我國民營企業(yè)人才流失問題的探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　我國民營企業(yè)人才流失問題的探討</p><p>　　摘要：人才流失是目前我國企業(yè)面臨的普遍問題，而對民營企業(yè)來說，人才流失的現(xiàn)象則更加突出。民營企業(yè)“求人才難、留人才更難”的局面已屢見不鮮。文章主要分析了民營企業(yè)人才流失的，并就此提出了民營企業(yè)控制人才流失的對策。 關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；人才流失；原因；對策 隨著社會的發(fā)展，市場競爭日益激烈。人才對于企業(yè)的生存和發(fā)展起到了越來越重

2、要的作用，民營企業(yè)自然也不例外。但是民企由于社會、歷史和自身等諸多原因，人才流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)的人才流動率接近50%，部分企業(yè)甚至更高，這表明，相當(dāng)一部分民營企業(yè)對員工缺少凝聚力、感召力，員工對企業(yè)缺乏歸屬感、認(rèn)同感。從宏觀角度看，一定限度的人才流動是一件好事，但對于具體企業(yè)而言，人才隊(duì)伍的相對穩(wěn)定更為必要。頻繁的人才流動，不利于工作的延續(xù)和事業(yè)的發(fā)展；同時，人才的流失意味著技術(shù)的擴(kuò)散，企業(yè)機(jī)密的外泄，競爭對手實(shí)力的

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