

42、9，（12）：35-36</p><p>　　冬春;人事檔案管理系統(tǒng)[J];運(yùn)城學(xué)院學(xué)報(bào);1986年04期</p><p>　　郭靜;;現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理的問題與對(duì)策[A];陜西省第七次檔案學(xué)術(shù)討論會(huì)論文匯編（下冊(cè)）[C];2000年</p><p>　　.姚青，陳旭東.企業(yè)再造與企業(yè)信息管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，1999.（7）：24-26</p>

43、<p><b>　　致 謝</b></p><p>　　通過這一階段的努力，我的畢業(yè)論文《淺析公司人員信息管理》終于完成了，這意味著三年的大學(xué)生活即將結(jié)束?；厥准韧?，自己最浪漫和寶貴的時(shí)光在學(xué)校度過的，所以對(duì)于自己因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系無(wú)法回到學(xué)校參加畢業(yè)典禮深感遺憾。</p><p>　　此外在大學(xué)階段，我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺，這除了自身的努力外，與各位老

44、師和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開的。在此，感謝所有的任課老師在這四年來(lái)給自己的指導(dǎo)和幫助，是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)，教會(huì)了我如何學(xué)習(xí)，教會(huì)了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步，再此向他們表示我由衷的謝意。</p><p>　　論文的寫作是枯燥艱辛而又富有挑戰(zhàn)的。并且人員信息是敏感而復(fù)雜的話題。在此，我特別要感謝我的導(dǎo)師**老師。從論文的選題、文獻(xiàn)的采集、框架的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)的布局到最終的論文定稿，

45、從內(nèi)容到格式，從標(biāo)題到標(biāo)點(diǎn)，他盡心指導(dǎo)我。沒有*老師的辛勤栽培、孜孜教誨，就沒有我論文的順利完成。</p><p>　　寫作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的生活的開始。我將銘記我曾是一名**學(xué)子，在今后的工作中把**的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。</p><p>　　在這再次感謝各位老師的批評(píng)指導(dǎo)！</p><p>　　畢　業(yè)　論　文　評(píng)　語(yǔ)&